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2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选(7)

2012-12-26来源/作者:卫凯点击次数:277

   121.允许并且帮助支持团队进行讨论和决策的项目经理人被称为_______经理。  

   A. 专制式

   B. 伦理式

   C. 安抚式

   D. 授权式

   C

   122.团队会议想要进行信息的发出,接收,和倾听。为了确保团队会议有效, 项目经理会:_______。

   A. 坚持非常紧凑的无偏差的议程

   B. 准备好应付处理讲话过多的成员

   C. 在决策之前安排好角色和责任

   D. 不遵守进度控制或责任日期

   B

   123.项目经理应该使用书面的而不是口头的沟通的主要理由是:_______。

   A. 文件记录

   B. 反馈

   C. 成本

   D. 消除障碍

   A

   124.项目经理和项目团队如何以及选择运用哪一沟通技术,以便在项目利害相关者之间交流信息?

   A. 他们分析团队成员的经验和专长

   B. 他们决定项目的关键路线

   C. 他们不分析所预料到的项目环境

   D. 使用挣值分析, 他们决定是否进展顺利

   A

   125.某项目经理人说,"我将会采取必要的措施去控制风险,通过不断地反复评估风险,制定应变计划或重做。如果风险事件确实发生,我将会采取适当的行动。"该经理是在运用什么方式去减少风险。

   A. 转移

   B. 回避

   C. 降低

   D. 接受

   C

   126.如果一个项目经理对风险难以忍受,,他是:

   A. 厌恶风险的

   B. 能承受风险的

   C. 不愿意有风险的

   D. 有办法的

   A

   127.书面或图表式文件,以描述,定义,或规定所要采购的服务或项目条款,被称为:

   A. 规格文件

   B. 甘特图

   C. 蓝皮书

   D. 计划评审技术PERT图

   A

   128.在进行合同承包周期的哪一阶段, 通常要作出自制或外购的决策?

   A. 合同要求

   B. 合同邀标

   C. 探标

   D. 合同授予

   A

   129.下列哪一项不是合同管理的一个职能?

   A. 变更管理

   B. 规格说明

   C. 合同违约的界定

   D. 项目经理的选择

   D

   130.当一个项目需要公司内外的很多组织机构的参与时,下列哪一个是最需要项目经理承担的角色:

    A. 教练

    B. 风险经理

    C. 整合者

    D. 指导者

   C

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   131.在项目执行期间,项目经理和项目团队会出现绩效偏差,必须采取纠正行动。这些纠正行动可能对其他项目经理有所帮助,应该分享并记录归档,借助于:

    A. 变更控制委员会

    B. 指导委员会

    C. 定量风险分析

    D. 经验教训学习过程

   D

   132.通常,项目预算的大部分花在:

   A. 项目计划开发

   B. 项目计划实施

   C. 变更控制

   D. 项目立项

   B

   133.项目章程和范围说明书是这样的文件,它们被设计来对于项目目标, 交付物和商业利益达成共识,以方便:

   A. 项目经理和业主

   B. 项目团队计划小组

   C. 项目业主和项目支持者

   D. 项目干系人

   D

   134.范围规划的一个重要部份是: 对于怎样识别和分类范围变更,需要提供一个清楚的描述。这信息应该被包含于:

   A. 合同的工作分解结构WBS

   B. 项目绩效报告

   C. 项目计划

   D. 范围管理计划

   D

   135.范围说明书形成了项目经理与项目客户之间的协议基础,这是因为它确定了:

   A. 项目经理和项目团队

   B. 实施项目的利益

   C. 项目目标和交付物

   D. 详细的产品特性

   C

   136.通常决定项目取舍是通过比较        ,              和             限制因素。

   A.时间、成本和质量

   B.时间、风险和质量

   C.风险、质量和人力资源的可行性

   D. 成本、质量和技术绩效

   A

   137.项目工作的细化及项目交付物和项目目标的确认, 这些都要明确在项目的          过程中并且记录在项目的__________中 。

   A. 范围规划,范围说明书

   B. 立项,章程

   C. 开始,范围说明书

   D. 范围规划, 章程

   A

   138.在箭线图示法(ADM)中, __________不消耗时间或资源。

   A. 节点

   B. 活动

   C. 有闲要素

   D. 箭线

   A

   139.制定项目成本概算的三个最通常的技术是:

   A. 预算式、团队式的和参数式

   B. 类比式、自上而下式和自下而上式

   C. 类比式、参数式和直接式

   D. 类比式、参数式和自下而上式

   D

   140.若利率为10%,2 年期每年收入流$1,000,其未来价值是:

   A. $2.200

   B. $2.280

   C. $2.300

   D. $2.310

   D

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