2013年软考信息系统项目管理师习题精选十
1．计算出已完工网络的活动历时后，前推法和逆推法可以提供：
A．活动浮动时间
B．最早开始日期和最迟开始日期
C．关键路径
D．A和C
2．进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?
A．其他活动的延迟
B．出现新的关键活动
C．分配给关键路径上其他任务的资源
D．进度计划中历时最长的任务
3．以下哪个术语表示通过调整任务时间达到资源的有效分配?
A．快速跟进
B．资源装载
C．赶工
D．资源平衡
4．资源平衡最好用于__________活动。
A．时间很紧的
B．按时的
C．非关键路径
D．关键路径
5．以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?
A．ADM
B．PERT
C．PDM
D．CDM
6．资源平衡通常：
A．增加项目总成本
B．推迟项目完成日期
C．要求更少的资源
D．要求更多的资源
7．活动历时估算不包括以下哪一项
A．项目团队知识
B．时间分析
C．以前项目结果纪录
D．商务数据库
8．项目完工日期在什么时候发生变化?
A．压缩关键路径
B．不允许使用应急储备时
C．项目资源减少时
D．没有时差
9．什么时候必须进行进度计划变更?选择一个最为可能的情况
A．和协会重新谈判
B．更换设备
C．成本超支
D．人员流失
10．月报中的进度计划偏差为0。但事实上里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确?
A．沟通管理偏差
B．资源管理计划
C．关键路径状态
D．风险评估
参考答案：
1-5 D.B.D.C.B 6-10 B.B.A.D.C
A．依赖关系图
B．甘特图
C．关键路径
D．PRET
12．关键路径的时差为负20(-20)天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么?
A．必须评估关键路径以决定实际的时差。
B．预期提前20天完成项目
C．每个活动时差为负20天。
D．要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩
13．采用箭线图法时，以下哪项需要资源
A．后续活动
B．事件活动
C．虚拟活动
D．以上都是
14．历时估算是：
A．活动的预算历时
B．使用资源的时间
C．活动完成的时间
D．活动开始的时间
15．以下哪项可以使进度编制变得灵活?
A．自由时差
B．总时差
C．ADM
D．赶工
16．一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高?
A．54%
B．68%
C．95%
D．99.73%
17．以下哪句话是正确的?
A．Hammok和fragnet的意思一样
B．项目进度计划可以采用多种历法
C．任何网络都不得采用回环
D．在活动是独立活动是，使用Hanger(锒铛儿)
18．资源平衡：
A．通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的利用资源
B．通常对活动历时没有影响
C．可能增加原来的项目工期
D．为了减少项目工期采用的平行工作法
19．自由时差和总时差的区别在于什么?
A．自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计数
B．自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期
C．自由时差通常指“闲散时间(slacktime)”,而总时差通常指“浮动时间(floattime)”
D．一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差
20．甘特图和网络图的区别是什么?
A．历时
B．任务
C．节点
D．时差
参考答案：
11-15C.D.A.A.B 16-20 B.B.C.B.C
A．活动浮动时间
B．最早开始日期和最迟开始日期
C．关键路径
D．A和C
2．进行活动历时压缩时，你可以在关键路径活动上增加资源。这时必须进一步考虑什么?
A．其他活动的延迟
B．出现新的关键活动
C．分配给关键路径上其他任务的资源
D．进度计划中历时最长的任务
3．以下哪个术语表示通过调整任务时间达到资源的有效分配?
A．快速跟进
B．资源装载
C．赶工
D．资源平衡
4．资源平衡最好用于__________活动。
A．时间很紧的
B．按时的
C．非关键路径
D．关键路径
5．以下哪种进度计划编制方法包括风险评估?
A．ADM
B．PERT
C．PDM
D．CDM
6．资源平衡通常：
A．增加项目总成本
B．推迟项目完成日期
C．要求更少的资源
D．要求更多的资源
7．活动历时估算不包括以下哪一项
A．项目团队知识
B．时间分析
C．以前项目结果纪录
D．商务数据库
8．项目完工日期在什么时候发生变化?
A．压缩关键路径
B．不允许使用应急储备时
C．项目资源减少时
D．没有时差
9．什么时候必须进行进度计划变更?选择一个最为可能的情况
A．和协会重新谈判
B．更换设备
C．成本超支
D．人员流失
10．月报中的进度计划偏差为0。但事实上里程碑事件被延迟了，下列哪个报告不正确?
A．沟通管理偏差
B．资源管理计划
C．关键路径状态
D．风险评估
参考答案：
1-5 D.B.D.C.B 6-10 B.B.A.D.C
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11．在分析活动排序自由时差时采用什么历时估算技术?A．依赖关系图
B．甘特图
C．关键路径
D．PRET
12．关键路径的时差为负20(-20)天，如果关键路径有两个活动，这可能意味着什么?
A．必须评估关键路径以决定实际的时差。
B．预期提前20天完成项目
C．每个活动时差为负20天。
D．要满足项目完工要求，可能需要采取历时压缩
13．采用箭线图法时，以下哪项需要资源
A．后续活动
B．事件活动
C．虚拟活动
D．以上都是
14．历时估算是：
A．活动的预算历时
B．使用资源的时间
C．活动完成的时间
D．活动开始的时间
15．以下哪项可以使进度编制变得灵活?
A．自由时差
B．总时差
C．ADM
D．赶工
16．一个活动的历时估算如下：最乐观估算=6天；最可能估算=21天；最悲观估算=36天；那么，该活动在16天到26天的时间完成的几率有多高?
A．54%
B．68%
C．95%
D．99.73%
17．以下哪句话是正确的?
A．Hammok和fragnet的意思一样
B．项目进度计划可以采用多种历法
C．任何网络都不得采用回环
D．在活动是独立活动是，使用Hanger(锒铛儿)
18．资源平衡：
A．通过对项目进行进度计划编制，使资源时间最小化，有效的利用资源
B．通常对活动历时没有影响
C．可能增加原来的项目工期
D．为了减少项目工期采用的平行工作法
19．自由时差和总时差的区别在于什么?
A．自由时差是不影响结束日期的总时差，而总时差是自由时差的累计数
B．自由时差值影响随后立即进行的后续活动的最早开始日期
C．自由时差通常指“闲散时间(slacktime)”,而总时差通常指“浮动时间(floattime)”
D．一个活动的自由时差等于关键的总时差减去活动的总时差
20．甘特图和网络图的区别是什么?
A．历时
B．任务
C．节点
D．时差
参考答案：
11-15C.D.A.A.B 16-20 B.B.C.B.C
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