2013年一级建造师《工程经济》训练题及答案(4)
302.对报价计算的正确性进行审查时，若单价与数量的乘积之和所报总价不一致的，以( A )为准。
A.单价 B.总价
C.实际价格 D.估算价格
305.在国际工程承包市场上，( A )是承包人和发包人保护自身正当权益、弥补工程损失的重要且有效的手段。
A.工程索赔 B.工程分包
C.预付款担保 D.履约金赔偿
306.发生人工费索赔时能按计日工费计算的是( A )。
A.增加工作内容的人工费 B.停工损失费
C.工作效率降低所引起的损失费 D.机上工作人员的工资
307.对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由( D )审核。
A.业主 B.监理人员
C.总承包商 D.工程师
308.某工程基础施工中出现了意外情况，导致工程量由原来的2800m3增加到3500m3，原定工期是40天，采用比例分析法计算，则承包商可以提出的工期索赔值为( C )天。
A.6 B.8
C.10 D.12
309.常见的建设工程施工索赔中不包括( A )。
A.工程中人为障碍引起的索赔 B.由于延误工期产生损失的索赔
C.工程质量要求的变更引起的索赔 D.指定分包商违约或延误造成的索赔
310.由于业主原因导致承包商自有机械停工，则台班窝工费一般按( B )计算。
A.台班单价 B.台班折旧费
C.台班人工费 D.台班维护费
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311.某工程合同价为1200万元，总工期为24个月，施工过程中业主增加额外工程200万元，按照造价的比例进行分析，则承包商提出的工期索赔值为( A )。
A.4个月 B.6个月
C.10个月 D.12个月
313.一般来说，由于( C )引起的建设工程索赔，承包商很难列入利润。
A.文件有技术性错误 B.工程范围的变更
C.工程暂停 D.业主未能及时提供施工现场
314.在FIDIC合同中，合同双方采用争端裁决委员会方式解决争议，其优点不包括( A )。
A.实行一裁终局制
B.费用较低
C.裁决委员有较高的业务素质和实践经验
D.周期短，可以及时解决争议
315.承包商向业主提出工期索赔的具体依据不包括( A )。
A.工程量清单 B.影响工期的干扰事件
C.合同双方认可的详细进度计划 D.业主或工程师的变更指令
317.承包商可索赔的施工机械使用费不包括( A )。
A.承包商责任工效降低增加的机械使用费
B.由于完成额外工作增加的机械使用费
C.由于监理工程师原因导致机械停工的窝工费
D.由于业主原因导致机械停工的窝工费
318.建设工程项目施工成本决策的前提是( C )。
A.施工成本控制 B.施工成本计划
C.施工成本预测 D.施工成本分析
320.施工成本计划的编制是施工成本控制的重要手段，编制完成时间应在( C )之后。
A.项目建议书 B.可行性研究
C.工程设计 D.开工
321.施工成本控制的工作内容之一是严格控制施工中实际发生的各种消耗和支出，控制目标应是( B )。
A.施工成本预测 B.施工成本计划
C.施工成本核算 D.施工成本分析
322.施工成本预测后，项目经理部下一步的成本管理任务是( B )
A.施工成本控制 B.施工成本计划
C.施工成本核算 D.施工成本分析
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323.施工成本预测是在施工以前，运用一定的方法( D )。
A.对成本的影响因素进行分析
B.分析可能的影响程度
C.估算实际成本与计划成本的差异
D.对成本进行估算
324.编制施工成本计划的主要作用是( C )
A.确定成本定额水平 B.估算实际成本
C.设立目标成本 D.确定资金使用计划
327.施工项目完成以后，考核各责任者的业绩，需要进行评定的是施工项目( B )
A.成本计划的落实情况 B.成本计划的完成情况
C.实际成本的发生情况 D.实际成本的控制情况
329.施工成本决策的前提是( A )
A.施工成本预测 B.施工成本计划
C.施工成本核算 D.施工成本分析
330.某施工项目管理中，采取了项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( A )。
A.组织措施 B.经济措施
C.技术措施 D.合同措施
331.下列属于施工成本管理中技术措施的是( D )。
A.项目管理班子人员职责分工 B.施工成本目标分析
C.修订施工合同条款 D.制定吊装作业方案
333.建设工程项目施工成本管理的组织措施之一是( A )。
A.编制施工成本控制工作流程图
B.制定施工方案并对其进行分析论证
B.进行工程风险分析并制定防范性对策
D.防止和处理施工索赔
334.施工项目进行成本管理，实行项目经理责任制、编制工作流程图等措施属于施工成本管理的( C )。
A.经济措施 B.合同措施
C.组织措施 D.技术措施
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335.通过偏差原因分析和未完工程施工成本预测，可发现一些潜在的问题将引起未完工程施工成本的增加，对这些问题应以主动控制为出发点，及时采取预防措施，其运用的是施工成本管理措施的( B )。
A.合同措施 B.经济措施
C.技术措施 D.组织措施
336.施工企业在工程项目投标及签订合同阶段，需要编制( A )。
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划
C.实施性成本计划 D.考核性成本计划
337.在选派项目经理、组建项目经理部的阶段，需要编制( B )。
A.竞争性成本计划 B.指导性成本计划
C.实施性成本计划 D.考核性成本计划
338.编制施工成本计划的依据之一是( A )。
A.施工预算 B.施工图预算
C.工程结算 D.工程决算
340.按项目组成编制施工成本计划，首先要把项目施工总成本分解到( A )。
A.单项工程 B.单位工程
C.分部工程 D.分项工程
341.按施工成本组成编制施工成本计划，需要将施工成本分解为( D )。
A.直接费、间接费、利润
B.直接费、间接费、利润、税金
B.建筑工程费、安装工程费
D.人工费、材料费、施工机械使用费、措施费、间接费
342.时间成本累积曲线的绘制，需要( D )。
A.计算实际成本额
B.计算实际造价
B.累加求和各单位时间实际已完的成本额
D.累加求和各单位时间计划完成的成本额
343.施工成本计划可以按施工成本组成、项目组成或工程进度等进行编制，三种编制方法( D )。
A.各自独立使用
B.形式相同
B.目的不同
D.可以结合起来使用
344.设计方的项目管理工作主要在( B )阶段进行。
A.设计前的准备 B.设计
C.施工 D.动用前准备
348.建设工程项目施工成本管理的任务和环节包括：①施工成本分析;②施工成本控制;③施工成本考核;④施工成本预测;⑤施工成本核算;⑥施工成本计划。其正确的顺序是( A )。
A.④—⑥—②—⑤—①—③ B.⑥—④一②—①—⑤—③
C.④—①—⑥—②—⑤—③ D.①—④—⑥一②—③—⑤
353.下列施工成本计划的类型中，( A )即选派项目经理阶段的预算成本计划，是项目经理的责任成本目标。
A.指导性成本计划 B.竞争性成本计划
C.组织性成本计划 D.实施性计划成本
354.在施工成本管理的措施中，结合施工方法，进行材料使用的比选，在满足功能要求的前提下，通过代用、改变配合比、使用添加剂等方法降低材料消耗的费用属于( B )。
A.组织措施 B.技术措施
C.经济措施 D.合同措施
355.在施工阶段常用的纠正和控制工程造价偏差的措施不包括( C )。
A.组织措施 B.经济措施
C.制度措施 D.技术措施
391.为找出差别和分析偏差产生的原因，施工成本控制工作是将实际情况与( B )相比较。
A.施工合同 B.施工成本计划
C.进度报告 D.工程变更
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392.进行施工成本控制时，施工项目经理部对混凝土、钢筋等用量的控制适宜采用的方法是( A )。
A.限额发料 B.领用指标
C.计划管理 D.作业包干
393.施工成本控制的工作内容包括：①纠偏;②分析;③检查;④比较;⑤预测。正确的顺序为( B )。
A.④③②①⑤ B.④②⑤①③
C.②③④①⑤ D.②④⑤①③
395.下列不属于材料用量控制方法的是( C )。
A.定额控制 B.包干控制
C.招标控制 D.计量控制
396.赢得值法作为一项先进的项目管理技术，可以用来综合分析和控制工程项目的( D )。
A.质量和费用 B.安全和进度
C.费用和质量 D.进度和费用
397.表格法进行偏差分析的特点是( D )。
A.形象、直观、一目了然
B.反映的信息量少，一般在项目的较高管理层应用
C.能够准确表达出费用的绝对偏差
D.可借助于计算机，节约大量数据处理所需的人力，并大大提高速度
398.在曲线法偏差分析中，已知计划工作预算费用曲线a、已完工作预算费用曲线b和已完工作实际费用曲线c，其中曲线b和曲线c的竖向距离表示( B )。
A.绝对偏差 B.费用偏差
C.相对偏差 D.进度偏差
399.针对各种技术措施、新工艺等项目，既可以核算已经完成的项目是否达到原定的目的，也可以对准备采取措施的项目进行核查和审查，看是否有效果的核算方法是( B )。
A.会计核算 B.业务核算
C.统计核算 D.成本核算
400.由于业主责任导致承包商的自有机械停工，则机械窝工费一般按照( B )计算。
A.台班单价 B.台班折旧费
C.台班大修理费 D.台班人工费