2012年助理人力资源管理师全真模拟题二-人力资源考试-考试
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- 第2页：单选题1-10
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- 第4页：多选1-10
- 第5页：简答题
一、名词解释（每小题3分，共12分）
1.招聘的效度：
2.考绩的信度：
3.人力资源规划：
4.人力资源管理：
二、判断题（判断下列说法的正误，正确的括号中填“A”， 错误的填“B”。每小题1分，共7分）
1.（ ）人力资源管理部门的费用预算与执行的原则是：汇总预算、总体控制、个案执行。
2.（ ）最近某一未公开名字的公司以百万年薪聘销售总监，要求血型为O型或B型，拒绝A型或AB
型，因为他们认为前者拘谨，后者都情绪多变，故均不适合销售工作。则说明招聘的效度差。
3.（ ）可以认为HRP是HRM的首项职能，而HRP的基础是工作分析。
4.（ ）矩阵式结构遵循"集中决策,分散经营"的总原则。
5.（ ）硬按“两头小，中间大”的正态规律来下考绩结果，或来个一视同仁，都评个“中”等，这些现象属于考绩中的趋中(于)效应。
6.（ ）录用比为录用人数/应聘人数，因而该比值越小，则相对来说，反映录用者的素质越高。
7.（ ）在对设计工程师考绩时，检查他借阅资料文献按期归还的状况，则说明考绩的信度差。
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1.加权选择量表法的具体形式是用一系列的形容词或描述性的语句，说明员工的各种（ ）。
A．工作行为
B．工作能力
C．工作态度
D．工作风格
2.领导行为风格与下属参与决策相联系，讨论如何选择领导的方式和参与决策的形式以及参与程度的是（ ）。
A．费德勒的权变模型
B．领导情境理论
C．路径一目标理论
D．参与模型
3.企业资源优势具有（ ），企业要不断投入以保持和创新其优势。
A．绝对性和时间性
B．相对性和时间性
C．绝对性和暂时性
D．相对性和暂时性
4.在复杂的购买行为中，购买者的购买决策过程包括①引起需求、②收集信息、③评价方案、④决定购买、⑤买后行为。将以上过程排序正确的为（ ）。
A．①②③④⑤
B．③②①④⑤
C．③①④②⑤
D．④①③②⑤
5.（ ）又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A．信度
B．效度
C．难度
D．标准化
6.所谓（ ）是对劳动者权益和权能的保护，包括人身权益和财产权利、法定权利和约定权益。
A．基本保护
B．优先保护
C．全面保护
D．部分保护
7.（ ）是劳动行政主体与劳动行政相对人之间，为实现和保障劳动关系的运行而依据劳动法律规范和有关行政法律规范所形成的权利义务关系。
A．劳动合同关系
B．劳动行政法律关系
C．劳动服务法律关系
D．劳动法律渊源
8.供给富有弹性表示为（ ）。
A．Es
C．E<1
D．Es>1
9.在其他生产要素不变时，由劳动投入的增加所引起的产量变动的第一个阶段，判断正确的是（ ）。
A．AP递减
B．AP递增
C．MP递减
D．MP为负值
10.（ ）不属于现代人力资源管理的三大基石。
A．定编定岗定员定额
B．员工的绩效管理
C. 员工的引进与培养
D．员工的技能开发
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A．人力资源供求平衡
B. 资源供大于求
C. 资源供小于求
D. 无法确定
12.情景模拟测试法至少有两个优点，即（ ）。
A．可以得到最佳人选，并节省大量的招聘费用
B．可能得到最佳人选和节省大量的培训费用
C．挑选最佳人才，提高招聘工作效率
D．多角度观察和全面了解
13.组织机能还要对不同层次、不同管理单元规定其任务、职责、权利以及沟通方式和协作方式等，这是企业组织无形的部分，我们称之为管理体制中的（ ）。
A．体
B．制
C．机
D．治
14.按照劳动法以及配套政策的规定，集体劳动合同签定以后，应该在（ ）日内由企业一方将集体劳动合同一式三份及说明报送劳动行政部门审查。
A．5 个工作日
B．7 日内
C．7 个工作日
D．10 日内
15.按照承担法律责任的要件的分析方法分析劳动争议，下列选项中错误的是（ ）。
A．要分析确定劳动争议当事人所实施的行为
B．要分析确定行为人的行为是否存在主观上的错误
C．要分析确定当事人的行为是否造成或足以造成一定的危害
D．要分析确定当事人行为与危害结果之间是否存在间接的因果关系
16.经济学原理认为，凡进行经济活动都必须以要素为前提，都要对人力、物力要素或者资源提出需求，理论上，劳动力需求是一种派生性需求，因而也称为（ ）。
A．要素需求
B．引致需求
C．社会需求
D．经济需求
17.搞好劳动定员的核心是（ ）。
A. 保持先进合理的定员水平
B. 调动劳动者的积极性
C. 合理节约的使用劳动力
D. 贯彻按劳分配原则
18.决策树的分析程序包括①剪枝决策②计算期望值③绘制树形图。排序正确的是（ ）。
A. ①②③
B. ③②①
C. ③①②
D. ①③②
19.某企业计划期任务总工时为6060，定额工时为60，计划期劳动生产率变动系数为0.01，运用工作定额分析法测定分析法测定的企业人力资源需求为（ ）。
A. 60
B. 100
C. 160
D. 200
20.薪酬水平一般的企业应注意（ ）点处的薪酬水平。
A. 25%
B. 50%
C. 75%
D. 90%
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1.桑代克的效果律中强调的行为法则有( )。
A．在对相同环境做出的几种反应中，那些能引起满意的反应，将更有可能再次发生
B．令人满意的、受到鼓励的行为结果将增加先前行为的力度，并增加未来再次发生此行为的可能性，这一原则有时也称为“强化原则”
C．那些随后能引起不满意的反应，将不太可能再次发生
D．不理想的或受到惩罚的行为结果将减少先前行为的力度，并减少未来再次发生此行为的可能性，这一原则有时也称为“惩罚原则”
E．如果行为之后没有任何后果，即既没有正性的也没有负性的事后结果，在若干时间后，这种行为将会逐渐消失，这一原则有时也称为“消退原则”
2.根据参与者的介入程度和品牌间的差异程度，可将消费者的购买行为分为( )。
A．习惯性购买行为
B．化解不协调的购买行为
C．寻求多样化的购买行为
D．和谐的购买行为
E．复杂的购买行为
3.劳动者成为劳动法律关系主体的前提条件是必须具有 ( )。
A．用工权利能力
B．用工行为能力
C．劳动休息权利
D．劳动权利能力
E．行为能力
4.调控收入与物价的关系，控制工资收入增长过度诱发通货膨胀的措施有( )。
A．制定工资一物价指导线
B．在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的情况下，对物价和工资进行
管制以至于冻结
C．实施以税收为基础的收入控制政策，约束企业工资发放过度的行为
D．依据法律规定，进行国民收入再分配
E．削减货币供应量，提高利率，来减少总需求的宏观经济政策
5.( )符合现代人力资源管理哲学思想。
A．采取使员工“遵守规则"的策略
B．采取使员工“自立自强”的策略
C．采取使员工“乐于成事”的策略
D．采取使员工“主动创新”的策略
E．采取使员工“积极主动”的策略
6.人力资源规划的总目标有( )。
A. 企业在适当时机，获得适当人员
B. 最大限度地开发和利用人力资源的潜力
C. 有效的激励员工，保持智力资本竞争的优势
D. 实现人力资源的最佳配置
7.战略导向的KPI体系的意义体现在( )。
A．具有战略导向的牵引作用
B．是企业实施战略规划的重要工具
C．能够最大限度地激发员工的斗志
D．能够调动全员的积极性、主动性和创造性
E．是激励和约束企业员工行为的一种新型机制
8.关于劳动者派遣管理表述正确的是( )。
A．劳动者派遣机构是实际劳动关系的主体之一
B．劳动者派遣机构是形式劳动关系的主体之一
C．派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系主体之一
D．派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一
E．派遣单位与被派遣的劳动者之间建立的不是劳动关系
9.国外常见的教学计划设计程序模式包括( )。
A．肯昔的教学设计程序
B．罗斯的教学设计程序
C．迪克和凯里的教学设计程序
D．加涅和布里格斯的教学设计程序
E．加利福尼亚大学的教学设计程序
10.设计绩效考评标准时．应遵循的基本原则包括( )。
A．突出特点的原则
B．公平民主的原则
C．先进合理的服则
D．简洁扼要的原则
E．定量准确的原则
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1.人力资源管理有哪些基本功能？
2.简述员工培训的含义、类别和意义？
工作，他会成为一名杰出的销售人员。但是二人也意识到还有危险存在：那就是约翰逊先生可能会再次变得不耐烦而离开这个工作去某个更好的地方。不过，皮尔森决定暂时雇用约翰逊。
公司挑选程序的一部分要求在对人员最后雇用之前对每一位应聘者进行一系列心理测试。一些测试表明：约翰逊先生充满智慧且具有相当熟练的社会技能。然而，其余几项关于个性和兴趣的测试，则呈现出了令公司难以接受的一个侧面。 测试报告说：约翰逊先生有高度的个人创造力，这将使他不可能接受权威，不可能安顿下来投入一个大的部门所要求的工作中去。关于他的个性评估了许多，但是所有一切都归于一个事实：他不是公司想雇用的那类人。依据测试结果，皮尔森先生还拿不定主意是否向总裁建议公司雇用约翰逊先生。
【问题】
1. 是否可录用约翰逊先生？皮尔森先生将建议什么？(8分)
2. 假如皮尔森雇了约翰逊先生，那么你认为约翰逊先生会不会"这山盼着那山高"在皮尔森公司干一段时间后再又跳槽?（9分）
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