2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷（二十一
单项选择题
•( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。
A、领导
B、策划
C、控制
D、组织
答案：A
•( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A、客户方
B、设计方
C、业主方
D、施工方
答案：C
•( )是指对其绩效起潜影响的外部力量。
A、职能
B、管理
C、领导
D、环境
答案：D
•建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪50年代
D、20世纪40年代
答案：A
•( )是项目区别于作业的一个重要特点。
A、不确定性
B、整体性
C、独特性
D、科学性
答案：C
•下列对建设基本程序的主要工作内容描述有误有的( )。
A、决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究
B、实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交
C、实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备
D、生产运营期的主要工作内容为项目后评价
答案：B
•下列不属于组织结构模式内容的是( )。
A、信息处理工作流程组织
B、职能组织结构
C、线性组织结构
D、矩阵组织结构
答案：A
•关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。
A、在职能组织结构中有多个指令源
B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D、矩阵组织结构有一般形式，|考试大|以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式
答案：B
•工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种( )。
A、静态关系
B、动态关系
C、组织关系
D、信息关系
答案：B
•建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A、项目管理组织结构
B、合同管理
C、项目结构分解
D、项目目标分析
答案：D •每一个建设项目都应该编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A、管理任务分工表
B、管理组织分工表
C、管理项目特点列表
D、管理咨询列表
答案：A
•设计阶段项目管理的任务不包括( )。
A、设计阶段的投资控制
B、设计阶段的进度控制
C、设计阶段的质量控制
D、设计阶段的目标控制
答案：D
•下列是招标阶段质量任务的是( )。
A、设计认可与批准
B、设计质量控制
C、制定材料设备质量标准
D、项目采购进度控制
答案：C
•在工作流程组织图中，箭线表示( )。
A、工作之间的互补关系
B、工作之间的逻辑关系
C、工作之间的并列关系
D、工作之间的交叉关系
答案：B
•在工作流程图中，( )表示判别条件。
A、矩形框
B、方形框
C、菱形框
D、圆形框
答案：C
•下列说法不正确的是( )。
A、工作流程图还可以按照需要细化
B、工作流程图是一个重要的管理工具
C、工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
D、工作流程图可以描述工作流程组织
答案：B
•香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括( )。
A、委托的咨询(顾问)公司
B、项目管理班子的组织
C、风险预测部门
D、工程报告系统
答案：C
•建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括( )。
A、怎么样进行工作能减少风险
B、为什么要进行项目管理
C、怎样进行项目管理
D、什么时候做哪些项目管理工作
答案：A
•下列说法正确的是( )。
A、在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包
B、项目管理咨询单位是业主的代理
C、项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务
D、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作
答案：C
•合同管理任务不包括( )。
A、参加评标及合同谈判
B、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
C、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
D、进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
答案：A •有些建设项目，尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取( )。
A、自行管理方式
B、协助管理方式
C、完善管理方式
D、委托管理方式
答案：A
•岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了( )模式，项目取得了很大成功。
A、业主方委托管理模式
B、自行项目管理模式
C、完善管理方式
D、委托管理模式
答案：B
•在国内建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用( )。
A、项目协助管理模式
B、委托项目管理模式
C、自行项目协助管理模式
D、合同项目管理模式
答案：B
•采用跨度容、层次少的组织结构的特点不表现在( )。
A、组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活
B、管理跨度少、协调容易
C、管理负担重，有失控的危险
D、应该对下级有较多的授权
答案：B
•投资控制的基本工作内容不包括( )。
A、分析、论证总进度目标
B、编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C、采用价值工程的方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘
D、审核及处理施工索赔事宜
答案：A
•下列各项不属于工程设计平行委托模式的主要特点的是( )。
A、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大
C、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
D、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同，容易造成设计不协调
答案：A
•施工平行发包的一般工作程序为( )。
A、招投标→设计→施工→验收
B、设计→招投标→施工→验收
C、施工→验收→调整→施工
D、招投标→决策→设计→施工
答案：B
•项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A、编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C、确定项目定义及设计要求
D、向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C
•股份有限公司设董事会，其成员为( )。
A、4～17人
B、6～9人
C、7～12人
D、5～19人
答案：D
•不包括在CM／非代理型合同结构的特征的是( )。
A、CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后签订
B、CM合同形式一般采用“成本+利润+风险部分费用”方式
C、CM单位与设计单位之间没有合同关系
D、CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约，都必须经过业主的确认才有效
答案：C •( )是指通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效。
A、人力资源的开发和利用
B、人员配合
C、团队建设活动
D、奖励和表彰
答案：C
•我国( )提出信息产业发展战略。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪90年代
D、20世纪80年代
答案：D
•( )负责档案的最后验收。
A、档案行政管理部门
B、监理单位
C、项目总监理工程师
D、地方城建档案部门
答案：D
•关于《建筑法》的有关规定，下列说法错误的是( )。
A、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包|考试大|的单位
B、建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设汁、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C、建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D、在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D
•( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A、计划
B、控制
C、领导
D、目的
答案：C
•建设项目管理的类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。
A、承包方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项日管理
答案：A
•建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。
A、10％
B、13％
C、15％
D、20％
答案：C
•下列关于施上总承包管理的论述不正确的是( )。
A、它等同于施工|考试大|总承包模式
B、施工总承包管理模式的简称为MC
C、采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D、一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：A
•在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。
A、一般合伙制结构
B、契约式合资结构
C、股权式合同结构
D、有限合伙制结构
答案：B
•施工总承包管理模式中，与分包人的合同一般由( )签订。
A、业主
B、监理工程师
C、总承包商
D、监理工程师代表
答案：A •下列关于Controlling模式的论述错误的是( )。
A、其应用对象是企业
B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C、其目标是用最小的投资获得最大利益
D、它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：C
•一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。
A、10万元
B、8万元
C、9万元
D、7万元
答案：A
•根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。
A、拟订公司的基本管理制度
B、检查公司的财务
C、向股东会会议提出提案
D、监事可以列席董事会会议
答案：A
•( )是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。
A、信息
B、人
C、资金
D、材料
答案：B
•( )是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A、人力资源管理
B、人员管理计划
C、项目整体计划
D、职位分析
答案：B
•( )是获得知识和运用知识的能力。
A、品德素质
B、智力素质
C、知识素质
D、心理素质
答案：B
•人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。
A、考任
B、聘任
C、选任
D、委任
答案：D
•项目负责人的基本任务是( )。
A、组织
B、目标管理
C、决策
D、实施
答案：C
•组织成功的标准是( )。
A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B、可实现的目标管理和控制的优化计划
C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
D、提高组织和个人的工作绩效
答案：A
•有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。
A、统一
B、分类
C、组合
D、修改
答案：C •建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。
A、部分
B、重要
C、相关
D、全部
答案：D
•建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，|考试大|建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。
A、投资目标
B、成本目标
C、进度目标
D、盈利目标
答案：C
•( )是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。
A、综合性
B、时效性
C、真实性
D、随机性
答案：C
•( )填写的工程档案应以下程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A、工程各参建单位
B、建设单位
C、工程监理单位
D、工程施工单位
答案：A
•国家档案局，原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A、1995
B、1996
C、1997
D、1998
答案：C
•( )负责工程档案的最后验收。
A、工程监理单位
B、工程施工单位
C、工程各参建单位
D、地方城建档案部门
答案：D
•下列不属于工程监理单位职责的是( )。
A、工程档案进|考试大|行分级管理
B、应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C、监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D、接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：A
•( )负责组织工程档案的编制工作。
A、编制单位
B、城方域域建档部门
C、档案管理部门
D、建设单位
答案：D
•基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。
A、电子科技
B、电子商务
C、网络系统
D、科学技术
答案：B 多项选择题
•建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期。根据我国的实际情况，通常将项目建设周期分为( )等阶段。
A、设计阶段
B、决策阶段
C、实施准备阶段
D、实施阶段
E、投产竣工阶段
答案：BCDE
•所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的( )等方面的特征。
A、控制是一个结果
B、控制是一个过程
C、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
D、控制有很强的目的性，即控制是为了保证各种活动按计划进行
E、控制工作首先做的是做人的工作
答案：BCD
•下列对建设项目管理的描述正确的有( )。
A、“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指项目管理活动，其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的
B、项目管理自第一次世界大战后就发展起来了
C、建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制
D、建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标
E、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
答案：ACDE
•组织论的三个重要的组织工具，分别是( )。
A、功能结构图
B、组织结构图
C、项目结构图
D、合同结构图
E、部门结构图
答案：BCD
•质量控制工作流程包括( )。
A、项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B、施工工艺流程
C、竣工验收流程
D、变更处理流程
E、建筑安装工程施工质量的控制流程
答案：BCDE
•在国际上，业主方项目管理的模式主要有( )。
A、业主方依靠自有的人力资源自行管理
B、业主方委托一个或多个工程咨询(顾问)公司进行管理
C、业主方委托一个或多个工程咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
D、业主方依靠外部的力量资源进行管理
E、业主方对项目经理和设计方直接下达指令
答案：ABC
•下列表示不同的管理职能可由不同的职能部门承担的有( )。
A、进度控制部门负责跟踪和提出有关的进度的问题
B、施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
C、项目经理在三个可供选择的方案中，提出的三个可能的方案，并对其进行比较
D、施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
E、某领导临时检查整修机器
答案：ABCD
•管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境是指( )。
A、文件条件
B、经济条件
C、政治条件
D、技术条件
E、社会条件
答案：ACDE
•地方城建档案部门的职责有( )。
A、负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料
B、负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施
C、列入向本部门报送工程档案范围的建设项目，其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收
D、负责组织竣工图的绘制工作
E、负责组织工程档案的编制工作
答案：ABC
•人力资源的管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A、主动性
B、积极性
C、工作绩效
D、创造性
E、合理性
答案：ABCD •建设项目目标动态控制中的三大要素是( )。
A、偏离趋势
B、目标计划值
C、目标实际值
D、纠偏措施
E、目标偏离计划
答案：BCD
•项目实施期策划的基本内容包括( )。
A、项目定义和项目目标论证
B、项目实施的组织策划
C、项目实施的环境和条件的调查与分析
D、项目实施的管理策划
E、项目实施的技术策划
答案：BCDE
•建设项目决策期策划的基本内容包括( )。
A、合同策划
B、管理策划
C、组织策划
D、经济策划
E、项目目标的分析和再论证
答案：ABCD
•组织论作为项目管理学的母学科，它主要研究系统的( )。
A、组织分工
B、工作流程组织
C、组织结构模式
D、组织管理程序
E、组织观念
答案：ABC
•管理工作流程组织的内容包括( )。
A、投资控制流程
B、进度控制流程
C、合同管理流程
D、付款和设计变更流程
E、外立面施工工作流程
答案：ABCD
•建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和了程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括( )等内容。
A、项目概述
B、项目管理的组织
C、施工过程的管理
D、风险管理的策略
E、合同管理的预测内容
答案：ABCD
•进度控制工作流程包括( )等内容。
A、控制节点，总进度规划编制与审批流程
B、项目实施计划编制与审批流程
C、投资计划、分析、控制流程
D、月度计划编|考试大|制与审批流程
E、项目实施计划的实施，检查与分析控制流程
答案：ABDE
•为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须( )。
A、拥有雄厚的经济实力
B、拥有专业齐全的项目管理人员
C、建立规范的管理制度和管理工作流程
D、进行明确的工作任务分工和管理职能分工
E、采用科学的项目管理方法
答案：BCDE
•在建设项目设计阶段，业主方负责( )。
A、编制项目建|考试大|设实施方案
B、编制各个设计阶段的设计要求文件
C、审查承包商的整个业绩工作
D、协助建设项目业主选择专利技术
E、建设项目评估
答案：ABD
•质量控制的基本工作内容是( )。
A、参与竣工检查及审核竣工文件
B、确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
C、对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
D、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
E、编制设计要求文件
答案：ABCE •对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题，如( )等部可以设置类似的部门。
A、地铁建设项目
B、大型水利建设项目
C、核电站建设项目
D、某商厦建设项目
E、某学校建设项目
答案：ABC
•建设项目的工程任务主要包括( )。
A、工程施工任务
B、设计任务
C、决策任务
D、投资任务
E、检测任务
答案：AB
•施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在( )等方面。
A、参加合作体的施工单位都没有足够的力量完成工程，都想利用合作体，他们之间既有合作的愿望，但彼此不信任
B、其分配办法相当于内部分别独立承包，按照合同承担的工作内容核算、自负盈亏
C、由于是一个合作体，所以能够互相协调
D、适用于那些作范围可以明确界定的建设项目
E、两个以上公司联合，能够获取更多的担保额度
答案：ABCD
•项目总控模式是( )相结合的产物。
A、项目管理
B、企业控制论
C、项目组织
D、现代信息技术
E、通信技术
答案：ABDE
•作为Controlling的重要手段，源于会计系统的各种比率在企业控制中发挥着巨大作用，这些比率包括( )。
A、资产负债率
B、流动比率
C、速动比率
D、合作率
E、支持信息使用率
答案：ABC
•项目公司具体负责组织建设项目的融资，( )负责设施的运营和维护。
A、组织工程设计
B、物资采购
C、施工建设
D、合同构建
E、项目审定
答案：ABC
•根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括( )。
A、拟定公司内部管理机构设置方案
B、制定公司的具体规章
C、经理列席董事会会议
D、公司章程对经理职权另有规定的，从其规定
E、规定投资建设项目受理制定和制定工作程序
答案：ABCD
•人力资源管理知识包括( )。
A、一般的管理方法
B、对个人授权、激励、培训等
C、项目管理团队建设、冲突处理等
D、用户的满意程度
E、人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规等
答案：ABCE
•数据是为了用来记录客观事物的( )的抽象符号。
A、单据
B、性质
C、数据
D、特征
E、形态
答案：BCDE
•为了达到信息管理的目的，做到( )，并把握信息管理的各个环节。
A、了解和掌握信息来源，对信息进行分类
B、对信息进行加工整理
C、掌握和正确运用信息管理的手段
D、掌握信息流程的不同环节，建立各信息管理系统
E、掌握信息的存储环节
答案：ACD •下列( )属于编制建设项目信息管理手册。
A、信息管理的任务
B、信息的分类
C、信息流|考试大|程图
D、建立建设项目信息管理的处理平台
E、建立建设项目信息中心
答案：ABC
•编码由一系列( )组成，编码是信息处理的一个重要要求。
A、文字
B、图像
C、数字
D、符号
E、字母
答案：CD
•建设项目信息分类和编码体系的统一体现在( )。
A、兼容统一
B、横向统一
C、纵向统一
D、全面统一
E、要点统一
答案：BC
•按照建设项目管理工作的任务，建设项目管理信息可分为( )。
A、投资控制信息
B、进度控制信息
C、质量控制信息
D、经济类信息
E、法规类信息
答案：ABC
•( )是一项目的性非常强的行为，它的目的在于使人们为实现组织或群体的日标而努力。
A、领导
B、策划
C、控制
D、组织
答案：A
•( )对建设项目的管理活动，存在于建设项目全周期，内容包括行政管理和专业管理。
A、客户方
B、设计方
C、业主方
D、施工方
答案：C
•( )是指对其绩效起潜影响的外部力量。
A、职能
B、管理
C、领导
D、环境
答案：D
•建设项目管理理论发展及应用是从( )开始的，当时两方一些发达国家出现了为业主提供建设项目管理。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪50年代
D、20世纪40年代
答案：A
•( )是项目区别于作业的一个重要特点。
A、不确定性
B、整体性
C、独特性
D、科学性
答案：C
•下列对建设基本程序的主要工作内容描述有误有的( )。
A、决策阶段的主要内容包括初步可行性研究和可行性研究
B、实施准备阶段的主要内容包括调试运行和竣工验收移交
C、实施阶段主要工作内容包括设备供应、施工安装和生产准备
D、生产运营期的主要工作内容为项目后评价
答案：B
•下列不属于组织结构模式内容的是( )。
A、信息处理工作流程组织
B、职能组织结构
C、线性组织结构
D、矩阵组织结构
答案：A
•关于基本组织结构模式的说法错误的是( )。
A、在职能组织结构中有多个指令源
B、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D、矩阵组织结构有一般形式，|考试大|以纵向工作部门指令为主和横向工作部门指令为三种形式
答案：B
•工作流程组织则反映了一个组织系统中各项丁作之间的逻辑关系，是一种( )。
A、静态关系
B、动态关系
C、组织关系
D、信息关系
答案：B
•建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括( )。
A、项目管理组织结构
B、合同管理
C、项目结构分解
D、项目目标分析
答案：D •每一个建设项目都应该编制( )，这是一个项目的组织设计文件的一部分。
A、管理任务分工表
B、管理组织分工表
C、管理项目特点列表
D、管理咨询列表
答案：A
•设计阶段项目管理的任务不包括( )。
A、设计阶段的投资控制
B、设计阶段的进度控制
C、设计阶段的质量控制
D、设计阶段的目标控制
答案：D
•下列是招标阶段质量任务的是( )。
A、设计认可与批准
B、设计质量控制
C、制定材料设备质量标准
D、项目采购进度控制
答案：C
•在工作流程组织图中，箭线表示( )。
A、工作之间的互补关系
B、工作之间的逻辑关系
C、工作之间的并列关系
D、工作之间的交叉关系
答案：B
•在工作流程图中，( )表示判别条件。
A、矩形框
B、方形框
C、菱形框
D、圆形框
答案：C
•下列说法不正确的是( )。
A、工作流程图还可以按照需要细化
B、工作流程图是一个重要的管理工具
C、工作流程图的形式反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
D、工作流程图可以描述工作流程组织
答案：B
•香港会展中心在建设开始时编制的建设项目管理规划，其主要内容不包括( )。
A、委托的咨询(顾问)公司
B、项目管理班子的组织
C、风险预测部门
D、工程报告系统
答案：C
•建设项目管理规划依据项目的特点，主要从几个方面进行分析和描述，但不包括( )。
A、怎么样进行工作能减少风险
B、为什么要进行项目管理
C、怎样进行项目管理
D、什么时候做哪些项目管理工作
答案：A
•下列说法正确的是( )。
A、在委托项目管理模式中，项目管理咨询单位提供项目管理服务，其工作性质是承包
B、项目管理咨询单位是业主的代理
C、项目管理咨询单位的工作性质是咨询服务
D、项目管理咨询单位为业主的利益开展工作
答案：C
•合同管理任务不包括( )。
A、参加评标及合同谈判
B、分析、论证建设项目实施的特点及环境，编制建设项目合同管理的初步规划
C、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
D、进行各类合同执行期间的跟踪管理，包括合同执行情况检查，以及合同的修改、签订补充协议等事宜，定期提供合同管理的各种报告
答案：A •有些建设项目，尽管项目业主没有同类建设项目的建设经验，由于社会上也缺乏对同类建设项目具有丰富经验的项目管理咨询单位，建设项目业主也可以采取( )。
A、自行管理方式
B、协助管理方式
C、完善管理方式
D、委托管理方式
答案：A
•岭澳核电站的建设，建设项目业主实行了( )模式，项目取得了很大成功。
A、业主方委托管理模式
B、自行项目管理模式
C、完善管理方式
D、委托管理模式
答案：B
•在国内建设项目管理实践中，越来越多的建设项目倾向于按照国际惯例进行管理并尝试采用( )。
A、项目协助管理模式
B、委托项目管理模式
C、自行项目协助管理模式
D、合同项目管理模式
答案：B
•采用跨度容、层次少的组织结构的特点不表现在( )。
A、组织结构扁平化、结构层次少、组织灵活
B、管理跨度少、协调容易
C、管理负担重，有失控的危险
D、应该对下级有较多的授权
答案：B
•投资控制的基本工作内容不包括( )。
A、分析、论证总进度目标
B、编制建设项目总投资切块、分解的初步规划
C、采用价值工程的方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘
D、审核及处理施工索赔事宜
答案：A
•下列各项不属于工程设计平行委托模式的主要特点的是( )。
A、由于要进行多次招标，业主用于招标的时间较多
B、建设项目业主要负责对多个设计合同的跟踪管理，工作量较大
C、建设项目业主要负责对所有设计单位的管理及各个设计单位之间的组织协调
D、不同的设计单位对业主的设计要求、准则和标准的理解把握程度不同，容易造成设计不协调
答案：A
•施工平行发包的一般工作程序为( )。
A、招投标→设计→施工→验收
B、设计→招投标→施工→验收
C、施工→验收→调整→施工
D、招投标→决策→设计→施工
答案：B
•项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作有( )。
A、编制并发表建设项目统一的管理制度、工作流程、信息流程等
B、对建设项目总承包单位(如有)、施工和供货单位进行全面管理
C、确定项目定义及设计要求
D、向建设项目业主移交项目全部文件资料
答案：C
•股份有限公司设董事会，其成员为( )。
A、4～17人
B、6～9人
C、7～12人
D、5～19人
答案：D
•不包括在CM／非代理型合同结构的特征的是( )。
A、CM单位介入项目时间较早，CM合同不需要等施工图完成后签订
B、CM合同形式一般采用“成本+利润+风险部分费用”方式
C、CM单位与设计单位之间没有合同关系
D、CM单位对各分包商的资格预审、招标、议标及签约，都必须经过业主的确认才有效
答案：C •( )是指通过某些管理活动和个人活动，提升团队的绩效。
A、人力资源的开发和利用
B、人员配合
C、团队建设活动
D、奖励和表彰
答案：C
•我国( )提出信息产业发展战略。
A、20世纪60年代
B、20世纪70年代
C、20世纪90年代
D、20世纪80年代
答案：D
•( )负责档案的最后验收。
A、档案行政管理部门
B、监理单位
C、项目总监理工程师
D、地方城建档案部门
答案：D
•关于《建筑法》的有关规定，下列说法错误的是( )。
A、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、施工、设计、设备采购一并发包给一个工程总承包|考试大|的单位
B、建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设汁、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C、建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D、在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D
•( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A、计划
B、控制
C、领导
D、目的
答案：C
•建设项目管理的类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。
A、承包方的项目管理
B、设计方的项目管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项日管理
答案：A
•建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。
A、10％
B、13％
C、15％
D、20％
答案：C
•下列关于施上总承包管理的论述不正确的是( )。
A、它等同于施工|考试大|总承包模式
B、施工总承包管理模式的简称为MC
C、采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D、一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体工程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成
答案：A
•在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。
A、一般合伙制结构
B、契约式合资结构
C、股权式合同结构
D、有限合伙制结构
答案：B
•施工总承包管理模式中，与分包人的合同一般由( )签订。
A、业主
B、监理工程师
C、总承包商
D、监理工程师代表
答案：A •下列关于Controlling模式的论述错误的是( )。
A、其应用对象是企业
B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C、其目标是用最小的投资获得最大利益
D、它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：C
•一人有限责任公司，其注册资本最低限额为人民币( )。
A、10万元
B、8万元
C、9万元
D、7万元
答案：A
•根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。
A、拟订公司的基本管理制度
B、检查公司的财务
C、向股东会会议提出提案
D、监事可以列席董事会会议
答案：A
•( )是组织最活跃的因素，也是最有不确定性的因素。
A、信息
B、人
C、资金
D、材料
答案：B
•( )是指根据项目管理的发展，目标和内外部条件和环境，对人力资源需求和供给进行预测，制订相应的政策、计划和控制措施，使人力资源达到需要平衡的一系列工作和过程。
A、人力资源管理
B、人员管理计划
C、项目整体计划
D、职位分析
答案：B
•( )是获得知识和运用知识的能力。
A、品德素质
B、智力素质
C、知识素质
D、心理素质
答案：B
•人员任用的( )方式是指确定和任用适当的人选。
A、考任
B、聘任
C、选任
D、委任
答案：D
•项目负责人的基本任务是( )。
A、组织
B、目标管理
C、决策
D、实施
答案：C
•组织成功的标准是( )。
A、项目管理团队能够高效率运转并能对其实施有效的指导
B、可实现的目标管理和控制的优化计划
C、在其授权范围内对建设项目的实施、及时、正确地做出决策
D、提高组织和个人的工作绩效
答案：A
•有些编码不是针对某一项管理工作而编制的，因此需要进行编码的( )。
A、统一
B、分类
C、组合
D、修改
答案：C •建设项目实施的工作项编码应覆盖项目决策和实施的工作任务目录的( )内容。
A、部分
B、重要
C、相关
D、全部
答案：D
•建设项目的进度项编码应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要，|考试大|建立统一的编码，服务于建设项目( )的动态控制。
A、投资目标
B、成本目标
C、进度目标
D、盈利目标
答案：C
•( )是对所有文档资料的共同要求，但在工程建设领域对这方面要求更为重要。
A、综合性
B、时效性
C、真实性
D、随机性
答案：C
•( )填写的工程档案应以下程合同、设计文件、工程质量验收标准，施工及验收规范等为依据。
A、工程各参建单位
B、建设单位
C、工程监理单位
D、工程施工单位
答案：A
•国家档案局，原国家计委于( )年发布《国家重点建设项目档案管理登记办法》。
A、1995
B、1996
C、1997
D、1998
答案：C
•( )负责工程档案的最后验收。
A、工程监理单位
B、工程施工单位
C、工程各参建单位
D、地方城建档案部门
答案：D
•下列不属于工程监理单位职责的是( )。
A、工程档案进|考试大|行分级管理
B、应加强监理资料的管理工作，并设专人负责监理文件的收集、整理和归档工作
C、监督检查工程文件的真实性、完整性和准确性
D、接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作
答案：A
•( )负责组织工程档案的编制工作。
A、编制单位
B、城方域域建档部门
C、档案管理部门
D、建设单位
答案：D
•基于互联网的建设项目信息门户属于( )领域。
A、电子科技
B、电子商务
C、网络系统
D、科学技术
答案：B 多项选择题
•建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期。根据我国的实际情况，通常将项目建设周期分为( )等阶段。
A、设计阶段
B、决策阶段
C、实施准备阶段
D、实施阶段
E、投产竣工阶段
答案：BCDE
•所谓控制，就是监督各项活动，以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的( )等方面的特征。
A、控制是一个结果
B、控制是一个过程
C、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
D、控制有很强的目的性，即控制是为了保证各种活动按计划进行
E、控制工作首先做的是做人的工作
答案：BCD
•下列对建设项目管理的描述正确的有( )。
A、“项目管理”一词有两种不同的含义，其一是指项目管理活动，其二是指项目管理学科，两者本质上是统一的
B、项目管理自第一次世界大战后就发展起来了
C、建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制
D、建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标，通常称为项目管理的三大目标
E、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
答案：ACDE
•组织论的三个重要的组织工具，分别是( )。
A、功能结构图
B、组织结构图
C、项目结构图
D、合同结构图
E、部门结构图
答案：BCD
•质量控制工作流程包括( )。
A、项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B、施工工艺流程
C、竣工验收流程
D、变更处理流程
E、建筑安装工程施工质量的控制流程
答案：BCDE
•在国际上，业主方项目管理的模式主要有( )。
A、业主方依靠自有的人力资源自行管理
B、业主方委托一个或多个工程咨询(顾问)公司进行管理
C、业主方委托一个或多个工程咨询(顾问)公司进行管理，但业主方的人员也参与管理
D、业主方依靠外部的力量资源进行管理
E、业主方对项目经理和设计方直接下达指令
答案：ABC
•下列表示不同的管理职能可由不同的职能部门承担的有( )。
A、进度控制部门负责跟踪和提出有关的进度的问题
B、施工协调部门对进度问题进行分析，提出三个可能的方案，并对其进行比较
C、项目经理在三个可供选择的方案中，提出的三个可能的方案，并对其进行比较
D、施工协调部门负责执行项目经理的决策，组织夜班施工
E、某领导临时检查整修机器
答案：ABCD
•管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境是指( )。
A、文件条件
B、经济条件
C、政治条件
D、技术条件
E、社会条件
答案：ACDE
•地方城建档案部门的职责有( )。
A、负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料
B、负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施
C、列入向本部门报送工程档案范围的建设项目，其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收
D、负责组织竣工图的绘制工作
E、负责组织工程档案的编制工作
答案：ABC
•人力资源的管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A、主动性
B、积极性
C、工作绩效
D、创造性
E、合理性
答案：ABCD •建设项目目标动态控制中的三大要素是( )。
A、偏离趋势
B、目标计划值
C、目标实际值
D、纠偏措施
E、目标偏离计划
答案：BCD
•项目实施期策划的基本内容包括( )。
A、项目定义和项目目标论证
B、项目实施的组织策划
C、项目实施的环境和条件的调查与分析
D、项目实施的管理策划
E、项目实施的技术策划
答案：BCDE
•建设项目决策期策划的基本内容包括( )。
A、合同策划
B、管理策划
C、组织策划
D、经济策划
E、项目目标的分析和再论证
答案：ABCD
•组织论作为项目管理学的母学科，它主要研究系统的( )。
A、组织分工
B、工作流程组织
C、组织结构模式
D、组织管理程序
E、组织观念
答案：ABC
•管理工作流程组织的内容包括( )。
A、投资控制流程
B、进度控制流程
C、合同管理流程
D、付款和设计变更流程
E、外立面施工工作流程
答案：ABCD
•建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和了程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括( )等内容。
A、项目概述
B、项目管理的组织
C、施工过程的管理
D、风险管理的策略
E、合同管理的预测内容
答案：ABCD
•进度控制工作流程包括( )等内容。
A、控制节点，总进度规划编制与审批流程
B、项目实施计划编制与审批流程
C、投资计划、分析、控制流程
D、月度计划编|考试大|制与审批流程
E、项目实施计划的实施，检查与分析控制流程
答案：ABDE
•为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须( )。
A、拥有雄厚的经济实力
B、拥有专业齐全的项目管理人员
C、建立规范的管理制度和管理工作流程
D、进行明确的工作任务分工和管理职能分工
E、采用科学的项目管理方法
答案：BCDE
•在建设项目设计阶段，业主方负责( )。
A、编制项目建|考试大|设实施方案
B、编制各个设计阶段的设计要求文件
C、审查承包商的整个业绩工作
D、协助建设项目业主选择专利技术
E、建设项目评估
答案：ABD
•质量控制的基本工作内容是( )。
A、参与竣工检查及审核竣工文件
B、确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
C、对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
D、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
E、编制设计要求文件
答案：ABCE •对采用新技术经验不足或者技术复杂的大型建设项目，应该成立技术部，专门负责解决实施过程中的重大技术问题，如( )等部可以设置类似的部门。
A、地铁建设项目
B、大型水利建设项目
C、核电站建设项目
D、某商厦建设项目
E、某学校建设项目
答案：ABC
•建设项目的工程任务主要包括( )。
A、工程施工任务
B、设计任务
C、决策任务
D、投资任务
E、检测任务
答案：AB
•施工合作体在形式上和合同结构上与施工联合体一样，但是实质有所区别，主要体现在( )等方面。
A、参加合作体的施工单位都没有足够的力量完成工程，都想利用合作体，他们之间既有合作的愿望，但彼此不信任
B、其分配办法相当于内部分别独立承包，按照合同承担的工作内容核算、自负盈亏
C、由于是一个合作体，所以能够互相协调
D、适用于那些作范围可以明确界定的建设项目
E、两个以上公司联合，能够获取更多的担保额度
答案：ABCD
•项目总控模式是( )相结合的产物。
A、项目管理
B、企业控制论
C、项目组织
D、现代信息技术
E、通信技术
答案：ABDE
•作为Controlling的重要手段，源于会计系统的各种比率在企业控制中发挥着巨大作用，这些比率包括( )。
A、资产负债率
B、流动比率
C、速动比率
D、合作率
E、支持信息使用率
答案：ABC
•项目公司具体负责组织建设项目的融资，( )负责设施的运营和维护。
A、组织工程设计
B、物资采购
C、施工建设
D、合同构建
E、项目审定
答案：ABC
•根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，公司经理对董事会负责，行使的职权包括( )。
A、拟定公司内部管理机构设置方案
B、制定公司的具体规章
C、经理列席董事会会议
D、公司章程对经理职权另有规定的，从其规定
E、规定投资建设项目受理制定和制定工作程序
答案：ABCD
•人力资源管理知识包括( )。
A、一般的管理方法
B、对个人授权、激励、培训等
C、项目管理团队建设、冲突处理等
D、用户的满意程度
E、人员征聘、能力保持、绩效评价、员工关系或劳工关系、健康和安全法规等
答案：ABCE
•数据是为了用来记录客观事物的( )的抽象符号。
A、单据
B、性质
C、数据
D、特征
E、形态
答案：BCDE
•为了达到信息管理的目的，做到( )，并把握信息管理的各个环节。
A、了解和掌握信息来源，对信息进行分类
B、对信息进行加工整理
C、掌握和正确运用信息管理的手段
D、掌握信息流程的不同环节，建立各信息管理系统
E、掌握信息的存储环节
答案：ACD •下列( )属于编制建设项目信息管理手册。
A、信息管理的任务
B、信息的分类
C、信息流|考试大|程图
D、建立建设项目信息管理的处理平台
E、建立建设项目信息中心
答案：ABC
•编码由一系列( )组成，编码是信息处理的一个重要要求。
A、文字
B、图像
C、数字
D、符号
E、字母
答案：CD
•建设项目信息分类和编码体系的统一体现在( )。
A、兼容统一
B、横向统一
C、纵向统一
D、全面统一
E、要点统一
答案：BC
•按照建设项目管理工作的任务，建设项目管理信息可分为( )。
A、投资控制信息
B、进度控制信息
C、质量控制信息
D、经济类信息
E、法规类信息
答案：ABC