企业管理知识考点练习:第二章企业与管理基本知识
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2012年企业法律顾问考试《企业管理知识》考点练习:第二章 企业与管理基本知识
一、单项选择题(每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1．下列关于企业概念的表述中，正确的是（ ）。
A．企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的社会组织
B．企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以公共利益为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织
C．企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以获取盈利为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的经济组织
D．企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以及产品或劳务满足社会需要，并以公共利益为目的，依法设立，实行自主经营、自负盈亏的社会组织
2．管理的目的是（ ）。
A．优化调配组织的人力、物力和财力资源
B．使组织高效地达成组织目标
C．由组织的管理者在一定环境下实施
D．由若干个职能构成
3．个人独资企业的优点是（ ）。
A．设立、转让、关闭容易
B．负无限责任
C．规模有限
D．企业的发展受到限制
4．公司的缺点主要表现在（ ）。
A．股东负有限责任，以其出资额为限对公司负责
B．创办公司的手续复杂，组建成本较高
C．容易筹资，公司可以通过发行股票和债券来筹资
D．所有权与经营权分离
5．计划工作的首要程序是（ ）。
A．确定目标
B．估量机会
C．确定前提
D．制订方案
6．下列关于组织的表述中，错误的是（ ）。
A．目标是组织存在的前提
B．没有目标的人的集合也是一种组织
C．分工与合作是组织运营并发挥效率的基本手段
D．组织必须具有不同层次的权利和责任制度
7．下列关于人员配备任务的表述中，错误的是（ ）。
A．物色合适的人选
B．保证组织维系和正常运行
C．促进组织结构功能的有效发挥
D．充分开发组织的人力资源
8．委员会在处理（ ）方面具有较好的效果。
A．法律
B．组织
C．执行
D．领导
9．支配人的一切行为的是（ ）。
A．欲望
B．需要
C．希望
D．动机
10．下列属于组织内部协调的是（ ）。
A．协调企业与消费者的关系
B．协调企业与股东的关系
C．协调企业与政府的关系
D．协调企业与社区的关系
11．当冲突双方情绪非常激动时比较适宜的协调组织冲突的方法是（ ）。
A．强制解决
B．妥协
C．回避
D．合作
12．下列（ ）职能是其他管理职能的集中体现。
A．计划
B．控制
C．领导
D．协调
13．广义企业文化的核心是（ ）。
A．企业组织
B．企业规章
C．企业标志
D．企业精神
14．企业履行社会责任的关键是（ ）。
A．实施全面责任管理
B．加强内部文化建设
C．提高领导认识水平
D．完善组织机构体系
15．企业流程再造的目的是（ ）。
A．加强企业领导
B．提高企业竞争力
C．提高企业效益
D．提高企业知名度
16．某工业企业有从业人员400人，销售额为4000万元，资产总额为5000万元，该企业属于（ ）企业。
A．小型
B．中型
C．大型
D．特大型
17．管理层次和管理幅度的关系是（ ）。
A．没有明显的关系
B．管理幅度越大，管理层次越小
C．管理幅度越大，管理层次越大
D．管理层次与管理幅度之和是固定的
18．不受部门限制，可以快速组合、重组、解散，形成相对独立的、高效的、自我管理的、可以完整地完成某种产品的制造或者服务的结构是（ ）。
A．委员会结构
B．矩阵型结构
C．团队结构
D．事业部结构
19．某企业为高层领导设置职能部门，但中层领导没有职能部门，该企业的组织形式是（ ）。
A．直线制
B．职能制
C．直线一职能制
D．事业部制
20．某企业设置了销售、生产、技术等职能部门，同时还设置了负责具体项目的专案规划部，该企业的组织形式是（ ）。
A．直线型结构
B．职能型结构
C．直线一职能型结构
D．矩阵型结构
21．某企业按照产品和地区分为若干个子公司独立核算、独立经营，该企业的组织形式是（ ）。
A．直线型结构
B．职能型结构
C．直线一职能型结构
D．矩阵型结构
实战演练：
《企业管理知识》章节习题测试
历年资料：
08-2011年企业法律顾问考试真题试题
2011年企业法律顾问考试模拟试题及答案(4科)
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1．实施全面社会责任管理，需要建立（ ）框架。
A．外在动力
B．融合
C．创新和持续改进
D．建立绩效指标体系
2．完善国有企业治理结构的对策包括（ ）。
A．优化国有企业的股权结构
B．恰当确定监事会的构成与功能行使机制
C．建立国家直接控制的监督机制
D．加快企业家队伍的形成与发展
3．计划对管理的意义包括（ ）。
A．计划是管理活动的核心
B．计划是合理配置资源、减少浪费、提高效益的手段
C．计划是降低风险、掌握主动的手段
D．计划是管理者制定控制标准的依据
4．建立组织部门的原则包括（ ）。
A．目标任务原则
B．责权利相结合原则
C．管理幅度最大化原则
D．统一指挥原则
5．直线型结构的特点包括（ ）。
A．组织的最高管理者是决策者
B．最低一级是执行者
C．从上至下执行单一的命令，形成一个单线系统
D．职能机构数量较少
6．领导应当具备的素质有（ ）。
A．政治素质
B．知识素质
C．年龄素质
D．身体素质
7．领导决策的艺术包括（ ）。
A．获取加工和利用信息的艺术
B．对不同的决策问题采取不同方法的艺术
C．尽量实现经营决策的客观化
D．科学分配时间的艺术
8．合理用人的艺术包括（ ）。
A．科学用人的艺术
B．有效激励人的艺术
C．调适人际关系的艺术
D．适度治人的艺术
9．科学分配时间的艺术包括（ ）。
A．重点管理法
B．时间记录法
C．科学开会法
D．最佳时间法
10．激励的手段和方法包括（ ）。
A．物质激励法
B．职工参与管理
C．工作丰富化
11．学习型组织的修炼技能包括（ ）。
A．系统思考
B．超越组织
C．改变心智模式
D．独立学习
12．国有企业治理结构存在的主要问题包括（ ）。
A．股权过分集中，决策中政企比较容易分开
B．代理成本过高，代理效率低下，治理结构失衡
C．内部人控制严重，董事会运作失范，新老“三会”混合并存
D．激励约束不健全，企业家成长迅速
13．影响决策的因素包括（ ）．
A．环境因素
B．未来的决策
C．决策者对风险的态度
D．决策者的知识与业务能力
14．现代企业制度的特征包括（ ）。
A．产权明晰
B．权责明确
C．党政分离
D．管理科学
15．评价决策的标准包括（ ）。
A．决策的合理性
B．可接受性
C．时效性
D．公益
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历年资料：
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一、单项选择题(每题l分。每题的备选项中，只有一个最符合题意)
1．C2．B3．A4．B5．B6．B7．B8．A9．D10．B11．C12．C13．D
14．A15．B16．B17．B18．C19．B20．D21．D
二、多项选择题(每题2分。每题的备选项中，有两个或两个以上符合题意，至少有一个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0．5分)
1．BCD2．AD3．BCD4．ABD5．ABC6．ABD7．AB8．ABD9．AD10．ABC
11．AC12．BC13．ACD14．ABD15．ABC
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