2013年二级建造师《施工管理》考试试题及答案4-二级建造师
- 第1页：单项选择题1-12
- 第2页：多项选择题1-7
1.运用动态控制原理控制施工质量时，质量目标不仅是各分部分项工程的施工质量，还应包括（ ）。
A.设计图纸质量
B.建筑材料、设备质量
C.业主决策质量
D.监理规划质量
答案：B P31
2.属于项目动态控制技术措施的是（ ）。
A.调整进度管理的方法和手段
B.调整工作流程组织
C.改进施工方法
D.强化合同管理
答案：C
3.分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解是通过（ ）进行的。
A.比较施工成本的计划值和实际值
B.收集施工成本的实际值
C.编制月施工成本计划
D.编制施工成本规划
答案：D P30
4.当项目目标失控时，首先应考虑（ ）方面存在的问题。
A.组织
B.合同
C.技术
D.经济
答案：A
5.运用动态控制原理控制施工成本的步骤中，第一步应做的工作是（ ）。
A.按照成本控制的要求收集施工成本的实际值
B.找出偏差，采取纠偏措施
C.施工成本目标的逐层分解
D.定期对施工成本的计划值和实际值进行比较
答案：C P28
6.项目目标动态控制的核心是（ ）。
A.针对影响目标的各种因素进行预控
B.确定目标控制的计划值
C.当发现目标偏离时采取纠偏措施
D.进行项目目标的调整
答案：C
7.在施工过程中对施工进度目标进行动态跟踪和控制工作包括：①收集施工进度实际值；②定期对施工进度的计划值和实际值进行比较；③如有偏差，采取措施进行纠偏。下列选项中，正确的工作流程应为（ ）。
A.①→②→③
B.②→①→③
C.②→③→①
D.③→①→②
答案：A P28
8.如以里程碑事件的进度目标值作为进度计划值，则进度的实际值应是相对于（ ）。
A.总进度规划的实际进度
B.里程碑事件的实际进度
C.各子系统的实际进度
D.各分项工作的实际进度
答案：B
9.项目管理最基本的方法论是在项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的（ ）。
A.动态控制
B.风险预测
C.分解落实
D.系统分析
答案：A P28
10.在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制时，一般的项目成本控制的周期为（ ）。
A.一周
B.一旬
C.一个月
D.一个季度
答案：C
11.项目施工过程中，为对项目目标进行动态跟踪和控制，在确定目标控制的计划值之后，首先要做的工作是（ ）。
A.调整项目目标
B.比较项目目标的实际值与计划值
C.收集项目目标的实际值
D.采取纠偏措施进行纠偏
答案：C P28
12.调整项目组织结构、管理职能分工，属于项目目标动态控制纠偏措施中的（ ）。
A.组织措施
B.管理措施
C.技术措施
D.经济措施
答案：A P29
【解析】项目动态控制的纠偏措施中，涉及组织结构、工作职能分工、工作流程的是组织措施；涉及管理思想、方法、手段、合同管理等是管理措施；涉及资金、激励等是经济措施；涉及技术、施工方案等是技术措施。因此，A正确。
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二、多项选择题
1.在施工过程中对项目目标进行动态跟踪和控制包括（ ）。
A.将项目目标分解
B.确定目标控制的实际值
C.收集项目目标的实际值
D.定期进行项目目标的实际值与计划值的比较
E.如有偏差，采取纠偏措施进行纠偏
答案：ACDE
2.下列关于项目目标动态控制的表述中，正确的有（ ）。
A.项目目标动态控制是项目管理最基本的方法论
B.项目目标动态控制有利于项目目标的实现
C.项目目标动态控制应重视事前的主动控制
D.项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解
E.当计划值与实际值产生偏差时调整项目的目标
答案：ABCD P28
【解析】当计划值与实际值产生偏差时可采取纠偏措施，只有当目标不合理或无法实现时才调整项目的目标。因此，E是错误的。
3.属于项目目标动态控制管理纠偏措施的是（ ）。
A.调整进度管理方法
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
E.调整任务分工
答案：AD
4.以下属于项目目标事前控制的是（ ）。
A.收集项目目标的实际值
B.定期进行项目目标的计划值与实际值比较
C.事前分析可能导致项目目标偏离的各种影响因素
D.针对可能导致项目目标偏离的各种影响因素采取有效的预防措施
E.当发现目标偏离时，采取纠偏措施进行纠偏
答案：CD
5.进度的计划值和实际值比较应是定量的数据比较，可以成为比较成果的有（ ）。
A.月进度控制报告
B.工程总进度计划
C.旬进度跟踪报告
D.总进度规划
E.年度进度控制报告
答案：ACE P30
6.施工成本的计划值和实际值的比较包括工程合同价与（ ）中的相应成本项的比较。
A.投标价
B.施工成本规划
C.实际施工成本
D.工程款支付
E.类似工程实际成本支出
答案：ABCD
7.运用动态控制原理控制施工进度时，一般的项目控制的周期为一个月，对于重要的项目，控制周期可定为（ ）。
A.一周
B.一旬
C.一季
D.一年
E.一个项目周期
答案：AB
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