2013年咨询工程师《方法与实务》试题答案（网友版） _ 咨
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[1]应重点分析：
(1)土地资源论证
(2)迁占征地和地面附着物补偿标准问题
(3)移民安置问题
(4)民族、宗教问题
(5)受损补偿的问题
(6)环境影响评价
(7)社会评价
(8)当地居民对项目建设的态度
[本题分数划分：关键点3点每点2分全部答对得7分]
[2]三个主要风险因素
(1)民族矛盾和宗教问题
理由：项目的建设影响到1 个少数民族居住区，势必会影响居住区的生活习俗和宗教信仰问题。
(2)迁占征地和移民安置问题
理由：项目的建设需要征180 亩集体土地和城镇居民住房，涉及人口994 人。会涉及到到迁占征地和移民安置的问题
(3)受损补偿的问题
理由：项目的建设需要拆迁商铺和居民住房等，会在受损补偿的标准和可接受程度上产生矛盾。
[本题分数划分：关键点3点每点2分全部答对得7分]
[3]不正确。
理由：(1)从可行性、可控性、合法性、合理性的角度进行评估论证。题目中是从必要性、有效性和经济性的角度进行的，是不正确的。
(2)应聘请有专业资质的社会稳定风险评估单位进行评估论证。题目中是自行进行的评估论证，不正确。
(3)应评定位高风险。项目的建设涉及到民族、宗教以及大规模的移民问题，有可能引发大规模的群体性事件，应判定为高风险。
[本题分数划分：关键点3点每点2分全部答对得6分]
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[1]约束性指标有：九年义务教育巩固率、耕地保有量、城镇保障性安居工程建设量
预期性指标有：国内生产总值、城镇登记失业率、城镇居民可支配收入
[本题分数划分：关键点6点每点1分全部答对得6分]
[2]还应包括：
(1)环境影响评价
(2)财务分析
(3)经济分析
(4)经济影响分析
(5)社会分析
(6)不确定性分析
(7)项目建设的必要性
(8)资金注入方式的选择
(9)代建制问题
(10)招标方式和招标组织形式
[本题分数划分：关键点6点每点1分答对其中6点得6分]
[3]
(1)宏观：落实城镇保障安居工程规划，改善低收入群体住房条件
(2)具体：解决2000 户低收入居民的住房问题
(3)投入：中央政府投资补助和地方政府配套资金
(4)产出：10 万平方米的廉租住宅小区以及小区道路和绿地等配套设施
[本题分数划分：关键点4点每点2分答对4点得8分]
(本题估分：6分—第3条中的投入不知道是不是正确，现在按错误估算。得分6分)
[4]
(1)客观验证指标：城镇保证性住房工程建设量、耕地保有量，工程工作记录和监理报告
(2)验证方法：现场调查、文案调查
[本题分数划分：关键点2点每点2分答对2点得4分]
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[1]应考虑的因素：
(1)自然环境
(2)交通状况
(3)市场条件
(4)聚集效应、
[本题分数划分：关键点5点每点1分全部答对得5分]
[2]应考虑：
(1)总平面布置
①道路应满足生产、生活和消防的要求
②道路设计深度应满足土方工程量、投资估算的要求
(2)垂直布置
①满足各构筑物之间的标高要求
②满足排水要求
(3)外部交通关系
(4)与城镇规划的关系
(5)周边消防设施的布局
(6)投资强度、场地利用系数的控制
(7)利益相关者关系
[本题分数划分：关键点5点每点1分全部答对得5分]
[3]
(1)拓宽融资渠道
(2)融资成本低
(3)融资时间周期短
[本题分数划分：关键点5点每点1分全部答对得5分]
[4]
(1)资本金资金成本：4%+1.1*(12%-4%)=12.8%
(2)银行贷款资金成本：7%*(1-25%)=5.25%
(3)加权资金成本=(1+3)/10*12.8+6/10*5.25=8.27%
[本题分数划分：前2步每步2分第3步1分全部答对得5分]
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[1]产品处于生命周期的成熟期。
理由：(1)2001-2003 年，装机容量低，市场增长速度慢，市场认同率低，属于导入期。
(2)2004 年以后，市场增长迅速，增长率高，属于成长期
(3)2011 年左右，市场增长速度减慢，但仍是总量持续增加，应为成熟期。
[本题分数划分：周期确定正确得1分，理由每条1分， 全部答对得5分]
[2]
(1)分三类：国家、专项、区域
(2)风电项目属于专项规划
[本题分数划分：分类每对1项得1分全部答对得5分]
(本题估分：3分—分类中应该是总体规划不是国家规划。按3分估算)
[3]不合理。
理由：简单移动平均法和一次指数平滑法适用于短期预测，不能用于本题中的未来3 年的销售量预测。
[本题分数划分：判断结论正确得1分理由清晰得2 全部答对得3分]
[4]
(1)优势：
A 企业资金雄厚、A 企业技术研发力量强、A 企业产品质量稳定、A 企业销量逐年上升
(2)威胁：100 多家，市场竞争激烈
(3)机会：
十二五规划由1000MW 增长到5000MW、继续实施优惠政策
(4)劣势：晚5 年，市场占有率低。
[本题分数划分：共8项，每分对1项得1分全部答对得8分]
[5]
(1)5 个内部因素，总分1 分，每个因素0.2 分
(2)3 个外部因素，总分1 分，每个因素1/3 分
(3)采用防御性战略。
[本题分数划分：4分，计算得分正确得2分战略确定正确并说明理由得2分]
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[1](1)风险概率—影响矩阵图见右侧。
(2)事件1 的风险等级为高级(H)
事件2 的风险等级为中级(M)
事件3 的风险等级为低级(L)
(3)对于事件1，应采取规避、减轻、转移
对于事件2，应采取减轻、转移、加强风险控制
对于事件3，应采取减轻、转移、加强风险控制
[本题分数划分：画图正确得2分，风险等级判断正确且对策正确每条得2，全部答对得8分]
[2]
(1)不妥
理由：不应该以任何理由排斥符合要求的潜在投标人。
(2)不妥
理由：应以书面澄清问题，并将书面澄清送到所有投标人。
(3)不妥
理由：有两份报价的应声明以那一份报价为准，未声明的应有评标委员会按照废标(无效投标文件)判定
[本题分数划分：判定正确且理由清楚的没条得2 全部答对得6分]
[3]推荐B 单位为中标候选人。
理由：
(1)E 单位的报价比次有效报价低超过15%，应判定为无效投标文件
(2)A 单位有两份报价且未声明以那一份为准的，应判定为废标(无效投标文件)
(3)B 单位报价符合招标文件中经评审的最低投标价法的要求，应推荐位中标候选人。
[本题分数划分：6分，推荐正确得1分，理由说明清楚的每条得2分，答对2条得满分]
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