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2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选(3)

2012-12-26来源/作者:卫凯点击次数:300

  41.项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法?

  A、执行变更

  B、将变更能造成的影响通知客户

  C、拒绝变更

  D、采用拖延战术

  B

  42.成本预算过程中考虑项目进度计划可以:

  A、确定项目组成部分,以便分配成本

  B、将成本按照发生的时间进行阶段分配

  C、为项目确定更好的监督方案

  D、加强项目变更控制

  B

  43.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于:

  A、尽可能多的任务

  B、非关键路径任务

  C、关键路径任务

  D、耗时最长的任务

  C

  44.下面哪项工作是制订进度计划的基础:

  A、工作分解结构(WBS)

  B、网络图

  C、甘特图(GANTT)

  D、资源平衡(RESOURCE LEVELLING)

  A

  45.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的:

  A. 员工不够小心谨慎

  B. 缺乏对员工的激励

  C. 缺乏来自管理层的关注

  D. 需求规格错误

  C

  46.产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本:

  A.内部缺陷成本(Internal Failure Cost)

  B.评估成本(Appraisal Cost)

  C.外部缺陷成本(External Failure Cost)

  D.客户满意成本(Customer Satisfaction)

  C

  47.帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作:

  A. 集中于质量改进最关键的问题

  B. 集中于激发思考

  C.对未来的结果进行预测

  D.确定过程是否处于控制过程之内

  A

  48.及时制造(Just In Time)概念是:

  A、零缺陷(Zero Defect)

  B、零库存(Zero Inventory)

  C、100%检查(100% Inspection)

  D、属性抽样(Attribute Sampling)

  B

  49.质量是:

  A.与要求、规范及适用性相一致

  B.与客户的愿望一致

  C.“镀金”以取悦客户

  D.与管理层的要求一致

  A

  50.矩阵型组织中的沟通具备如下的特点:

  A. 简单

  B.开发而准确

  C.比较复杂

  D. 项目组成员都拥有相同的报告渠道

  C

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  51.涉及多领域工作的复杂项目最好由下列哪种组织形式管理:

  A.项目型

  B.职能型

  C.矩阵型

  D.直线型

  C

  52.下面哪种现象对应光环效应(Halo Effect):

  A、人才从内部晋升

  B、聘用最好的人才

  C、技术领域的优秀人员被调配到项目管理岗位

  D、接受过很好的项目管理培训而被调配到项目管理岗位

  C

  53.考虑到风险问题,项目组另外准备了一套项目计划。这种计划称为:

  A.风险计划

  B.应急计划

  C.进度计划

  D.整体计划

  B

  54.在安排项目活动如增加功能和开发测试用例时,以下最有用的是:

  A.用例图

  B.交互图

  C.活动图

  D.类图

  A

  55.授权给项目团队要求项目经理提供下列事项,但除了:

  A. 拥有和归宿感

  B. 详细的项目计划

  C. 指挥和领导

  D. 共同的目标

  B

  56.项目经理要花很多时间与项目干系人进行沟通交流,下列哪项方法或技术会对项目经理最有用,以便项目团队齐心协力使项目成功。

   A. 定期分析工作以决定排除什么事项

   B. 明确优先事项

   C. 在精力高峰期,安排最有趣的活动

   D. 当出现问题时,责备其它项目干系人

  B

  57.事关项目未来成败的重要决策,要由项目业主决定。为了帮助业主作出明智决策,项目经理应该:

  A. 隐瞒可能会让项目团队或高层管理难堪的信息

  B. 充分准备各种图表

  C. 使用仅表明本周信息的进度图表

  D. 定期规范地提供准确完整及时的数据资料

  D

  58.下列事项是整个项目综合管理的一部分,除了:

  A. 项目计划执行

  B. 项目计划开发

  C. 进度控制

  D. 整体变化控制

  C

  59.核心计划过程有明确的依赖关系,在大多数项目中要以同样的顺序必须完成。下列哪一项符合核心计划过程的正确顺序:.

  A. 范围规划--范围定义--活动排序--活动工期估计

  B. 范围定义--范围规划--活动定义--活动排序--活动工期估计

  C. 范围规划--范围定义--活动排序--活动定义--活动工期估计

  D. 活动工期估计--范围规划--范围定义--活动定义--活动排序

  A

  60.在项目生命周期哪一阶段,项目的不确定性最大?

  A. 项目执行

  B. 项目规划

  C. 项目收尾

  D. 项目审定

  B

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