C级：IPMP项目管理认证模拟试题七
试题7：（25分）
在认真分析新型柜式空调生产建设项目各项费用的基础上，最终制定的各项工作的费用预算修正结果如表8所示。假设该项目已进展到第21旬，你对项目前20旬的实施情况进行了总结，有关执行情况汇总于表8中。
表8 项目各项工作费用预算及前20旬计划与执行情况统计
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工作 代号 |
工作名称 |
预算费用 （千元） |
已完工作量 （%） |
实际发生费用 （千元） |
挣得值 （千元） |
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A |
产品总体设计 |
200 |
100 |
210 |
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B |
产品结构设计 |
220 |
100 |
220 |
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C |
控制系统设计 |
400 |
100 |
430 |
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D |
生产车间设计 |
250 |
100 |
250 |
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E |
辅助材料采购 |
300 |
100 |
310 |
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F |
压缩机外协 |
540 |
50 |
400 |
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G |
负离子发生器外协 |
840 |
100 |
800 |
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H |
零部件加工 |
600 |
100 |
600 |
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I |
整机装配 |
240 |
0 |
0 |
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J |
整机调试 |
150 |
0 |
0 |
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K |
车间土建施工 |
1600 |
40 |
800 |
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L |
车间设备安装 |
2000 |
0 |
0 |
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M |
工艺文件编制 |
100 |
100 |
90 |
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N |
项目验收 |
60 |
0 |
0 |
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7.1（7分）计算前20旬每项工作的挣得值并填入表8中，请至少写出一项工作挣得值的计算公式。
7.2（2分）计算该项目到第20旬末的挣得值（BCWP）。
7.3（5分）根据图4（项目进度计划甘特图），计算项目在第20旬结束时的计划工作预算成本(BCWS)。
7.4（2分）计算该项目前20旬的已完成工作量的实际成本（ACWP）。
7.5（4分）根据以上结果分析项目的费用执行情况和进度执行情况。
7.6（5分）假设该项目目前的执行情况不会影响到未来，未来将按计划执行，请估计项目完成时的总成本(EAC)；为了保证项目费用目标的实现，你将会采取哪些对策。