2013年咨询工程师方法与实务答案（网友版） _ 咨询工程师

　　第一题，似乎不应该确定为高风险，项目社会稳定评估好像是项目单位自己做的；评估主体重大事项决策的提出、政策的起草、项目的报批、改革的牵头、工作的实施等有关部门是负责组织重大事项社会稳定风险评估工作的主体。涉及到多个部门的，牵头部门为评估工作的主体，其他相关部门协助办理。
第三题，厂址选择六条，答案在书上，总图运输8条，答案在书上，
第四题，大于10%似乎应该还在成长期，但是出题老师想说明什么没人知道；绝对是增长性战略，优势明显，机会多多；
第五题，高风险直接定位回避；中风险定位转移，应为可以工程保险；低风险定位控制，控制费用要是大于损失，直接定位风险自留，不能确定那么多风险对策；招标要是和A比，没过15%，E中标，要是和第二问联系，是应该B，不过第二问还有B被排除在外的说法，因此感觉应该是和第二问不联系的，答案应该是E，这个又不知道出题老师的思路了；
第六题，折旧是最大的不确定因素，不知道出题老师的思路了，是第四年倒算，还是余值倒算，还是直接算，只有天知道。
个人感觉，要过，就是我和出题老师思路一致，要不过，就是我和出题老师思路不一致，估计我给出题老师改卷子，他也未必能过，因为答案是我说了算，他就永远对不了。