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造价工程师建设工程造价的确定与控制

2013-03-20来源/作者:卫凯点击次数:655

  一个建设项目,往往需要数百万、上千万、甚至上亿元的资金。过去工程造价控制的重点一直在项目的实施阶段,而实践证明,工程建设的不同阶段对投资的影响程度有很大的差异。笔者结合自己所学及工作经验,就如何确定与控制工程造价谈谈个人的粗浅认识。
  一、投资决策阶段工程造价的确定与控制
  1、认真编制投资估算
  投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一,它是决策性的文件,是研究、分析建设项目的经济效果的重要依据。工程经济人员从建设方案的优选开始,就应该渗透到设计的全过程中去,按照工程造价管理的原则,合理预测投资估算中各种动态因素的变化,尽可能打足投资不留缺口,这是编制投资估算工作的关键,也是下阶段的重要依据。
  2、在投资决策阶段做好基础资料的收集
  要做好项目的投资预测,需要很多资料,如工程所在地的水电路状况、地质情况、主要材料设备的价格资料、大宗材料的采购地以及现有已建类似工程资料等等。造价人员要对资料的准确性、可靠性认真分析,保证投资预测、经济分析的准确。
  3、认真做好市场研究
  认真做好市场研究,是论证项目建设必要性的关键。强化项目前期研究工作,规范项目投资决策,是提高投资运行质量的基础。在项目取舍上实行效益否决制,没有经济效益或经济效益差的项目,不安排建设,列入建设计划的项目,必须做可行性研究,可行性研究必须有经济效益评价,没有经济效益评价的可行性研究报告或方案不予评审,达不到经济效益标准的项目不予立项,突出项目前期工作的超前性。
  二、设计阶段工程造价的确定与控制
  工程设计是建设项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程,是工程建设的灵魂,是处理技术与经济关系的关键性环节,是确定与控制工程造价的重点阶段。
  1、优化设计方案,有效控制工程
  造价
  设计质量和尝试是否达到国家规定、功能是否满足使用要求,不仅关系到建设项目一次性投资是否满足使用要求,还关系到建设项目一次性投资的数额,而且在建成交付使用后影响项目的经济效益。一般来说,先进的技术方案劳动生产率高,产品质量好,但是所需的投资较大,因此,要认真进行经济分析,根据我国国情和企业的经济实力,确定先进适用、经济合理、切实可行的工艺技术方案。在设备设计与造型过程中应尽量采用标准化、通用化和系列化生产的设备,尽量立足国内,对于需要进口的设备应注意与工艺流程相适应和与有关设备配套,不要重复引进。
  2、切实推行限额设计
  设计过程中要积极推行限额设计,按照设计程序分阶段层层控制总投资,使其贯穿于可行性研究、初步设计、技术设计直到施工图设计的各个阶段,形成纵向控制;各设计阶段,按各专业进行投资分解,分块限额,具体分配到单元和专业,使横向控制和纵向控制相结合。但提倡限额设计并不是单纯地追求降低造价,应该坚持科学,采用优化设计使技术和经济紧密结合,通过技术比较、经济分析和效果评价,力求以最少的投入,创造最大的效益。
  三、实施阶段工程造价的确定与控制
  工程项目的实施阶段是建筑物实体形成阶段,是人力、物力、财力消耗的主要阶段。要提高建设质量,控制工程造价,发挥投资效益,就要在工程实施阶段加强工程建设的管理和监督职能,从而加强对工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。在工程实施阶段要着重做好以下几个方面。
  1、有效控制工程变更和现场经济
  签证
  在工程建设项目中,工程变更和现场签证是不可避免的,但要进行有效的控制。为防止在施工图设计中产生漏洞,除在审核时把关外,还应在甲乙双方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除,总之,应消灭在开工之前。为此,必须加强设计变更管理,尽可能把设计变更控制在设计阶段初期,尤其对影响工程造价的重大设计变更,更要用先算账后变更的办法解决,使工程造价得到有效控制。
  2、严格审核工程施工图预算
  根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度,及时核定施工图预算。对于预算超出相应概算的施工图设计部分,要加以详细分析,找出原因,并及时与项目负责人通气,调整或修正控制目标,对工程造价实施动态控制。
  3、深入现场,收集和掌握施工有关资料
  在工程施工过程,审价人员和费用控制人员要经常深入施工现场,对照图纸察看施工情况,及时与监理、总承包方及施工人员进行座谈,了解、收集工程的有关资料,及时掌握现场施工动态;协助业主及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用,相应调整控制目标,并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。
  总之,工程造价的确定和控制涉及到工程建设的诸多方面,它与工程建设的全过程中每个环节紧密相连。控制工程造价不仅是领导者和工程技术人员的职责,而且是每一位工程建设参与者份内之事。在具体的工作中,上述方法和措施要紧密结合,协调好各方面的工作,就一定能达到控制造价的目的,做到有效控制投资,提高经济效益。

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