2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选（6）

　　 101.              是这样的准备过程,通过不断改进项目工作以制定出一个文件或称为范围说明书,包括项目论证,项目交付物和项目目标。

　　 A. 项目立项

　　 B. 范围确证

　　 C. 范围定义

　　 D. 范围规划

　　 D

　　 102.“滚动波” 或 “移动窗” 规划提供给项目团队

　　 A. 在每个项目生命周期阶段中，一个即时详细的工作描述

　　 B. 制定了很好的工作分解结构WBS

　　 C. 对项目后期要做的工作的初步描述

　　 D. 质量控制方法

　　 C

　　 103.项目经理和团队利用         来对合同绩效提供额外的控制和衡量, 并且描述要由工作团队或工作中心来做的工作。

　　 A. 工作包

　　 B. 工作任务

　　 C. 账户码

　　 D. 整合点

　　 A

　　 104.在非关键路线上的二件工作之间的开始到开始关系中，项目团队认为: 在前序工作开始之后, 后序工作的开始时间要被延迟3天。这种延迟被称为  

　　 A. 时差

　　 B. 自由时差

　　 C. 水平时差

　　 D. 滞后

　　 D

　　 105.在箭线图示法(ADM)网络中，可能要求项目经理标明不消耗资源或时间的逻辑关系。表示这种关系可借助于:

　　 A. 关键路线活动

　　 B. 非关键路线活动

　　 C. 有闲时间活动

　　 D. 虚活动

　　 D

　　 106.柱形图的一个可能的缺点(劣势)是:

　　 A. 缺乏时间定位

　　 B. 不能展示出多个变量

　　 C. 在大的复杂项目上，不能很好地表示出活动之间的相互关系

　　 D. 不能与人力规划相联系

　　 C

　　 107.在箭线图示法(ADM) 中 ，位于二个事件之间的项目要素表示着:

　　 A. 一项活动

　　 B. 一个关键路线节点

　　 C. 时差里程碑

　　 D. 计时位置

　　 A

　　 108.为了避免延迟交付的罚款, 管理层已决定要 “赶工”。预期会有附加的成本。为了要进行项目赶工,加班时间或额外的资源应该被安排到:

　　 A. 所有的活动

　　 B. 只是那些具有最长的持续时间的活动

　　 C. 那些在关键路线开端上的具有最低的额外费用的活动

　　 D. 那些风险度最大的活动

　　 C

　　 109.所有下列过程都被包含在项目时间管理中,除了:

　　 A. 活动定义

　　 B. 活动时间估算

　　 C. 资源规划

　　 D. 进度控制

　　 C

　　 110.在建造一条船时，可以开始进行喷漆工作,但是必须在完成了所有的管线工作后,才能完成喷漆工作。这是一个什么例子:

　　 A. 开始完成关系

　　 B. 完成完成关系

　　 C. 表现出时差的关系

　　 D. 完成开始关系

　　 B

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　　 111.项目经理必须依赖什么工具,以便准确识别与项目相关联的成本?

　　 A. 材料单

　　 B. 甘特图

　　 C. 箭线网络图

　　 D. 工作分解结构

　　 D

　　 112.公司费用,如审计成本，管理监督，办公用品费用,建筑场地租用费，维修费是属于:

　　 A. 资本预算编制过程

　　 B. 管理费用

　　 C. 合同和管理费用系统

　　 D. 福利开支

　　 B

　　 113.按照定义,正态分布的数据是平均地围绕分配于           。

　　 A. 正常值

　　 B. 平均值

　　 C. 标准差

　　 D. 偏差

　　 B

　　 114.下列哪一项不属于现代质量保证的原则?

　　 A. 使工人对质量问题负责

　　 B. 零缺陷方案计划

　　 C. 连续的改进

　　 D. 质量成本

　　 A

　　 115.下列哪一答案最好地描述了下图所示数字?

　　 A. 巴雷托Pareto图

　　 B. 因果分析图

　　 C. 趋势图

　　 D. 检查表格

　　 D

　　 116.下列哪一项不属于今天通常接受的质量观点?

　　 A. 质量必须被计划安排进入产品和服务之内

　　 B. 质量只能通过完全的检验来加以改进

　　 C. 改进的质量省钱而且增加生意

　　 D. 质量是以客户为中心导向的

　　 B

　　 117.你的项目由于一个主要的组件内部出现问题,导致项目费用超支.要采取必要的行动来解决缺陷问题以符合规定要求,这被考虑为:

　　 A. 返工

　　 B. 维修保证

　　 C. 质量控制

　　 D. 预防

　　 A

　　 118.在项目管理环境中，展示项目管理的领导力可以通过所有下列事项,除了:

　　 A. 员工对项目的贡献

　　 B. 组织混乱

　　 C. 进行决策时,净现值NPV比技术优势更重要

　　 D. 项目经理的绩效

　　 B

　　 119．在项目中，下列的哪一项没被看作是职能组织的一个劣势?

　　 A. 职能群组之间的冲突

　　 B. 以职能为导向的观念思想

　　 C. 负责整个项目的中央集权的出现

　　 D. 跨职能活动的整合困难

　　 C

　　 120．项目沟通管理可以最适当地描述为引导或监督 _________.

　　 A. 我们倾听的方式

　　 B. 我们说的方式

　　 C. 我们感觉的方式

　　 D. 项目信息的交换

　　 D

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