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2009年MBA联考管理精选模拟试题(六)

2012-12-26来源/作者:卫凯点击次数:425

  1.控制工作要达到的第一个目的是(  )            
  A.打破现状     
  B.维持现状  
  C.改变现状     
  D.实现创新
  2.控制工作要求( )                      
  A.确立客观标准
  B讲求经济效益
  C.应具有灵活性  
  D应具有全局观点
  E.应面向未来
  3.控制工作按纠正措施的环节分为(   )
  A.直接控制  
  B.间接控制 
  C.现场控制   
  D.反馈控制
  E.前馈控制
  4.以下不属于间接控制的假设的是(   )           
  A.合格的主管人员所犯的错误最少
  B.工作成效是可以计量的
  C.人们对工作成效具有个人责任感
  D.出现的偏差可以预料并能及时发现
  E.管理基本原理的应用情况是可能评价的
  5.控制工作按控制原因或结果分为( )              
  A.现场控制
  B.直接控制
  C.间接控制
  D.反馈控制
  E.前馈控制
  6.现场控制的内容包括( )                   
  A.预测可能出现的结果,以确保目标的实现  
  B.向下级指示恰当的工作方法和工作过程
  C.监督下级的工作以保证计划目标的实现 
  D.发现不合标准的偏差时,立即采取纠正措施
  E.分析下级工作的执行结果作为未来行为的基础 
  7.直接控制的合理性抉择假设为(   )            
  A.合格的主管人员所犯的错误最少
  B.管理工作的成效是可以计量的
  C.管理工作的成效是不可以计量的
  D.在计量管理工作成效时,管理的概念原理方法是有用的判断标准
  E.管理基本原理的应用情况是可以评价的
  8.实行可行的前馈控制,应满足的必要条件包括(   )
  A.确定重要的输出变量
  B.建立前馈控制系统模式
  C.注意保持该模式的动态性
  D.定期收集输出变量的数据
  E.定期估计实际输入数据与计划输入数据之间的偏差
  9.管理控制的三个基本步骤是(  )              
  A.提高认识  
  B.拟定标准
  C.衡量成效  
  D.纠正偏差
  E.采取补救措施
  10.直接控制的优点是(    )                
  A.纠正由于主管人员缺乏知识经验判断力造成的偏差
  B.对个人委托任务有较大的准确性
  C.由于提高了主管人员素质而减少了偏差,节约经费开支
  D.可能加速采取纠正措施并使其更加有效
  E.有助于提高主管人员的威信
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