企业管理知识历年真题：企业与管理基本知识(单选)

　　【真题试题】(2009年单项选择第1题)

　　1.为了确保旅客和货物列车顺利到达目的地，铁路调度人员发挥着重要的作用，他们每天要对自己管辖范围内容、货运输业务做出全面的规划与安排;向车站值班人员传达13班计划并听取他们的意见;对各列车运行和停站时间做出适时调整，以确保列车整点到达目的地;对下属人员进行绩效考评等。这些工作反映的管理职能分别是( )。

　　A.计划职能、领导职能、控制职能、组织职能

　　B.计划职能、组织职能、领导职能、控制职能

　　C.协调职能、规划职能、激励职能、组织职能

　　D.创新职能、领导职能、沟通职能、计划职能

　　【真题解析】

　　本题考查的是管理的职能。“他们每天要对自己所管辖范围内容、货运输业务做出全面的规划与安排”，这体现了计划职能;“向车站值班人员传达日班计划并听取他们的意见”，这体现了组织职能;“对各列车运行和停站时间做出适时调整，以确保列车整点到达目的地”，这体现了领导职能;‘‘对下属人员进行绩效考评”，这体现了控制职能。因此，答案为B。

　　【真题试题】(2009年单项选择第2题)

　　2.泰勒科学管理理论的基本出发点是( )。

　　A.重视人的因素

　　B.改革分配制度

　　C.提高劳动生产率

　　D.构建合理的组织结构

　　【翼题解析】

　　提高劳动生产率是泰勒科学管理理论的基本出发点。因此，本题的正确答案为C。

　　【真题试题】(2009年单项选择第3题)

　　3.计划按所涉及的时间长短分类，可以分为长期计划、中期计划和短期计划。长期计划往往是战略计划。战略计划是由( )制订的。

　　A.基层管理者

　　B.中层管理者

　　C.高层管理者

　　D.操作者

　　【真题解析】

　　战略计划作为企业最高计划，是由高层管理者制订的。因此，本题的正确答案为C。

　　【真题试题】(2009年单项选择第4题)

　　4.按照企业管理原则，企业管理活动要以( )为核心。

　　A.提高质量

　　B.增加产量

　　C.提高效益

　　D.提升品牌

　　【翼题解析】

　　管理的目的就是提高组织活动的成效，因此，企业管理活动要以提高效益为核心。其他几个选项显然

　　都是为提高效益服务的。因此，本题的正确答案为C。

　　【真题试题】(2009年单项选择第5题)

　　5.“治病不如防病，防病不如讲卫生”。根据这一说法，最重要的控制方式是( )。

　　A.预先控制

　　B.实时控制

　　C.反馈控制

　　D.事后控制

　　【真题解析】

　　预先控制就是防病，因此，最重要的控制方式是预先控制。因此，本题的正确答案为A。

　　【真题试题](2009年单项选择第6题)

　　6.在计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的背景下，我国国有企业建立现代企业制度最重要的基础是( )。

　　A产权明晰

　　B.权责明确

　　C.政企分开

　　D.管理科学

　　【真题解析】

　　计划经济下的特征是政企不分，因此，在计划经济体制下的企业制度向市场经济体制下的企业制度转换的背景下，我国国有企业建立现代企业制度最重要的基础是政企分开。因此，本题的正确答案为C。

　　【真题试题】(2009年单项选择第7题)

　　7.管理幅度是指一个主管能直接有效地指挥下属的数目，下列有关管理幅度的表述中，正确的是( )。

　　A.在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成正比

　　B.主管所处的层次越高，管理幅度就越小

　　C.计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越小

　　D.组织环境稳定性越差，管理幅度就越大

　　【真题解析】

　　在组织规模确定的条件下，管理幅度与管理层次成反比;主管所处的层次越高，管理幅度就越小;计划完善的程度越详尽周到，管理幅度就越大;组织环境稳定性越差，管理幅度就越小。因此，本题的正确答案为B。

　　【真题试题】(2009年单项选择第8题)

　　8.现代企业内部各组织机构之间权力界限分明。现代企业的执行机构一般是指企业的( )。

　　A.股东会

　　B.董事会

　　C.监事会

　　D.经理办公会

　　【真题解析】

　　董事会是公司权力机关的执行机关，因此，现代企业的执行机构一般是指企业的董事会。因此，本题的正确答案为B。

　　【真题试题】(2009年单项选择第9题)

　　9.甲公司与乙公司达成协议，实施战略性重组，重组后甲、乙公司均注销，成立丙公司。该种情况属于( )。

　　A.企业收购

　　B.企业兼并

　　C.企业合并

　　D.企业改组

　　【真题解析】

　　两个公司注销，组建新的公司，显然属于企业合并，而且属于新设合并。因此，本题的正确答案为C。

　　【真题试题】(2009年单项选择第l9题)

　　10.判断一个企业组织分权程度的主要依据是( )。

　　A.是否按地区设置多个区域部门

　　B.是否设置多个中层的职能机构

　　C.管理层次是否增加

　　D.命令权的下放程度

　　【真题解析】

　　判断一个企业组织分权程度的主要依据是命令权的下放程度。因此，本题的正确答案为D。