2011年一级建造师《工程项目管理》练习题8
1、 下列选项中，( )不属于项目人力资源管理控制的内容。
A.人力资源的选择
B.订立劳务分包合同
C.教育培训和考核
D.人力资源培训计划
标准答案： d
2、 对于具有一次性特点的施工项目来说，进行( )，可以及时发现问题，保证项目成目标的实现。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.竣工成本综合分析
标准答案： b
3、 通过( )，可以全面了解单位工程的成本构成和降低成本的来源。
A.分部分项工程成本分析
B.月(季)度成本分析
C.年度成本分析
D.单位工程竣工成本分析
标准答案： d
4、 应用曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作预算费用曲线与已完工作实际费用曲的竖向距离通常表示( )。
A.项目进展的进度偏差
B.项目进展的费用偏差
C.项目进展的进度绩效指数
D.项目进展的费用绩效指数
标准答案： b
5、 在进行月(季)度成本分析时，发现出现了属于预算定额规定的“政策性”亏损，则应该( )。
A.采取增收节支措施，防止今后再超支
B.增加收入，弥补亏损 C.从控制支出着手，把超支额压缩到最低限度
D.停止生产，等待机会
标准答案： c
2011年一级建造师考试将于9月24、25日举行，考试吧编辑整理“2011年一级建造师《工程项目管理》练习题”帮助打击轻松备考，顺利过关!
1、 建设工程项目中，采用施工总承包模式时，对各个分包单位的工程款项，一般由( )负责支付。
A.建设单位
B.施工总承包单位
C.监理单位
D.投资单位
标准答案： b
2、 项目建设纲要或设计纲要不包括( )。
A.设计原则和设计要求
B.材料和设施的技术要求
C.项目实施的技术大纲和技术要求
D.组织设计要求
标准答案： d
3、 建设项目工程总承包主要有( )种方式。
A.2
B.3
C.4
D.5
标准答案： a
4、 ( )的项目管理是建设工程项目管理的一个非常重要的部分，其质量直接影响项目实施的投资、进度和质量。
A.决策阶段
B.设计阶段
C.施工阶段
D.验收阶段
标准答案： b
5、 项目投资的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为( )。
A. 15天
B. 30天
C.45天
D. 60天
标准答案： b