2011一级建造师《工程项目管理》模拟练习(8)
2011一级建造师《工程项目管理》模拟练习(8)
1.建设工程项目的全寿命周期包括项目的( )。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.实施阶段
D.使用阶段
E.施工阶段
2.建设项目总承包方项目管理涉及的工作有( )
A.保修
B.初步设计
C.编制设计任务书
D.编制可行性研究报告
E.竣工验收
3.一个大型建设项目的施工任务，业主可以有多种委托施工的模式。下列选项中，可能作为选择的有( )。
A.直接委托多个平行分包施工单位
B.平行委托多个施工单位
C.委托施工总承包单位
D.委托施工总包管理单位管理
E.委托监理单位，再由监理单位委托分包单位
4.属于进度纠偏的管理措施的是( )。
A.调整进度管理方法和手段
B.调整工作流程组织
C.改变施工方法
D.强化合同管理
E.调整项目管理班子人员
5.监理工程师应当按照工程监理规范的要求，采取( )等形式，对建设工程实施监理。
A.旁站
B.抽查检验
C.巡视
D.见证取样
E.平行检查
6.建立涉及成本管理的( )等是施工成本管理基础工作中最根本和最重要的内容。
A.施工定额
B.组织制度
C.工作程序
D.责任制度
E.业务台帐
7.项目风险管理过程贯穿于项目实施的全过程，其包括( )
A.风险响应
B.风险评估
C.风险识别
D.风险控制
E.风险跟踪
8.在不同的工程网络计划中，关键线路表达形式多样，它通常是指( )的线路。
A.双代号网络计划中无虚箭线
B.双代号时标网络计划中无波形线
C.单代号网络计划中工作间时间间隔为零
D.双代号网络计划中持续时间最长
E.单代号网络计划中工作自由时差均为零
9.在分部分顶工程成本分析的过程中"三算"对比是指( )之间的比较。
A.预算成本
B.动态成本
C.目标成本
D.实际成本
E.偏差成本
10.在网络计划中，工作P的总时差为5天，自由时差为3天，若该工作拖延了4天，那么( )。
A.影响总工期但不影响紧后工作
B.影响紧后工作但不影响总工期
C.总工期拖后了1天
D.总工期拖后了4天
E.该工作的紧后工作的最早开始时间拖后了1天