2011年一级建造师《工程项目管理》模拟练习2
2011年一级建造师《工程项目管理》模拟练习2
1.年度成本分析的重点是( )。
A.分析当年的成本降低水平
B.分析目标成本的落实情况
C.分析成本总量的构成情况
D.针对下一年度施工进展情况规划提出切实可行的成本管理措施
2.承包人无权要求追加合同价款的情况为( )。
A.发包人提出变更
B.承包人原因变更
C.工程师确认增加的工程变更款
D.工程师提出的变更
3.某分项工程计划工程量2000m3，预算(计划)成本15元/m3，实际完成工程量1500m3，实际成本10元/m3，则该分项工程的施工进度偏差为( )。
A.拖后7500元
B.提前7500元
C.拖后12500元
D.提前5000元
4.施工成本分析中的综合分析的方法包括( )。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本的综合分析
E.单位工程成本分析
5.FIDIC合同条件下的工程变更，在( )情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格。
A.工程量变动小于10%
B.工程量变动大于10%
C.工程量变动小于5%
D.单位成本的变动大于1%
6.施工成本考核制度，包括( )。
A.施工成本考核的目的
B.施工成本考核的对象
C.施工成本核算的奖惩原则
D.施工成本考核的指标
E.施工成本考核的原则
7.在工程施工实践中，施工进度控制必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则是( )。
A.不能只重视进度计划的编制，而不重视进度计划必要的调整
B.进度控制必须坚持动态控制的原则
C.在确保工程质量的前提下，控制工程的进度
D.进度控制必须坚持全面控制的原则
8.项目信息门户中的进度计划系统中不包括( )。
A.总进度纲要
B.一级进度计划
C.二级进度计划
D.三级进度计划
9.建设工程项目进度控制的内容不包括( )。
A.进度目标的分析和论证
B.在收集资料和调查研究的基础上编制进度计划
C.进度计划的跟踪检查与调整
D.投资计划的编制
10.业主方进度控制的任务包括控制设计准备阶段的工作进度和( )。
A.施工进度
B.物质采购工作进度
C.项目动用前准备阶段的工作进度
D.编制实施性的施工计划
E.设计工作进度