2011年一级建造师《工程项目管理》练习题3
21.施工成本预测的工作是在施工项目()进行。
A.施工以前
B.施工前期
C.施工中期
D.施工后期
22.施工成本控制的步骤包括：①分析;②比较;③预测;④纠偏;⑤检查。其正确的顺序为()。
A.①一②一③一④一⑤
B.②一①一③一④一⑤
C.③一④一⑤一①一②
D.②一①一③一⑤一④
23.网络计划中，若工程中某项工作的总时差由原计划的3天变为一3天，则说明()。
A.该工作拖后3天，总工期拖后3天
B.该工作拖后6天，总工期拖后3天
C.该工作拖后6天，总工期拖后6天
D.该工作拖后3天，总工期拖后6天
24.在计划执行过程中，由于多种因素的影响，往往会造成实际进度和计划进度产生的偏差，需要及时调整计划。常见的网络计划调整方法有()。
A.调整网络计划的关键线路
B.调整施工定额水平
C.调整进度目标的设置
D.调整网络图的表达形式
25.设计进度主要是项目各个设计阶段的()。
A.施工计划
B.设计工作的招标计划
C.设计图纸出现计划
D.总进度计划
答案：21.A 22.B 23.B 24.A 25.C
2011年一级建造师考试将于9月24、25日举行，考试吧编辑整理“2011年一级建造师《工程项目管理》练习题”帮助打击轻松备考，顺利过关！
26.控制设计工作进度是()进度控制的任务。
A.业主方
B.设计方
C.施工方
D.供货方
27.进度计划的跟踪检查与调整包括()检查所编制的进度计划执行情况。
A.不定期跟踪
B.不定期
C.定期
D.定期跟踪
28.由于项目实施过程中主观和客观条件的变化，进度控制必须是一个()的管理过程。
A.反复
B.动态
C.被动
D.主动
29.节点的最早时间表示()。
A.内向工作的最早完成时间
B.外向工作的最早开始时间
C.内向工作的最迟完成时间
D.外向工作的最迟开始时间
30.会议是进度控制的()。
A.管理措施
B.技术措施
C.组织措施
D.经济措施
26.D 27.D 28.B 29.B 30.C