项目管理,高级项目管理师模拟题
(一) 下表给出了一个项目各项工作之间的关系、工作持续时间。
序号 |
活动 |
持续时间(天) |
紧后活动 |
1 |
A |
10 |
B、C、D |
2 |
B |
10 |
E |
3 |
C |
20 |
F |
4 |
D |
30 |
F、G |
5 |
E |
20 |
H |
6 |
F |
40 |
H、I |
7 |
G |
30 |
H、I、J |
8 |
H |
30 |
无 |
9 |
I |
10 |
无 |
10 |
J |
20 |
无 |
1、绘制单代号网络图。
2、用图上计算法计算时间参数。
3、用双线标明关键线路,并注明总工期。
4、计算C和F、D和G、E和H之间的LAG。
(二) 水电部的某项目的相关数据见下表。
工作 |
紧前工作 |
正常时间(日) |
赶工时间(日) |
正常成本(元) |
赶工成本(元) |
赶工一天增加费用(元/日) |
A |
— |
4 |
3 |
1500 |
1900 |
|
B |
A |
6 |
4 |
1000 |
1300 |
|
C |
A |
8 |
6 |
1700 |
2000 |
|
D |
A |
7 |
5 |
1200 |
1400 |
|
E |
B |
4 |
3 |
500 |
600 |
|
F |
B、C、D |
6 |
4 |
2000 |
2400 |
|
G |
D |
6 |
4 |
1600 |
1800 |
|
H |
F、G |
6 |
4 |
2400 |
3100 |
1、绘制双代号网络图。
2、用图上计算法计算时间参数。
3、用双线标明正常情况下的关键线路,并注明总工期。
4、如果管理者希望压缩1天、2天、3天工期时,各需增加最少费用为多少。
(三)下表为两个互斥方案的初始投资、年净收益及使用寿命。
项目现金流量表 | ||||
年 |
投资 |
现金流入 |
现金流出 |
净现金流量 |
0 |
400 |
|||
1 |
750 |
|||
2 |
600 |
350 |
||
3 |
550 |
700 |
||
4-10 |
500 |
360 |
试完成上表的净现金流量列, 在折现率为10%的条件下,并判断项目的可行性。
(四)某地铁公司为了a、b、c三个设计方案进行了技术经济分析和专家调查,得到下表所示数据。
方案功能 |
方案功能得分 |
方案功能重要系数 | ||
a |
b |
c | ||
F1 |
9 |
9 |
8 |
0.55 |
F2 |
8 |
10 |
10 |
0.15 |
F3 |
10 |
7 |
9 |
0.15 |
F4 |
9 |
10 |
9 |
0.10 |
F5 |
8 |
8 |
6 |
0.05 |
单方造价 |
1088 |
1146 |
1215 |
在表中计算各方案成本系数,功能系数和价值系数,并确定最优方案(计算结果保留小数点后3位,功能系数要求列出计算式)。
(五)某企业只产销一种手表品,2005年第三季度产量为10000件,每件售价200元,其中固定成本为900000元,其中单位变动成本60元。该企业拟使第四季度的利润在第三季度的基础上增长20%。
(1)假定其他条件不变,如何调整生产及销售量来实现其利润目标
(2)假定其他条件不变,如何调整变动成本来实现其利润目标
(3)假定其他条件不变,如何调整固定成本来实现其利润
(4)假定其他条件不变,如何调整售价来实现其利润目标
(六)对下面给出的挣值法可能出现的情况进行分析,并提出改进措施。
(七)云南交通部为了降低安全事故,对去年的交通事故进行研究调查,结果如下: 利用下表的数据,完成下面给出的因果图。
交通事故发生问题
原因 |
反馈人数 |
酒后驾车 |
340 |
疲劳驾车 |
240 |
超速行驶 |
66 |
逆向行驶 |
21 |
违法超车 |
12 |
不按规定让行 |
103 |
公路等级低 |
68 |
危险化学品运输 |
21 |
无牌无证机动车 |
62 |
超载行使 |
44 |
报废车辆 |
37 |
无证驾车 |
116 |
开车乱插队 |
57 |
不遵守红绿灯 |
33 |
十字路口没有红绿灯 |
40 |
车辆突然失控 |
19 |
行人违规行走 |
66 |
道路故障 |
35 |
道路照明 |
19 |
新手上路 |
75 |
司机受到干扰 |
20 |
车辆照明故障 |
37 |
车辆喇叭故障 |
166 |