江苏省2011年5月秘书四级专业能力考核真题及答案-233网校
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秘书四级专业能力考核试卷
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职业技能鉴定国家题库
秘书四级操作技能试卷答案
一、案例分析(满分50分。第1题20分,第2题30分)
1、参考答案:
1.保险柜用后未将钥匙拔下。(×)
2.钟苗不应选择可擦洗光盘储存重要录像内容。(×)
3.合同不应用传真方式传递,应用快递。(×)
4.会议通知不应用快递的形式。应用平信。(×)
5.CI方案(图像,图片)厚厚一摞不应用普通的包裹邮寄。(×)
6.能将挡住通道的物品移开,保持畅通(√)
7.无保密意识(保密文件放桌面上,随意让他人看)(×)
8.报销手续错误(《零用现金凭单》没有领导签字就付现金)。(×)
9.现金保管不符合要求(现金放在无锁的抽屉中)(×)
10.报销环节错误(《零用现金凭单》没有附发票就付现金)(×)
11.泄露会议中信息。(×)
12.忘记告诉陈总和司机下午不要去昌顺公司。(×)
13.能主动提示他人室内禁止吸烟。(√)
14.电话边备有笔和留言条,能马上记录。(√)
15.电话记录记得齐全,并能将关键词复述。(√)
16.接电话用语不规范。(没有问候语、没自报姓名、没有告别语)。(×)
17.能快速接应电话。(√)
评分标准:
1.本题满分为20分。
2.每答对1点给2分,答对10点即得满分。
3.如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。
4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。
2、参考答案:
1.钟苗的服装不配套,不应穿旅游鞋。(×)
2.电线拖拽在地上存在安全隐患。(×)
3.室内装饰有绿色植物。(√)
4.保险柜的钥匙用过没有取下。(×)
5.发现传真件缺一页,钟苗没有主动打电话向对方询问。(×)
6.钟苗接应电话及时,用语礼貌规范。(√)
7.接待规格不是高规格,总经理接待总经理属对等接待。(×)
8.不安排参观研发部门是正确的,因为研发部门在企业属保密部门。(√)
9.钟苗在给客人订房时,有规格和成本意识。(√)
10.给客人订房时征询领导的意见。(√)
11.能够考虑到给张总订一套单间,符合订房要求。(√)
12.电话订房时,用语规范准确,重要信息均已提供。(√)
13.能够主动说明付费方式。(√)
14.订房时,对张总的特殊要求(不吸烟房间)忘记考虑。(×)
15.能够请饭店发订房确认函。(√)(如果学生答出,订房时未说明早餐安排,电话开通情况,洗衣杂费等,可算作正确。)
16.办公设备位置正确。(显示器、电话等)。(√)
17.接客人到达目的地后钟苗未先下车。(×)
18.后排右座是上座,钟苗坐在此位置是不对的,应让张总座在后排右座。(×)
19.钟苗应主动替张总扶着车门而不应是随员扶车门。(×)
20.钟苗应在客人的左侧引导客人。(×)
评分标准:
1.本题满分为30分。
2.每答对1点给2分,答对15点即得满分。
3.如考生答案与参考答案有出入,只要阐述合理,即可给分。
4.本题要求只作正误点说明,不作更正性的分析。
二、操作题(满分50分。第3题~第4题,每题15分,共30分,第5题20分)
3、
参考答案:
1.邮件格式正确
2.反馈会议信息的要求
①会议的信息反馈要注意点面结合,正负反馈结合,不仅要看到成就,更要收集会议未能有效解决的问题和议而未决的事项。
②会议信息反馈的目的要明确,要看服务对象。
③充分重视会议的反馈信息沟通,正、负反馈都要力求做到适时、适量、适度。
3.会议信息的反馈程序
①会议信息收集的布置:在会议的筹备之初,就要对会议的有关工作人员进行会议反馈信息的布置,并建立起有效的沟通渠道。
②会议信息的搜集渠道的选择和建设。
③建立定期的会议信息反馈制度。
④做好会议信息的反馈汇报工作。
⑤抓好会议反馈信息的落实工作。
评分标准:
1.本题总分为15分;
2.分数分配情况为:第一大点3分,每小点1分(3分);第二大点10分,每小点2分(10分);
3.电子邮件格式占2分;
4.考生言之成理可酌情加分,但总分不能超过3分;
5.考生每出现3个错别字扣除1分。最多扣除3分。
4、
答案:
1.此项工作的意义
(1)可减轻上司工作负担,提高上司工作效率;
(2)可解除上司后顾之忧,保证上司集中精力抓大事、重要的事。
2.此项工作的特点
(1)广泛性
(2)临时性
(3)具体性
(4)紧迫性
3.上司临时交办事项的范围
(1)文书工作事项。如上司让秘书查阅文件、递送文件等。
(2)会务工作事项。如上司让秘书通知开会、收集议题等。
(3)信访工作事项。如上司让秘书代写回信、代为接谈、代上司看望友人等。
(4)信息工作事项。如上司让秘书搜集某一信息、核实某一信息等。
(5)调研工作事项。如上司让秘书临时做一个市场调查,了解一个情况,查阅一个资料等。
(6)督查工作事项。如上司让秘书通过电话、信函等多种途径,督促和检查上司某一批示的落实情况等。
(7)联络工作事项。如上司让秘书通过各种途径与有关部门和人员取得联系,建立密切关系,为开展工作奠定良好基础。
(8)协调工作事项。如上司让秘书代为召开协调会议,协商解决某个问题等。
(9)接待工作事项。如上司让秘书去接站、安排客人食宿等。
(10)其他交办事项。
评分标准:
1.本题共15分。
2.工作意义每点1分,本点共2分;
3.工作特点每点1分,本点共4分;
4.工作范围每点1分,其中答出9点即可,本知识点满分共9分;
4.错字别字每3个扣除1分,最多扣除3分。
5.考生言之成理可酌情加分,最多不超过3分。
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