2010年二级建造师考试《施工管理》试题及答案（8）

 2010年二级建造师考试《施工管理》试题及答案（8）

　　二、多项选择题（共25分，每题2分，每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项，错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）

　　71.建筑安装工程费用的主要结算方式有（ 　）。
　　A．分项结算
　　B．分段结算
　　C．分部结算
　　D．按月结算
　　E．竣工后一次结算

　　【答案】BDE
　　【解析】建筑安装工程费用的结算可以根据不同情况采取多种方式，包括：①按月结算，即先预付部分工程款在施工过程中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算；②竣工后一次结算，建设项目或单项工程全部建筑安装工程建设期12个月以内，或者工程承包合同价值在100万元以下的。可以实行工程价款每月中预支，竣工后一次结算；③分段结算，即当年开工，当年不能竣工的单项工程或单位工程按照工程形象进度，划分不同阶段进行结算。分段结算可以按月预支工程款；④结算双方约定的其他结算方式。实行竣工后一次结算和分段结算的工程，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算。

　　72.根据《建设工程量清单计价规范》(GB50500－2008)，分部分项工程综合单价包括了相应的（　 ）。
　　A．管理费
　　B．利润
　　C．税金
　　D．措施费
　　E．规费

　　【答案】AB
　　【解析】综合单价是完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。

　　73.建设工程定额中的周转材料消耗量指标，应该用（　 ）等到指标表示。
　　A．一次使用量
　　B．摊销量
　　C．周转使用次数
　　D．最终回收量
　　E．理论净用量

　　【答案】AB
　　【解析】定额中周转材料消耗量指标的表示应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时报一次使用量供施工企业组织施工用；摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量供施工企业成本核算或投标报价使用。

　　74.下列关于施工成本控制的说法，正确的有（　 ）。
　　A．施工成本控制应贯穿项目从投标开始到工程竣工验收的全过程
　　B．施工成本控制应对成本的形成过程进行分析，并寻求进一步降低成本的途径
　　C．施工成本控制需按动态控制原理对实际施工成本的发生过程进行有效控制
　　D．进度报告和工程变更及索赔资料是施工成本控制过程中的动态资料
　　E．合同文件和成本计划是成本控制的目标

　　【答案】ACDE
　　【解析】B项，施工成本分析是在施工成本核算的基础上对成本的形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径，包括有利偏差的挖掘和不利偏差的纠正。#p#副标题#e#

　　75.下列关于分部分项工程施工成本分析的说法，正确的有（　 ）。
　　A．分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础
　　B．成本分析的对象为已完成分部分项工程
　　C．须对施工项目中的所有分部分项工程进行成本分析
　　D．要进行估算成本与目标成本的比较
　　E．要进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际偏差和目标偏差

　　【答案】ABE
　　【解析】C项，由于施工项目包括很多分部分项工程，不可能也没有必要对每一个分部分项工程都进行成本分析。但是，对于那些主要分部分项工程则必须进行成本分析。而且要做到从开工到竣工进行系统的成本分析。因为通过主要分部分项工程成本的系统分析，可以基本上了解项目形成的全过程，为竣工成本分析和今后的项目成本管理提供一份宝贵的参考资料；D项，分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的"三算"对比，分别计算实际念头和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

　　76.单位工程施工组织设计的主要内容有（　 ）。
　　A．工程概况及施工特点分析
　　B．施工方案
　　C．施工总进度计划
　　D．各项资源需求量计划
　　E．单位工程施工平面图设计

　　【答案】ABDE
　　【解析】单位工程施工组织设计的主要内容包括：①工程概况及施工特点分析；②施工方案的选择；③单位工程施工准备工作计划；④单位工程施工进度计划；⑤各项资源需求量计划；⑥单位工程施工总平面图设计；⑦技术组织措施，质量保证措施和安全施工措施；⑧主要技术经济指标（工期、资源消耗的均衡性、机械设备的利用程度等）。C项属于施工组织总设计的内容。

　　77.施工方应视施工项目的特点和施工进度控制的需要，编制（　 ）等进度计划。
　　A．施工总进度纲要
　　B．不同深度的施工进度计划
　　C．不同功能的施工进度计划
　　D．不同计划周期的施工进度计划
　　E．不同项目参与方的施工进度计划

　　【答案】BCDE
　　【解析】由于项目进度控制不同的需要和不同的用途，业主主和项目各参悟方可以编制多个不同的建设工程项目进度计划系统。如：①由多个相互关联的不同计划尝试的进度计划组成的计划系统；②由多个相互关联的不同计划功能的进度计划组成的计划系统；③由多个相互关联的不同项目参与方的进度计划组成的计划系统；④由多个相互关联的不同计划周期的进度计划组成的计划系统。

　　78.下列关于双代号网络计划绘图规则的说法，正确的有（　 ）。
　　A．网络图必须正确表达各工作间的逻辑关系
　　B．网络图中可以出现循环回路
　　C．网络图中一个节点只有一条箭线引入和一条箭线引出
　　D．网络图中严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线
　　E．单目标网络计划只有一个起点节点和一个终点节点

　　【答案】ADE
　　【解析】双代号网络计划的绘图规则包括：①双代号网络图必须正确表达已定的逻辑关系；②双代号网络图中，严禁出现循环回路；③双代号网络图中，在节点之间严禁出现带双向箭头或无箭头的边线；④双代号网络图中，严禁出现没有箭头节点或没有箭尾节点的箭线；⑤当双代号网络图的某些节点有多条外向箭线或多条内向箭线时，为使图形简洁，可使用母线法绘制（但应满足一项工作用一条箭线和相应的一对节点表示）；⑥绘制网络图时，箭线不宜交叉。当交叉不可避免时，可用过桥法或指法；⑦双代号网络图中应只有一个起点节点和一个终点节点（多目标网络计划除外），而其他所有节点均应是中间节点；⑧双代号网络图应条理清楚，布局合理。

　　79.工程网络计划工期优化过程中，在选择缩短持续时间的关键工作时应考虑的因素有（　 ）。
　　A．持续时间最长的工作
　　B．缩短持续时间对质量和安全影响不大的工作
　　C．缩短持续时间所需增加的费用最小的工作
　　D．缩短持续时间对综合效益影响不大的工作
　　E．有充足备用资源的工作

　　【答案】BCE
　　【解析】当计算工期不能满足要求工期时，可通过压缩关键工作的持续时间以满足工期要求，在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑的因素包括：①综合持续时间对质量和安全影响不大的工作；②有充足备用资源的工作；③缩短持续时间所需增加的费用最小的工作等。

　　80.施工方进度控制的措施主要包括（　 ）。
　　A．组织措施
　　B．技术措施
　　C．经济措施
　　D．法律措施
　　E．行政措施

　　【答案】ABC
　　【解析】施工方进度控制的措施主要包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施