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2011年一级建造师《工程项目管理》模拟练习1

2012-12-25来源/作者:卫凯点击次数:314

为帮助广大考生更好的通过考试,考试吧编辑特意整理了“2011年一级建造师《工程项目管理》模拟练习”,考试吧希望大家顺利通过考试。

2011年一级建造师《工程项目管理》模拟练习1

  1.施工成本管理的任务主要六项,首先是成本预测,其次是成本计划,然后是成本控制,其紧后工作应为(  )。

  A.成本分析

  B.成本控制

  C.成本核算

  D.成本考核

  2.施工成本管理是在保证工期和(  )的情况下,采取相应管理措施,寻求最大程度的成本节约。

  A.费用节约

  B.质量满足要求

  C.施工安全

  D.质量提高

  3.下列不属于施工成本计划编制依据的是(  )。

  A.施工成本预测资料

  B.结构件外加工计划和合同

  C.施工组织设计或施工方案

  D.工程概算

  4.在施工成本管理的措施中,(  )是其他各类措施的前提和保障。

  A.组织措施

  B.技术措施

  C.经济措施

  D.合同措施

  5.按照成本构成,可以将施工成本分解为(  )。

  A.人工费、材料费、措施费、现场管理费和间接费

  B.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和间接费

  C.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和分包费用

  D.人工费、材料费、措施费、施工机械使用费和现场管理费

  6.在绘制时间成本累积曲线的步骤中,在计算规定时间t内计划累计支出的成本额之后,其紧后步骤为(  )。

  A.根据每单位时间内完成的实物工程量或投人的人、财、物,计算单位时间内的成本,在时标网络图上,按时间编制成本支出计划

  B.确定工程项目进度计划,编制进度计划的横道图

  C.计算规定时间t内计划累积支出成本额Qt

  D.按各规定时间的Qt值,绘制S形曲线

  7.根据《建设工程施工合同》,工程预付款时间应不迟于约定开工日期前(  )天,发包人收到预付通知后仍不支付工程预付款,承包人可在发出预付通知后(  )天停止施工。

  A.14、14

  B.21、7

  C.7、7

  D.35、7

  8.某工程合同总额100万元,工程预付款为20万元,主材料构件所占比重为50%,则本项工程预付款的起扣点为(  )万元。

  A.160万元

  B.150万元

  C.60万元

  D.20万元

  9.施工成本控制工作的一般步骤是(  )。

  A.检查-分析-比较-预测-纠偏

  B.比较-分析-预测-纠偏-检查

  C.预测-比较-分析-检查-纠偏

  D.预测-检查-分析比较-纠偏

  10.采用两个以上的指标比例进行分析,特点是先把对比分析的数值变成相对数,再观察其相互之问的关系,这种方法称为(  )。

  A.比较法

  B.因素分析法

  C.差额计算法

  D.比率法





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