2012年《企业管理知识》模拟试卷及答案一
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2012年《企业管理知识》模拟试卷及答案一
一、单项选择题(共40题,每题1分。每题的备选项中,只有一个最符合题意)
1.如果利率上升,股票价格会( )。
A.下跌
B.上升
C.保持不变
D.上升或者下跌
2.将计划分为生产计划、财务计划等的标准是( )。
A.企业管理职能
B.计划的内容
C.计划内容的表现形式
D.计划所涉及的时间
3.计划工作的首要程序是( )。
A.确定目标
B.估量机会
C.制订方案
D.确定前提
4.市盈率估值法属于( )。
A.绝对估值法
B.相对估值法
C.主观估值法
D.客观估值法
5.债券的期限在1年以上、10年以下的为( )债券。
A.长期
B.中长期
C.短期
D.中期
6.下列( )不是金融期货的基本功能。
A.套期保值
B.发现功能
C.投机功能
D.稳定功能
7.管理幅度与管理层次的关系是( )。
A.反方向变化
B.正方向变化
C.偶然变化
D.没有关系
8.在某种组织结构下,职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导,该组织结构是( )结构。
A.直线型
B.职能型
C.直线一职能型
D.事业部
9.基尼系数在0.2之下,表示居民之间收入分配( )。
A.高度平均
B.相对平均
C.比较合理
D.差距偏大
10.扩张性财政政策等同于( )财政政策。
A.盈余
B.赤字
C.中性
D.紧缩性
11.法定准备金率越高,存款乘数就( )。
A.不变
B.越高
C.越大
D.越小
12.在招聘的步骤中,关键是( )。
A.招聘要求
B.初选
C.测评方法
D.正式录用
13.考查个人绩效常用的方法是( )。
A.量表法
B.目标管理法
C.平衡计分卡
D.关键绩效指标
14.职工累计工作已满10年,不满20年的,年休假( )天。
A.5
B.10
C.15
D.20
15.经济性裁员是指一次裁员( )人,或者占职工总数( )以上。
A.3010%
B.2015%
C.3015%
D.2010%
16.下列关于采取差异化战略的风险的表述中,错误的是( )。
A.竞争者可能模仿,使得差异消失
B.保持产品的差异化往往以高成本为代价
B.目标市场由于技术创新、替代品出现等原因导致需求下降
D.企业要想取得产品差异,有时要放弃获得较高市场占有率的目标
17.创新经济周期理论源于著名经济学家( )。
A.萨缪尔森
B.熊彼特
C.马克思
D.斯密
18.战略选择的影响因素不包括( )。
A.企业过去战略的影响
B.企业对外界环境的依赖程度
C.企业员工对风险的态度
D.企业文化的影响
19.批发商的营销策略不包括( )。
A.目标市场策略
B.产品品种和服务策略
C.领导策略
D.促销策略
20.下列指标中,反映企业长期偿债能力的是( )。
A.速动比率
B.利息保障倍数
C.流动比率
D.营业现金净流量比率
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A.2
B.2.75
C.3
D.5
22.某公司2009年度利润总额为1350万元,财务费用为400万元,净利润为880万元,管理费用为800万元,该公司的利息保障倍数为( )。
A.2.69
B.3.2
C.4.38
D.2.1
23.某公司2009年度期初存货为1420万元,期末存货为2160万元,营业收入为9500万元,营业成本为5600万元,该公司2008年度的存货周转率为( )。
A.3.13
B.3.94
C.5.31
D.4.4
24.某公司通过发行债券筹集500万元,债券年利率为8%,每年付息一次,到期一次还本。筹资费用率为5%,企业所得税税率为25%,该债券发行的成本为( )。
A.6%
B.6.32%
C.8%
D.8.42%
25.某公司生产A产品,预计年销售为20000个,每个售价9元,单位变动成本4元,年固定成本50000元,企业确定的目标利润为60000元,下列方法中,能够实现目标利润的是( )。
A.将固定成本降低到42000元
B.将单位变动成本降低到3.6元
C.将销售量提高到22000个
D.将销售单价提高到9.4元
26.人员促销的特点不包括( )。
A.亲切感强
B.说服力强
C.覆盖面广
D.灵活性强
27.公共关系的基本策略不包括( )。
A.公共关系规划
B.公共关系宣传
C.公共关系意识
D.公共关系活动
28.风险投资的主要撤出方式不包括( )。
A.股权转债权
B.企业购并
C.股权回购
D.股票市场上市
29.并购企业需要承担被并购企业的债务的是( )。
A.承担债务式重组
B.收购式重组
C.资产置换式重组
D.吸收股份并购
30.能够充分利用上市公司“壳资源”的资本运用方式是( )。
A.股权协议转让控股式模式
B.投资控股收购重组模式
C.吸收股份并购模式
D.流通股转让模式
31.出口贸易、进口贸易的分类标准是( )。
A.商品流向
B.商品形态
C.商品交换关系
D.商品性质
32.下列关于融资性租赁优点的说法中,错误的是( )。
A.承租人可以根据自己的需要和意图去选定适合的生产设施或者其他租赁物件
B.承租人可以从租赁公司得到信贷,包括对企业所使用的全部资本设备,而且偿还期限较长,可以解决企业在筹建或者扩大时资金上的困难
C.租赁公司既提供租赁物件,同时又提供必要的服务,包括对设备的维修保养、保险以及各种专门的技术服务等
D.租赁期满后,如果承租人继续租用或者想拥有该设备,可以订立续租合同或者按资产的公平市价买下该项设备
33.对某些商品的进口数量或金额规定一个最高上限,超过该上限则不允许进口的措施是( )。
A.绝对配额
B.相对配额
C.关税配额
D.自动配额
34.海洋运输保险中,责任范围最小的是( )。
A.水渍险
B.平安险
C.一切险
D.附加险
35.下列结算方式中,属于顺汇的是( )。
A.汇款
B.托收
C.信用证
D.保函
36.对等贸易的常见形式不包括( )。
A.易货贸易
B.互购贸易
C.补偿贸易
D.租赁贸易
37.金融部门设立国外分支机构属于( )服务。
A.分离的
B.供给者定位
C.需求者定位
D.非分离的
38.在商务谈判中要根据双方的需要互通有无,这一原则属于( )。
A.坚持利益为本
B.坚持互惠互利
C.坚持客观标准
D.坚持求大同存小异
39.价格谈判不能遵循以下( )原则。
A.估价要略高
B.出价要坚定
C.让步要快
D.杀价要狠
40.某推销员说:“这套房70万元,但可使用70年,每年只花1万元,每月只花833元,非常划算。”这种报价方法属于( )报价。
A.切片
B.比较
C.拆细
D.抵消
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41.划分组织部门的原则包括( )原则。
A.目标任务
B.管理幅度
C.领导集权
D.分工协作
42.科学分配时间的艺术包括( )。
A.重点管理法
B.时间记录分析法
C.科学召开会议法
D.可控措施法
43.激励的手段和方法包括( )。
A.物质激励
B.自我激励
C.职工参与管理
D.工作丰富化
44.学习型组织的修炼技能包括( )。
A.系统思考
B.超越自我
C.建立共同愿望
D.个人学习
45.企业集团组建的市场方式有( )。
A.投资
B.政府指导
C.兼并
D.收购
46.根据主观是否愿意就业,失业分为( )失业。
A.摩擦性
B.结构性
C.自愿
D.非自愿
47.自动稳定性的财政政策包括( )。
A.税收的自动稳定性
B.中性财政政策
C.政府支出的自动稳定性
D.农产品价格维持制度
48.战略方案评价的标准包括( )。
A.战略要有环境的适应性
B.战略要有目标的一致性
C.战略要有竞争的优势性
D.战略要有预期的公益性
49.影响人力资源规划的因素有( )的变化。
A.组织领导
B.产业结构
C.组织目标
D.组织形式
50.不需要支付经济补偿金的情形有( )。
A.劳动者提出解除劳动合同动议并与用人单位协商一致解除劳动合同
B.用人单位因劳动者有过失而单方即时解除劳动合同
C.经济性裁员
D.劳动者单方解除劳动合同
51.用人单位可以解除劳动合同的情形包括( )。
A.被依法追究民事赔偿责任
B.违反用人单位规章制度
C.在试用期间被证明不符合录用条件的
D.劳动者部分丧失劳动能力
52.下列关于个人收入及其计算公式的表述中,正确的是用P1表示,( )。
A.个人收入是指一国之内所有个人在1年内从各种来源所得到的收入的总和
B.个人收入是指一国之内所有个人在1年内所创造的价值的总和
C.P1=NI-企业未分配利润-公司所得税-社会保险税费
D.PI=NI-企业未分配利润-公司所得税-社会保险税费+转移支付
53.委员会在处理( )方面具有较好的效果。
A.政策
B.裁决
C.执行
D.组织
54.营业推广具有以下作用( )。
A.可用来吸引新顾客和新用户
B.可利用各种营业推广手段来回报那些忠诚于本企业的品牌的顾客
C.可利用营业推广手段来补充和配合广告等其他促销策略,实现企业的营销目标
D.传播手段比较多,可以利用各种媒体,可以进行各种形式的直接传播
55.竞争战略类型包括( )战略。
A.技术领先
B.成本领先
C.差异化
D.追随化
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A.债券发行成本低
B.资金成本较高
C.分散公司的控制权
D.财务风险大
57.下列关于相关因素变动对盈亏平衡点的影响的表述中,正确的是( )。
A.固定成本增加,盈亏平衡点销售量提高
B.单位变动成本上升,盈亏平衡点销售量降低
C.销售单价上升,盈亏平衡点销售量降低
D.贡献毛益率高的产品所占比重减少,盈亏平衡点销售量提高
58.下列属于贴现法的是( )。
A.净现值法
B.现值指数法
C.内含报酬率法
D.平均报酬率法
59.已知营运资金等于流动资产减去流动负债,某公司用银行存款购买机器设备,下列关于相关指标变动的说法中,正确的是( )。
A.营运资金不变
B.流动比率下降
C.资产负债率不变
D.总资产周转率下降
60.政府对投资项目的管理办法分为( )。
A.登记制
B.审批制
C.核准制
D.备案制
61.收购式重组的特点包括( )。
A.并购企业需要承担被并购企业的债务
B.并购企业可以较为彻底地进行购并后的资产重组以及企业文化重塑
C.并购速度缓慢
D.适用于需对被并购企业进行绝对控股,同时要求并购企业实力强大,具有现金支付能力
62.固定收益投资工具包括( )。
A.国债
B.央行票据
C.普通股
D.金融债
63.债券按照计息方式分为( )债券。
A.附息
B.贴现
C.复利
D.累退利率
64.按照权证持有人行权的时间不同可以将权证分为( )权证。
A.日式
B.美式
C.欧式
D.百慕大式
65.网络经济下国际服务贸易发展进一步加速,体现在( )方面。
A.网络经济中,服务业将获得巨大发展契机
B.网络经济中,服务业的发展与创新成为必然趋势
C.电子商贸加速发展
D.网络经济中,服务业将超越货物贸易
66.进口税一般可分为( )。
A.普通税
B.最惠国税
C.普惠税
D.差价税
67.倾销的形式有( )倾销。
A.偶然性
B.掠夺性
C.长期性
D.短期性
68.海洋运输包括( )。
A.班轮运输
B.邮包运输
C.租船运输
D.集中托运
69.馈赠礼仪应当注意( )几个方面。
A.礼品轻重得当
B.了解风俗禁忌
C.注意礼品的质量
D.注意礼品包装
70.谈判终结的原则有( )原则。
A.彻底性
B.客观性
C.不二性
D.条法性
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三、案例分析题(共20题,每题2分,由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
(一)
某企业由一位总经理和两位副总经理组成领导班子,工作有魄力,开拓创新意识强,经常超负荷工作,该企业产品在市场上有一定的竞争能力,企业经济效益也不错,但近一段时期以来,随着业务量增大,企业经营效益有所下降。为改变这种状况,总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究。经讨论决定,要立即调整企业组织机构,适当增加企业的管理层次,按产品和业务范围分成8个分公司,调整后,各分公司负责人的责权利统一,工作积极性得到极大提高,企业的经营状况有明显好转。
为进一步提高市场竞争力,企业加大技术创新的力度,该企业依托雄厚的资金和技术力量,以开发全新产品为目标,充分利用某科研机构应用研究的成果,一举独占新产品市场。占领新产品市场后,消费者反应不错,产品的销量逐渐扩大,经市场部门反馈回来的信息,新产品市场容量很大,且竞争的潜在威胁不大。有关部门综合各方面的信息后,认为消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受。于是撰写分析报告报主管领导并提出当前企业应采取的定价策略。
根据上述资料,回答下列问题:
71.企业组织机构调整前管理中出现的主要问题是( )。
A.职能部门职责不清
B.管理层次太多
C.管理幅度过大
D.管理水平不高
72.组织机构调整后,该企业组织机构的形态是( )结构。‘
A.矩阵型
B.事业部
C.直线—职能型
D.三维立体
73.新产品推出后,销售量不断增加,此时新产品处于产品生命周期的( )阶段。
A.导入期
B.成长期
C.成熟期
D.衰退期
74.根据有关部门综合各方面的信息,该企业在定价时应当采取( )导向定价。
A.成本
B.需求
C.竞争
D.市场
(二)
甲企业是一家历史悠久的生产通讯设备的企业,面对激烈的市场竞争,该企业所占的市场份额越来越小,生产经营困难。2009年公司高层管理者决定开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品。这一决定充分利用了企业现有的人、财、物,因而企业逐步走出了困境。甲企业领导经过研究认为,本企业属于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。
根据上述资料,回答下列问题:
75.甲企业的公司高层管理者包括( )。
A.公司总经理
B.其他高层管理者
C.董事会
D.监事会
76.2009年甲企业采取了( )战略。
A.成长型
B.稳定型
C.收缩型
D.并购
77.甲企业充分利用了现有的人、财、物开发电视机、电冰箱等产品属于( )战略。
A.横向一体化
B.同心多元化.
C.离心多元化
D.加强型成长
78.在战略实施的基本模式方面,甲企业适宜采取( )模式。
A.合作型
B.文化型
C.指挥型
D.增长型
(三)
张某在甲公司连续工作满10年,甲公司准备和张某再签订一份5年的劳动合同,张某则要求签订无固定期限劳动合同,甲公司认为如果张某拒绝与公司签劳动合同,公司就不再续签劳动合同,也不需要支付经济补偿金。为此,双方发生争议,向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。仲裁委员会发现张某与甲公司约定的竞业禁止期限为3年。
根据上述资料,回答下列问题:
79.在( )的情况下,甲公司应当签署无固定期限劳动合同或者视为签订无固定期限劳动合同。
A.张某在甲公司连续工作满10年
B.甲公司初次实行劳动合同制度,张某在该用人单位连续工作满10年
C.张某与甲公司连续续订两次固定期限劳动合同,再次续订劳动合同
D.甲公司自用工之日起满1年不与张某订立书面劳动合同
80.支付经济补偿金的标准是( )。
A.满1年支付1个月工资的补偿金
B.6个月以上,不满1年的,按1年计算
C.不满6个月的,不支付经济补偿金
D.支付经济补偿金的最长期限为10年
81.根据《劳动合同法》的规定,竞业禁止的期限不能超过( )年。
A.1
B.2
C.3
D.4
82.劳动争议仲裁裁决对用人单位直接生效的条件包括( )。
A.追索劳动报酬、经济补偿金等内容
B.追索的数额不超过劳动者的12个月的工资
C.因执行国家的劳动标准发生的关于工作时间的争议
D.因执行国家的劳动标准发生的关于休息休假的争议
(四)
某企业2009年主营业务收入为12000万元,主营业务成本为7000万元,财务费用为200万元,利润总额为570万元,净利润为426万元,经营活动现金净流入量为1200万元,其资产负债表如下:
资产负债表
编制单位:某企业2009年12月31日单位:万元
资产 年初数 年末数 负债与所有者权益 年初数 年未数
货币资金 320 385 短期借款 380 680
应收账款 855 1344 应付账款 670 1308
其他应收款 160 356 应付工资 200 416
存货 1200 2107 应交税费 248 350
流动资产合计 2535 4192 流动负债合计 1498 2754
长期投资 1583 1625 应付债券 3200 4000
负债合计 4698 6754
固定资产原值 11000 13032
减:累计折旧 2000 2457 实收资本 6240 6240
固定资产净值 9000 10575 资本公积 384 564
盈余公积
1440
2100
无形资产 220 202 未分配利润 576 936
所有者权益合计 8640 9840
资产总计 13338 16594 负债与所有者权益合计 13338 16594
根据上述资料,回答下列问题:
83.该企业2009年的营业现金净流量比率为( )。
A.80.1%
B.43.57%
C.20.96%
D.56.44%
84.该企业2009年12月31日的速动比率为( )。
A.0.76
B.1.52
C.1.69
D.0.89
85.该企业2009年的应收账款周转率为( )。
A.14.04
B.5.21
C.8.93
D.10.91
86.该企业2009年的销售利润率为( )。
A.3.55%
B.6.09%
C.4.75%
D.8.14%
(五)
某企业组织机构过于简单,不利于企业长远发展。为此,企业领导研究决定为高层领导和中层领导设置职能部门。改组以后,该企业对其生产的A产品进行研究,发现该产品的市场占有率比较低,但销售增长率较高。由于A产品所在市场竞争非常激烈,该企业根据竞争状态调整了A产品的价格,使其更具竞争力。同时,该企业充分利用互联网的作用,以互联网作为A产品推销的主战场,并注意采取环保的方式来生产产品和包装、运送产品。为了企业的长远发展,该企业还制定了广告发展的战略,通过广告促进企业发展。
根据上述资料,回答下列问题:
87.该公司改组以后的组织机构形态是( )结构。
A.直线型
B.职能型
C.直线一职能型
D.事业部
88.互联网对分销渠道的影响包括( )。
A.分销渠道虚实结合
B.疏通分销渠道
C.细化分销渠道
D.避免分销成本
89.A产品的定价方法是( )导向定价。
A.成本
B.需求
C.市场
D.竞争
90.广告的目标包括( )目标。
A.销售增长
B.组织加强
C.产品推广
D.企业形象
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1.A
解析:利率上升,未来现金流限制下降,股票价格也会下跌。
2.A
解析:生产、财务都是企业的实际管理部门,因此,是按照企业管理智能进行的划分。
3.B
解析:只有先估量机会才能决定是否做这件事情,因此,这是计划工作的首要程序。
4.B
解析:相对估值法包括市盈率估值法、市净率估值法、EV/EBITDA估值法。
5.D
解析:期限在1年或1年以下的为短期债券;期限在1年以上、10年以下的为中期债券;期限在10年以上的为长期债券。
6.D
解析:套期保值是金融期货的四项基本功能之一(其他三项是价格发现功能、投机功能和套利功能),也是金融衍生品发展起来的最初原因之一。
7.A
解析:管理幅度与管理层次是反方向变化。
8.C
解析:直线型结构的特点是:组织的最高管理者是决策者,最低一级是执行者,从上至下执行单一的命令,形成一个单线系统,没有职能机构。职能型结构的特点是:职能机构受上一级直线指挥人员的领导,并在各自的业务范围内有权向下级直线指挥人员下达命令。直线一职能型结构的特点是:职能机构是行政领导的业务助手和参谋,不能直接向下级部门下达命令,只能进行业务指导。职能型结构与直线一职能型结构的主要区别在于各级职能机构是否对下级拥有直接的指挥权。事业部结构的特点是:事业部具有独立的产品和市场,是产品责任或者市场责任单位,具有独立的利益,实行独立核算,是利润中心,是一个分权单位,具有足够的权力,能自主经营。事业部结构的组织形式的基本原则是,政策制定与行政管理分开,集中决策,分散经营。
9.A
解析:基尼系数的实际数值只能介于0~1。基尼系数越大,居民之间的收入分配越不均等,社会的贫富差距越大。基尼系数在0.2之下,表示居民之间收入分配“高度平均”,在0.2~0.3表示“相对平均”,在0.3~0.4表示“比较合理”。同时,国际上通常把0.4作为收入分配贫富差距的“警戒线”,认为0.4~0.6为“差距偏大”,0.6以上为“高度不平均”。
10.B
解析:扩张性财政政策等同于赤字财政政策。
11.D
解析:法定准备金率越高,存款乘数就越小;反之,则越大。
12.C
解析:招聘的关键是测评方法。
13.A
解析:考查个人绩效常用的方法是量表法和比较法。其余都是考查团队绩效常用的方法。
14.B
解析:职工累计工作已满10年,不满20年的,年休假10天。纯粹记忆性的题目。
15.D
解析:纯粹记忆性的题目。20人或者10%。
16.C
解析:采取差异化战略的风险包括:竞争者可能模仿,使得差异消失;保持产品的差异化往往以高成本为代价;产品和服务差异对消费者来说失去了意义;与竞争对手的成本差距过大;企业要想取得产品差异,有时要放弃获得较高市场占有率的目标。目标市场由于技术创新、替代品出现等导致需求下降是集中化战略的风险。
17.B
解析:创新经济周期理论源于著名经济学家熊彼特。
18.C
解析:战略选择的影响因素包括:企业过去战略的影响、企业对外界环境的依赖程度、管理者对风险
的态度、企业文化的影响。
19.C
解析:批发商的营销策略包括目标市场策略、产品品种和服务策略、定价策略和促销策略。
20.B
解析:长期偿债能力要看一些长期的指标。营运资金、流动比率和营业现金净流量比率都是短期的。
21.B
解析:第一年回来3万元,第二年回来4万元,合计7万元,第三年回来4万元,合计11万元,已经超过10万元了,因此,第三年只需要收回3万元即可,3÷4=0.75;因此,只需要2.75年即可收回。
22.C
解析:利息保障倍数=息税前利润÷利息费用=(利润总额+财务费用)÷财务费用=(1350+400)÷400=4.38。
Z3.A
解析:存货周转率=销售成本÷存货平均余额=5600÷(1420+2160)×2=3.13。
24.B
解析:债券发行的资本成本=年利率×(1-所得税税率)÷(1-筹集费用率)=8%×(1-25%)÷(1-5%)×100%=6.32%。
25.C
解析:类似的题目只需要计算一下各个选项的目标利润即可。
26.C
解析:人员促销具有以下特点:亲切感强、说服力强、灵活性强、反馈及时、竞争性强。网络广告具有以下特征:覆盖面广,观众数目庞大;不受时间限制,广告效果持久;形式生动灵活,互助性强;可以分类检索,广告针对性强;制作简便,广告费用低;广告内容易于修改和更新。
27.A
解析:公共关系的基本策略包括:公共关系宣传、公共关系活动和公共关系意识。
28.A
解析:风险投资的主要撤出方式是企业购并、股权回购、股票市场上市等。
29.A
解析:需要承担被并购企业的债务,显然属于承担债务式重组。
30.B
解析:投资控股收购重组模式可以充分利用上市公司“壳资源”。
31.A
解析:进出口是以商品流向为分类标准的。
32.C
解析:经营性租赁有如下特点:租赁公司既提供租赁物件,同时又提供必要的服务,包括对设备的维修保养、保险以及各种专门的技术服务等。融资性租赁具有以下优点:①承租人可以根据自己的需要和意图去选定适合的生产设施或者其他租赁物件;②承租人可以从租赁公司得到信贷,包括对企业所使用的全部资本设备,而且偿还期限较长,可以解决企业在筹建或者扩大时资金上的困难;③租赁期满后,如果承租人继续租用或者想拥有该设备,可以订立续租合同或者按资产的公平市价买下该项设备。
33.A
解析:超过该上限则不允许进口,非常“绝对”,因此属于绝对配额。
34.B
解析:海洋运输保险中,责任范围最小的是平安险,只能保平安,其他都不保。
35.A
解析:顺汇是结算单据与资金流向相同,汇款是典型的顺汇,其他都是逆汇。
36.D
解析:租赁贸易是单独的贸易形式,不是对等贸易。
37.C
解析:金融部门设立国外分支机构,相当于供给者追随需求者,需求者不动,因此是需求者定位服务。
38.B
解析:根据双方的需要互通有无,显然属于互惠互利。
39.C
解析:有砍价经验的都知道,让步不能快。
40.C
解析:按照使用时间来划分单价,是典型的拆细报价。
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41.ABD
解析:领导集权并不是普遍适用的原则,应当是集权与分权相结合。这一原则本身就是错误的。
42.AD
解析:时间记录分析法和科学召开会议法属于合理节约时间的艺术。
43.ACD
解析:自我激励是员工自己激励自己,不是企业激励员工的手段和方法。
44.ABC
解析:学习型组织强调集体学习,而不是个人学习。
45.ACD
解析:政府指导显然是非市场方式。
46.CD
解析:根据主观是否愿意就业,失业分为自愿失业与非自愿失业。
47.ACD
解析:自动稳定性的财政政策包括:①税收的自动稳定性;②政府支出的自动稳定性;③农产品价格维持制度。
48.ABC
解析:战略方案评价的标准包括:战略要有环境的适应性;战略要有目标的一致性;竞争的优势性;预期的收益性;资源的配套性;战略的风险性。
49.BCD
解析:一般而言,组织领导的改变并不影响企业整体的人力资源规划。其他几个因素都会影响企业整体的人力资源规划。
50.AB
解析:经济性裁员和劳动者单方解除劳动合同都需要支付经济补偿金。
51.CD
解析:被依法追究刑事责任的,可以解除劳动合同,被依法追究民事赔偿责任不能解除。违反用人单位规章制度一般不能解除劳动合同,只有严重违反并且给用人单位造成损失的才可以解除劳动合同。
52.AD
解析:个人收入用PI表示,是指一国之内所有个人在1年内从各种来源所得到的收入的总和。PI=NI-企业未分配利润-公司所得税-社会保险税费+转移支付。
53.AB
解析:委员会结构:委员会在处理法律、政策、裁决等方面具有较好的效果,在处理组织、执行和领导问题方面效果较差。
54.ABC
解析:营业推广具有以下作用:可用来吸引新顾客和新用户;可利用各种营业推广手段来回报那些忠诚于本企业的品牌的顾客;可利用营业推广手段来补充和配合广告等其他促销策略,实现企业的营销目标。传播手段比较多,可以利用各种媒体,可以进行各种形式的直接传播是公共关系的基本特征。
55.BC
解析:竞争战略类型包括:成本领先战略、差异化战略和集中化战略。
56.AD
解析:债券融资资金成本较低,不会分散公司的控制权,这是股票融资的缺点。
57.ACD
解析:单位变动成本上升,盈亏平衡点销售量应当提高,只要成本上升,销售量就必须提高才能弥补。
58.ABC
解析:平均报酬率不考虑贴现,是非贴现法。
59.BC
解析:用银行存款购买机器设备,流动资产下降,非流动资产上升。营运资金=流动资产-流动负债,因此,营运资金应当下降。流动比率=流动资产÷流动负债,因此,流动比率下降。这一交易并未产生负债的问题,因此,不影响资产负债率。这一交易与营业收入无关,因此,不影响总资产周转率下降。
60.BCD
解析:政府对投资项目的管理办法分为审批制、核准制和备案制。
61.BD
解析:收购式重组的特点包括:并购企业并不需要承担被并购企业的债务,并购速度快;并购企业可以较为彻底地进行购并后的资产重组以及企业文化重塑;适用条件:需对被并购企业进行绝对控股,同时要求并购企业实力强大,具有现金支付能力。
62.ABD
解析:固定收益投资工具包括:国债、央行票据、金融债。普通股投资是典型的浮动收益投资工具。
63.AB
解析:债券按照计息方式分为附息债券、贴现债券、单利债券、累进利率债券。
64.BCD
解析:按照权证持有人行权的时间不同可以将权证分为美式权证、欧式权证、百慕大式权证。
65.ABC
解析:网络经济下国际服务贸易发展进一步加速,体现在以下几个方面:①网络经济中,服务业将获得巨大发展契机;②网络经济中,服务业的发展与创新成为必然趋势;③电子商贸加速发展;④利用网络平台发展服务经济。
66.AB
解析:进口税一般可分为普通税和最惠国税两种。
67.ABC
解析:短期性倾销不是倾销的形式。
68.AC
解析:海洋运输包括班轮运输和租船运输,没有邮包运输和集中托运的分类。
69.ABD
解析:馈赠礼仪应当注意以下几个方面:礼品轻重得当;了解风俗禁忌;注意礼品包装。
70.ACD
解析:谈判终结的原则没有客观性原则这一说法。
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三、案例分析题
(一)
71.C
解析:“总经理召集50多个部门的负责人及全体领导班子共同研究”,显然,管理幅度过大。
72.B
解析:“按产品和业务范围分成8个分公司”,分公司实际就是事业部,因此,这是典型的事业部结构。
73.B
解析:新产品已经推出,销售量不断增加,因此,属于成长期。
74.B
解析:“消费者对新产品有所认识,急于购买,对较高的产品价格愿意接受”,应当采取需求导向定价。
(二)
75.ABC
解析:公司高层管理者包括公司总经理、其他高层管理者、董事会以及有关的专业人员。
76.A
解析:“开发市场需求较大的电视机、电冰箱等产品”,属于成长型战略。
77.B
解析:甲企业充分利用了现有的人、财、物开发电视机、电冰箱等产品属于同心多元化战略。多元化战略的类型包括:同心多元化和离心多元化。同心多元化也称为相关多元化,是以现有业务为基础进入相关产业的战略。当企业在产业内具有较强的竞争优势,而该产业的成长性或者吸引力逐渐下降时,比较适宜采取同心多元化战略。离心多元化,也称为不相关多元化。采用离心多元化的目标是从财务上考虑平衡现金流或者获取新的利润增长点。
78.A
解析:战略实施的基本模式包括指挥型模式、变革型模式、合作型模式、文化型模式、增长型模式。指挥型模式适用于小企业,经营状况比较稳定。变革型模式适用于外部环境变化比较大的企业。合作型模式适用于战略内容多、实施较复杂、外部环境变化大、新战略与原有战略有根本变化的企业。文化型模式适用于企业员工素质和教育程度较高的企业。增长型模式适用于大型多元化经营企业。
(二)
79.AD
解析:劳动者在该用人单位连续工作满十年,用人单位应当签署无固定期限劳动合同。用人单位自用工之日起满1年不与劳动者订立书面劳动合同,视同用人单位与劳动者已经订立无固定期限劳动合同。用人单位初次实行劳动合同制度,劳动者在该用人单位连续工作满10年,且距退休年龄不足10年的,才能签订无固定期限劳动合同。连续续订两次固定期限劳动合同,必须在劳动者没有主观过错或者自身劳动能力限制等情形下续订劳动合同,才能签订无固定期限劳动合同。
80.AB
解析:不满6个月的,按半个月支付经济补偿金;支付经济补偿金的最长期限为12年。
81.B
解析:竞业禁止的期限不能超过2年。
82.ACD
解析:追索的数额不超过当地月最低工资标准12个月的工资,而不是不超过劳动者的12个月的工资。
(四)
83D
解析:营业现金净流量比率=经营活动现金净流入量÷流动负债平均余额=1200÷(1498+2754)×100%=56.44%。
84A
解析:速动比率=速动资产÷流动负债=(流动资产-存货)÷流动负债=(4192-2107)÷2754=0.76。
85.D
解析:应收账款周转率=营业收入÷应收账款平均余额=12000÷(855+1344)×2=10.91。
86.C
健新.铛售利润率=利润总额÷营业收入=570÷12000×100%=4.75%。
(五)
87.C
解析:“为高层领导和中层领导设置职能部门”,这是直线一职能型结构的典型特征。
88.ABC
解析:互联网对分销渠道的影响包括:分销渠道虚实结合;疏通分销渠道;细化分销渠道;降低分销成本。
89.D
解析:“该企业根据竞争状态调整了A产品的价格”,显然,这是竞争导向定价。
90.ACD
解析:广告的目标包括销售增长目标、市场拓展目标、产品推广目标、企业形象目标。
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