2013年二级建造师《施工管理》考试试题及答案2-二级建造师
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1.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（ ）。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.组织结构图
答案：D P13
2.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的（ ）分工。
A.工作任务
B.管理职能
C.工作任务和管理职能
D.工作流程
答案：C
3.某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（ ）。
A.矩阵组织结构
B.复合组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
答案：A
4.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
答案：B P18
5.某建筑施工企业主承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（ ）。
A.劳务关系
B.任务关系
C.业务关系
D.组织关系
答案：D P13
6.组织结构模式反映一个组织系统中的（ ）。
A.各工作部门之间的指令关系
B.各项工作之间的逻辑关系
C.各工作部门的管理职责
D.各工作部门的工作流程
答案：A
7.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.岗位责任制度表
答案：C P20
8.实现项目管理目标的决定因素是（ ）。
A.项目管理的资源
B.项目管理的方法
C.项目管理的环境
D.项目管理的组织
答案：D
9.用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系，这类图就是（ ）。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
答案：A P24
10.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。
A.具体实施流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
答案：B P23
A.组织
B.成本
C.质量
D.进度
答案：A
12.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。
A.任务分工表
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式
答案：B P7
13.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（ ）。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.任务分工表
答案：B
14.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
答案：A P14
专业化分工：职能型（专业化最强）、线型（专业化最弱）、矩阵型。
15.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示.就形成（ ）。
A.项目管理组织结构图
B.合同的结构图
C.项目结构图
D.组织结构模式
答案：C
16.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（ ）。
A.筹划
B.决策
C.提出问题
D.执行
答案：C P19
17.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（ ）关系。
A.静态
B.动态
C.不确定性
D.非程序性
答案：B
18.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（ ）。
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
答案：B P15
【解析】对于业务活动基本由项目组成的组织（包括项目管理公司）而言，如果采用矩阵组织结构模式，那么一般情况下，组织的各职能部门组成了纵向工作部门，而项目部组成了横向工作部门。在本题中，选题A、C和D属于纵向工作部门，而选项B属于横向部门。
19.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（ ）。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.管理职责
D.工作流程组织
答案：D
20.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务职能分工表
答案：C P12
1.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（ ）。
A.管理工作的流程
B.财务管理制度
C.物资采购流程
D.信息处理的流程
E.施工作业流程
答案：ACDE P23
2.组织论研究的基本内容包括（ ）。
A.管理模式
B.组织结构模式
C.组织分工
D.工作流程组织
E.管理体系
答案：BCD
3.某工程的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（ ）。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
答案：ABCD P7
4.常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括（ ）。
A.线性组织结构
B.战略组织结构
C.现代组织结构
D.矩阵组织结构
E.职能组织结构
答案：ADE
5.为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有（ ）。
A.纵向与横向指令同等重要
B.以横向指令为主
C.纵向部门为横向部门的指令源
D.以纵向指令为主
E.横向部门为纵向部门的指令源
答案： BD
6.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（ ）。
A.有利于绘制组织结构图
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.有利于相关合同的管理
答案：BCDE P10－11
7.反映相对静态组织关系的选项包括（ ）。
A.设计工作流程
B.组织结构模式
C.物资采购流程
D.信息处理流程
E.管理职能分工
答案：BE
8.某建筑施工企业主为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可使用的组织工具有（ ）。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图
答案：BCDE P7
【解析】企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E，但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因此选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括A。
9.反映动态组织关系的选项包括（ ）。
A.管理工作流程
B.施工作业流程
C.组织结构模式
D.管理职能分工
E.信息处理流程
答案：ABE
10.下列选项中。可作为组织论基本理论应用工具的是（ ）。
A.合同结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.项目结构图
E.组织结构图
答案：BCDE
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1.下列选项中，反映一个项目管理班子中各工作部门之间组织关系的组织工具是（ ）。
A.项目结构图
B.工作流程图
C.任务分工表
D.组织结构图
答案：D P13
2.组织分工是指组织系统中各子系统或各元素的（ ）分工。
A.工作任务
B.管理职能
C.工作任务和管理职能
D.工作流程
答案：C
3.某城市准备实施一个大型地铁建设项目，对该项目的组织系统宜采用的组织结构模式是（ ）。
A.矩阵组织结构
B.复合组织结构
C.线性组织结构
D.职能组织结构
答案：A
4.业主方和项目参与各方都有各自的项目管理任务，它们都应明确各项工作任务由哪个部门（或个人）负责，由哪些工作部门（或个人）配合或参与。进行这项工作的组织工具是（ ）。
A.项目结构图
B.工作任务分工表
C.管理职能分工表
D.工作流程图
答案：B P18
5.某建筑施工企业主承揽一个建设工程项目而编制投标文件。在投标文件中针对该项目特点绘制了项目的组织结构图，这个图反映了项目经理和相关工作部门或主管人员之间的某种关系，这种关系是（ ）。
A.劳务关系
B.任务关系
C.业务关系
D.组织关系
答案：D P13
6.组织结构模式反映一个组织系统中的（ ）。
A.各工作部门之间的指令关系
B.各项工作之间的逻辑关系
C.各工作部门的管理职责
D.各工作部门的工作流程
答案：A
7.用表的形式反映项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的管理职能分工，这类表是（ ）。
A.工作任务分工表
B.管理任务表
C.管理职能分工表
D.岗位责任制度表
答案：C P20
8.实现项目管理目标的决定因素是（ ）。
A.项目管理的资源
B.项目管理的方法
C.项目管理的环境
D.项目管理的组织
答案：D
9.用图的形成反映一个组织系统中各项工作的逻辑关系，这类图就是（ ）。
A.工作流程图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.组织结构图
答案：A P24
10.某建设项目管理公司的项目部，根据该项目特点制定了投资控制、进度控制、质量控制、合同管理等工作流程。这些工作流程组织属于（ ）。
A.具体实施流程组织
B.管理工作流程组织
C.信息工作流程组织
D.一般作业流程组织
答案：B P23
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A.组织
B.成本
C.质量
D.进度
答案：A
12.下列组织工具中，能够反映一个组织系统中各工作部门或管理人员之间指令关系的是（ ）。
A.任务分工表
B.组织结构模式
C.工作流程组织
D.项目结构模式
答案：B P7
13.项目质量、进度、成本控制编码的基础是（ ）。
A.组织结构图
B.项目结构图
C.合同结构图
D.任务分工表
答案：B
14.某建设工程项目的总承包商在该项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式，这种组织结构的特点是（ ）。
A.每个工作部门只接受一个上级的直接领导
B.可能有多个矛盾的指令源
C.有横向和纵向两个指令源
D.促进了管理专业化分工
答案：A P14
专业化分工：职能型（专业化最强）、线型（专业化最弱）、矩阵型。
15.对一个项目的结构进行分解，并用图的方式表示.就形成（ ）。
A.项目管理组织结构图
B.合同的结构图
C.项目结构图
D.组织结构模式
答案：C
16.管理是由多个环节组成的过程，其中首要的环节是（ ）。
A.筹划
B.决策
C.提出问题
D.执行
答案：C P19
17.工作流程组织所反映的组织系统中各项工作之间的逻辑关系是一种（ ）关系。
A.静态
B.动态
C.不确定性
D.非程序性
答案：B
18.某建设项目管理公司的组织系统采用了矩阵组织结构模式，其纵向管理部门有合同管理部、计划管理部、技术管理部、财务部和人事管理部等，其横向的工作部门通常是（ ）。
A.质量管理部
B.项目部
C.经理办公室
D.物资供应部
答案：B P15
【解析】对于业务活动基本由项目组成的组织（包括项目管理公司）而言，如果采用矩阵组织结构模式，那么一般情况下，组织的各职能部门组成了纵向工作部门，而项目部组成了横向工作部门。在本题中，选题A、C和D属于纵向工作部门，而选项B属于横向部门。
19.以图的形式反映组织系统中各工作之间逻辑关系就形成（ ）。
A.组织分工
B.组织结构模式
C.管理职责
D.工作流程组织
答案：D
20.每一个建设工程项目有不同类型和不同用途的信息，对这些信息要进行编码，对项目结构各层中的每一项任务进行编码的依据是（ ）。
A.合同结构图
B.组织结构图
C.项目结构图
D.任务职能分工表
答案：C P12
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1.工作流程组织反映一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。在一个建设工程项目实施过程中，下列选项中，属于工作流程组织的有（ ）。
A.管理工作的流程
B.财务管理制度
C.物资采购流程
D.信息处理的流程
E.施工作业流程
答案：ACDE P23
2.组织论研究的基本内容包括（ ）。
A.管理模式
B.组织结构模式
C.组织分工
D.工作流程组织
E.管理体系
答案：BCD
3.某工程的承包商为了实现项目目标，制定了一系列控制项目目标的主要措施，这些措施的类型有（ ）。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
E.结构措施
答案：ABCD P7
4.常用在企业管理和项目管理中的组织结构模式包括（ ）。
A.线性组织结构
B.战略组织结构
C.现代组织结构
D.矩阵组织结构
E.职能组织结构
答案：ADE
5.为避免指令矛盾，矩阵组织结构可以选择的运行模式有（ ）。
A.纵向与横向指令同等重要
B.以横向指令为主
C.纵向部门为横向部门的指令源
D.以纵向指令为主
E.横向部门为纵向部门的指令源
答案： BD
6.同一个建设工程项目可以有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部署相结合，并与将采用的合同结构相结合。项目结构分解可参考的原则有（ ）。
A.有利于绘制组织结构图
B.有利于项目目标的控制
C.有利于项目任务的发包
D.有利于项目任务的实施
E.有利于相关合同的管理
答案：BCDE P10－11
7.反映相对静态组织关系的选项包括（ ）。
A.设计工作流程
B.组织结构模式
C.物资采购流程
D.信息处理流程
E.管理职能分工
答案：BE
8.某建筑施工企业主为适应市场环境的变化，重新设计了公司的组织系统。在此过程中可使用的组织工具有（ ）。
A.项目结构图
B.组织结构图
C.工作任务分工表
D.管理职能分工表
E.工作流程图
答案：BCDE P7
【解析】企业层次与项目层次的组织系统设计所采用的组织工具不尽相同。虽然两者均要使用选项B、C、D和E，但企业层次的组织系统设计不使用选项A。而项目层次的组织系统设计须明确项目工作任务之间的关系，因此选项A也为组织工具之一。本题考点是企业层次组织系统设计中常用的组织工具，因此，正确的选项中不包括A。
9.反映动态组织关系的选项包括（ ）。
A.管理工作流程
B.施工作业流程
C.组织结构模式
D.管理职能分工
E.信息处理流程
答案：ABE
10.下列选项中。可作为组织论基本理论应用工具的是（ ）。
A.合同结构图
B.管理职能分工表
C.工作流程图
D.项目结构图
E.组织结构图
答案：BCDE
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11.某建设项目的总承包商在项目组织设计中，确定了主要工作流程。下列选项中属于管理工作流程的有（ ）。
A.施工作业流程
B.采购工作流程
C.成本控制流程
D.质量控制流程
E.工程变更工作流程
答案：CDE P23
12.施工单位在编制项目管理任务分工表前，应先对（ ）等管理任务进行分解。
A.成本控制
B.合同管理
C.质量控制
D.管理体系
E.进度控制
答案：ABCE
13.某建设项目的承包商准备编制一份工作任务分工表，该表应明确的内容有（ ）。
A.各项工作任务由谁负责
B.各项工作任务由谁决策
C.各项工作任务由谁筹划
D.各项工作任务由谁参与
E.各项工作任务由谁配合
答案：ADE P18
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