2011一级建造师项目管理模拟试题及答案(1)
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
一、单项选择题(共70题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意)
1. 建设工程项目总承包的项目管理工作涉及项目( )。
A. 决策阶段至施工阶段
B. 设计准备阶段至保修期
C. 决策阶段至保修期
D. 设计阶段至动用前准备阶段
2. 监理单位与施工方和供货单位之间的关系是( )。
A. 监理与被监理的关系
B. 委托与被委托的关系
C.代理与被代理的关系
D. 经济合同的关系
3. 目前，我国的建设工程监理重点是对( )进行监督和管理。
A. 全过程活动
B. 投资活动
C.施工活动
D. 招标活动
4. 在下列各种图、表中，( )反映的是项目管理班子内部项目经理、各工作部门和各工作岗位对各项工作任务的项目职能分工。
A. 任务分工表
B. 职能分工表
C.项目结构图
D. 工作流程图
5. 在下列各种图中，( )反映业主方和项目各参与方之间，以及项目各参与方之间的合同关系。
A. 项目结构图
B. 工作流程图
C. 项目组织结构图
D. 合同结构图
6. 建设工程项目管理规划属于( )项目管理的范畴。
A. 业主方
B. 政府有关部门
C.供货方
D. 设计方
7. 在国际上，项目管理咨询公司代表委托方利益提供的的项目管理服务的工作性质属于( )。
A. 无偿服务
B. 专业技术服务
C.设计服务
D. 工程顾问服务
8. 项目目标的( )是项目管理最基本的方法论。
A. 定义
B. 分解
C. 动态控制
D. 调整
9. 过渡期满后，( )施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。
A. 所有工程项目
B. 中、小型工程项目
C. 大、中型工程项目
D. 改建工程项目
10. 在人力资源管理的任务中，团队建设的任务之一是( )。
A. 严格管理项目管理班子的成员，以提高工作效率
B. 通过外部招聘等方式获得项目管理班子人员
C.将项目管理班子中的项目角色、组织机构、职责和报告关系形成文档
D. 形成合适的团队机制，以提高班子成员和项目管理的工作效率
考试吧编辑整理了“2011一级建造师项目管理模拟试题及答案”帮助考友轻松备考，顺利过关。
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
11. 建设工程项目总承包的基本出发点是( )。
A. 交交钥匙
B. 总价包干
C. 实现建设生产过程的组织集成化
D. 控制投资
12. 旁站监理人员实施旁站监理时，发现其施工活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师报告，由( )下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施 。
A. 设计单位
B. 施工单位
C. 总监理工程师
D. 旁站监理人员
13. 项目管理作为一门学科30多年来在不断发展，该学科目前已经发展到( )。
A. 第三代
B. 第四代
C. 第五代
D. 第六代
14. 项目决策阶段开发管理的英文缩写是( )。
A. FM
B. DM
C. LM
D. PM
15. 工程项目策划是一个( )工作过程，需要整合多方面专家的知识。
A. 一次性
B. 封闭性
C.开放性
D. 稳定性
16. 在事件风险量的区域图中，若某事件经过风险评估，处于风险区C，则应采取措施，( )，可使它移位至风险区D。
A. 降低其损失量
B. 降低其概率
C. 降低其影响程度
D. 降低其累计值
17. 建设工程项目决策阶段策划的基本内容包括( )等。
A. 项目建设目标分析和再论证
B. 项目实施的合同策划
C.项目决策的风险分析
D. 项目实施的经济策划
18. 在下列进度控制纠偏措施中，属于管理措施的是( )。
A. 落实加快工程进度所需的资金
B. 改变施工方法和改变施工机具
C.调整进度管理的方法和手段
D. 调整项目管理工作流程和班子人员
19. 建设工程项目实施阶段策划的主要任务是( )。
A. 项目结构分析
B. 项目建设目标论证与项目定义
C.建设环境和条件的调查与分析
D. 定义如何组织开发或建设
20. 在下列施工成本管理措施中，( )的关键，一是要能提出多个不同的技术方案，二是要对不同的技术方案进行技术经济分析。
A. 组织措施
B. 经济措施
C.技术措施
D. 合同措施
考试吧编辑整理了“2011一级建造师项目管理模拟试题及答案”帮助考友轻松备考，顺利过关。
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
21. 在施工成本管理环节中，对未来的成本水平及其可能发展趋势做出估计，称为( )。
A. 施工成本计划
B. 施工成本核算
C.施工成本分析
D. 施工成本预测
22. 下列关于工程价格的计价方法的表述，( )是正确的。
A. 固定综合单价法受时间价值的影响
B. 可调工料单价法是包含了风险费用在内
C.固定综合单价法是将工程量与综合单价相乘得出合价
D. 可调工料单价法计算工程进度款比较简便
23. 下列哪种方法是建安工程价款的动态结算方法?( )
A. 可调工料单价法
B. 固定综合单价法
C.修正总价法
D. 竣工调价系数法
24. 动态结算调值公式法的工作步骤是( )。
① 确定调整因素和考核的地点、时点;② 确定计算物价指数的品种;
③ 确定各成本要素的系数和固定系数;
A. ①②③
B. ③①②
C.②①③
D. ①③②
25. 在动态结算调值公式法中，各成本要素系数之和加上固定系数应该( )。
A. 小于1
B. 等于1
C.大于1
D. 小于2
26. 在综合成本分析中，( )是施工项目定期的、经常性的中间成本分析，这种分析可以及时地发现问题，从而可以按照成本目标指定的方向进行监督和控制。
A. 月(季)度成本分析
B. 分部分项工程成本分析
C.年度成本分析
D. 单位工程竣工成本的综合分析
27. 月(季)度成本分析的依据是( )。
A. 当年的成本报表
B. 预算成本
C.当月(季)的成本报表
D. 实际成本
28. 在月(季)度成本分析方法中，通过实际成本与预算成本的对比，可以( )。
A. 分析目标成本的落实情况
B. 了解成本总量的构成比例
C.分析成本降低水平
D. 分析工期、质量等对成本的影响
29. 年度成本分析的依据是( )。
A. 当月(季)的成本报表
B. 当年的成本报表
C.当年的进度报表
D. 当年的施工日志
30. 施工项目只有一个成本核算对象(单位工程)，其竣工成本分析的依据就是( )。
A. 成本报表
B. 项目经理部的经营效益
C.当年当当核算对象的竣工成本资料
D. 企业的经营效益
考试吧编辑整理了“2011一级建造师项目管理模拟试题及答案”帮助考友轻松备考，顺利过关。
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
31. 由于各种进度计划编制所需要的必要资料形成的特点，项目进度计划系统的建立和完善是( )形成的。
A. 一次
B. 最后
C.交替
D. 逐步
32. 年度、季度、月度和旬计划是按照( )构成的进度计划系统中的计划。
A. 不同的功能
B. 不同的深度
C.不同的周期
D. 不同的项目参与方
33. 在压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求的过程中，当出现多条关键线路时，必须( )。
A. 将各条关键线路的总持续时间压缩同一数值
B. 压缩所需资源总量最少的一条关键线路
C.压缩其中一条关键线路的总持续时间
D. 分别将各条关键线路的总持续时间压缩不同的数值 。
34. 在某工程网络计划中，工作M的最早开始时间和最迟开始时间分别为第12天、第15天，其持续时间为5天。工作M有3项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第21天、第24天和第28天，则工作M自由时差为( )天。
A. 1
B. 3
C.4
D. 8
35. 在工程网络计划中，工作M的 最早开始时间为第17天，其持续时间为5天。该工作有三项紧后工作，它们的最早开始时间分别为第25天、第27天和第30天，最迟开始时间分别为第28天、第29天和第30天，则工作M的总时差和自由时差( )天。
A. 均为6
B. 均为3
C.分别为6和3
D. 分别为11和8
36. 在下图所示时标网络计划中，本工作B的总时差和自由时差( )。
A. 均为0
B. 分别为2天和0天
C.均为2天
D. 分别为4天和0天
37. 选择合理的合同结构，以避免过多的合同界面而影响工程的进度，是考虑( )的选择对工程实施的直接影响。
A. 管理方法
B. 承发包模式
C.管理手段
D. 风险管理
38. 建设工程项目进度控制的技术措施涉及对( )的选用。
A. 设计人员和构成
B. 设计技术和施工技术
C.设计机构和施工人员
D. 软技术和硬技术
39. 在进度控制中，分析项目实施过程中各工作环节之间的关系，及确定关键工作的技术路线等，都是十分重要的( )。
A. 组织措施
B. 经济措施
C.技术措施
D. 管理措施
40. 建设工程项目的计划系统一般由多层计划构成，通常第一层进度计划，是由若干个( )进度计划构成。
A. 工作项
B. 子项目
C.子系统
D. 工作包
考试吧编辑整理了“2011一级建造师项目管理模拟试题及答案”帮助考友轻松备考，顺利过关。
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
41. 项目的工作编码是指每一个( )的编码。
A. 子系统
B. 工作项
C. 结构层
D. 分系统
42. 事中控制首先是对质量活动的行为约束，充分发挥其技术能力，去完成( )。
A.质量体系的实施
B. 预定质量目标的任务
C.质量责任制的落实务
D. 工序作业活动
43. 全过程质量控制强调质量管理的( )管理原则。
A.系统性
B. 过程方法
C.过程控制
D. 统筹兼顾
44. 工程项目质量控制系统运行的基本方式是( )。
A.PDCA循环
B. 全过程质量控制
C.全面质量管理
D. 建立和实施质量管理体系
45. 消除环境因素对施工质量的不利影响，主要是采取( )的控制方法。
A.全方位控制
B. 积极主动
C.预测预防
D. 全过程控制
46. 施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前通知( )进行验收，并形成验收文件。
A.施工单位质检部门
B. 设计单位
C.政府质检部门
D. 监理工程师
47. 单位工程完工后，施工单位应预验符合验收标准后，向( )提交验收申请。
A.建设单位
B. 验收组
C.监理单位
D. 质量监督机构
48. 建设工程质量监督档案按( )建立。
A.分项工程
B. 分部工程
C.单位工程
D. 建设项目
49. 在质量管理过程，通过抽样检查或检验试验所得到的质量问题.偏差.缺陷.不合格等统计数据，以及造成质量问题的原因分析统计数据，均可以应用( )进行描述。
A.分层法
B. 因果分析法
C.排列图法
D. 直方图法
50. 在直方图中，若质量数据的分布居中且边界与上下限由较大的距离，则说明( )。
A.质量能力处于临界状态
B. 质量能力偏大不经济
C.质量能力合理
D. 质量能力偏小
考试吧编辑整理了“2011一级建造师项目管理模拟试题及答案”帮助考友轻松备考，顺利过关。
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
51. 认证机构对获证企业质量体系发生不符合认证要求情况时采取的警告措施，称为( )。
A.企业通报
B. 认证暂停
C.认证注销
D. 认证撤消
52. 撤消认证的企业( )后可重新提出质量管理体系的认证申请。
A.半年
B. 1年
C.2年
D. 3年
53. 认证合格有效期满前，如企业愿继续延长，可向认证机构提出( )。
A.重新换证
B. 复评申请
C.认证注销
D. 认证撤消
54. 建设工程产品是要适应可持续发展的要求，这是建筑产品( )的要求。
A .经济性
B.时代性
C.社会性
D.环保性
55. 施工安全控制系统的交叉性是指将工程系统与( )结合。
A.环境系统和社会系统
B.社会系统与经济系统
C.环境系统与经济系统
D.以上都不对
56. 安全检查应把自检与互检有机结合起来，基层以( )为主。
A.自检
B.互检
C.两者都是
D.两者都不是
57. 安全检查的重点是( )。
A.查隐患和查事故处理
B.查违章指挥和违章作业
C.查思想和查整改
D.查管理和查思想
58. 根据国家标准《建筑施工场界噪声限值》的要求，昼间土石方施工的噪声限值为( )。
A.75dB(A)
B.85dB(A)
C.70dB(A)
D.65dB(A)
59. 在职业健康安全管理体系要素中有( )核心要素。
A.10
B.11
C.12
D.15
60. “影响工作场所内员工、临时工作人员、合同方人员、访问者和其他人员健康安全的条件和因素”是对( )的定义。
A.OHS
B.OHSMS
C.PDCA
D.DNV
考试吧编辑整理了“2011一级建造师项目管理模拟试题及答案”帮助考友轻松备考，顺利过关。
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
61. “导致或可能导致事故的情况”称为( )
A.事故
B. 危险源
C.事件
D. 风险
62. 招标人与中标人签订合同的各文件中，如果出现矛盾的解释时，居于优先地位的文件应是( )。
A. 合同补遗文件
B. 合同一般条件的条款
C.合同特殊条件的条款
D. 中标人投标的商务文件
63. 约定按不同工作成果计件单价支付报酬的施工劳务分包合同履行过程中，总承包人应承担违约责任的情况是( )。
A. 不按时支付劳务报酬
B. 增加预计的工作数量
C.减少预计的工作数量
D. 增加新的工作内容
64. 以下事件中，( )属于发包人向承包人的索赔。
A. 保修期内发现的质量缺陷而延长保修期
B. 所取发包人供应的材料由于市场价格增长额外支出的费用
C.所取不可抗力对已完工程部分保险未能全部赔偿部分的损失
D. 要求承包人赔偿因指定分包商的违约行为对已完工程的损害
65. 施工模板的储运、保管、分发和回收工作，应属于( )的范围。
A. 计划管理
B. 财务管理
C.质量管理
D. 物资管理
66. 施工合同履行过程中，承包人依据合同就( )索赔时，不一定能够得到补偿。
A. 工程师发布变更指令增加工程量
B. 工程图纸错误导致返工而增加的工程量
C.施工中遇到图纸未表明的供水管道增加施工成本
D. 8月施工时由于地下水位比发包人提供的1月份勘查资料升高而增加排水设备
67. 开标发现( )时，该投标书仍为有效标书。
A. 未提交投标保证金
B. 未按招标文件要求密封
C.投标报价的大写与小写的金额不一致
D. 投标书未经法定代表人或授权代理人签字
68. 项目管理信息系统产生于( )。
A.上世纪70年代
B.上世纪80年代
C.上世纪90年代
D.上世纪60年代
69. 下列属于项目管理信息系统成本控制的功能的是( )。
A.项目标底的数据计算和分析
B. 项目合同价的数据计算和分析
C.投标估算的数据计算和分析
D. 计划资金投入和实际资金投入的比较分析
70. 认证机构对认证合格单位质量维持情况进行监督性检查，其中定期检查通常( )1次。
A.每2年
B. 每年
C.每半年
D. 每季度
考试吧编辑整理了“2011一级建造师项目管理模拟试题及答案”帮助考友轻松备考，顺利过关。
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
二、多项选择题(共30题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分;少选，所选每个选项得0.5分)
71. 下列关于设计方的项目管理工作的叙述，( )是正确的。
A. 设计方的项目管理工作主要在设计阶段进行
B. 设计方提供的服务包括前期的工作介入、设计工作本身，以及施工阶段的配合等
C.设计方的项目管理工作只限于在设计阶段进行
D. 设计方的项目管理仅仅服务于业主方利益
E. 项目投资目标能否得以实现与设计工作密切相关
72. 下列关于合同结构图的叙述，( )是正确的。
A. 在合同结构图中，有合同关系的两个单位之间，用双向箭杆联系
B. 从合同结构图可以清晰地了解一个项目有哪些，或将有哪些合同
C.在合同结构图中，可以反映出两个单位之间的管理指令关系
D. 反映业主方和项目各参与方之间及项目各参与方之间的合同
E. 可以反映出一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系
73. 在国际上业主方工程建设物资采购模式有( )。
A. 业主方自行采购
B. 承包商采购
C.业主方指定供货商
D. 业主方指定承包商购入用于工程的建设物资
E. 与承包商约定某些物资为指定供货商
74. 在下列投资控制的纠偏措施中，( )等属于纠偏的管理措施。
A. 优化施工方法
B. 采取限额设计的方法
C.调整工作流程组织
D. 调整投资控制的方法
E. 采用价值工程的方法
75. 关于组织项目管理班子人员的获取的叙述，( )是正确的。
A. 项目管理班子的人员可通过外部招聘方式获得
B. 可以对项目承担组织内成员进行重新分配获得
C.特定的人员获取，只能通过外部招聘方式获得
D. 合适的政策、方法、技术和工具，有利于获得高素质人员
E. 对特定的人员获取，可以通过招标、签订服务合同等方式
76. 项目全寿命集成化管理是指将( )集成化和统一化。
A. 前期阶段的策划管理
B. 决策阶段的开发管理
C.设计阶段的设计管理
D. 实施阶段的项目管理
E. 使用阶段的设施管理
77. 风险管理包括策划、( )等方面的工作。
A. 组织
B. 协调
C.归纳
D. 领导
E. 控制
78. 利息的索赔通常发生于下列哪些情况?( )
A. 工程变更的利息
B. 正常扣款的利息
C.索赔款的利息
D. 延期增加投资的利息
E. 错误扣款的利息
79. 动态比率的计算，通常采用方法是( )。
A. 基期指数
B. 同期指数
C.偏差指数
D. 环比指数
E. 动态指数
80. 下列关于工程结算方式的表述，( )是正确的。
A. 可以先预支工程款，在施工中按月结算工程进度款，竣工后进行竣工结算
B. 实行竣工后一次结算方式的，承包商不能预支工程款
C.实行按月结算的，当月结算的工程款应与工程形象进度一致，竣工后不再结算
D. 实行分阶段结算的，可以按月预支工程款
E. 竣工后一次结算的，当年结算的工程款应与分年度的工作量一致，年终不另清算
考试吧编辑整理了“2011一级建造师项目管理模拟试题及答案”帮助考友轻松备考，顺利过关。
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
81. 由不同项目参与方的计划构成进度计划系统在编制和调整时，必须注意其相互间的联系和协调，包括( )。
A. 业主方编制的整个项目实施的进度计划
B. 控制性进度规划
C.设计进度计划
D. 总进度规划
E. 施工和设备安装进度计划
82. ?网络计划中的关键工作及关键线路的确定方法( )。
A. 总时差最小的工作为关键工作
B. 自由时差最小的工作为关键工作
C.相邻两项工作之间的时间间隔均为零的线路为关键线路
D. 最早开始时间与最迟开始时间相等的工作为关键工作
E. 时标网络计划中无波形线的线路为关键线路
83. 在设计工作的前期，应分析比较设计技术与工程进度的影响，不同的( )会对工程进度会产生不同的影响。
A. 设计力量
B. 设计理念
C.设计技术路线
D. 设计费用
E. 设计方案
84. 在下图所示单代号网络计划中，关键工作包括( )。
A. 工作A
B. 工作B
C.工作C
D. 工作D
E. 工作E
85. PDCA循环中的检查内容包括( )。
A.检查是否执行了计划的行动方案
B. 实际条件是否发生了变化
C.检查计划执行的结果
D. 检查主要质量问题
E.不执行计划的原因
86. 工程项目质量控制系统运行的约束机制取决于( )。
A.质量责任主体和质量活动主体的利益机制
B. 质量责任主体和质量活动主体的自我约束能力
C.实施主体外部的利益机制
D. 实施主体外部的监控效力
E.工程项目质量控制系统的反馈机制
87. 施工质量控制点的管理应该是动态的，一般在( )时，可确定一批整个项目的质量控制点，以后随时或定期进行控制点范围的调整和更新。
A. 工程开工前
B. 施工图设计
C.关键工序施工前
D. 设计交底
E. 图纸会审
88. 政府在对项目结构主要部位进行验收监督时，建设单位应将经( )签字的质量验收证明在验收后三天内报监督机构备案。
A.施工方
B. 监理方
C.设计方
D. 建设方
E.建设上级主管部门
89. 直方图的分布形状及分布区间宽窄是由质量特性统计数据的( )决定。
A.平均值
B. 标准偏差
C.最大值
D. 最小值
E.中位数
90. 建设工程项目设计质量控制的方法有( )。
A.组织设计招标及设计方案竞赛
B.对设计单位资质进行审查，择优录取
C.控制各阶段设计深度，并按规定组织设计评审
D.组织施工图图纸会审
E.建立设计质量控制体系
考试吧编辑整理了“2011一级建造师项目管理模拟试题及答案”帮助考友轻松备考，顺利过关。
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
91. 下列说法正确的是( )。
A.工程施工过程中必须取得安全行政主管部门颁发的《安全施工许可证》才能通过竣工验收
B.有总承包的情况下，分包商可没有《施工企业安全资格审查认证证》
C.各类人员必须具备相应的执业资格
D.特殊工种作业人员必须持有特种作业操作证
E.施工现场安全设施齐全，并符合国家及地区有关规定
92. 属于安全技术交底主要内容的是( )。
A.本工程项目的施工作业特点和危险点
B.应注意的安全事项
C.发生事故后应采取的避难和急救措施
D.安全事故责任的划分
E.针对危险点的具体预防措施
93. 固体废物按其对环境和人类健康的危害程度可以分为( )。
A.可回收利用废物
B.不可回收再利用废物
C.一般废物
D.危险废物
E.严重危险废物
94. 对管理体系的内部审核理解正确的是( )。
A.是组织对其自身的管理体系进行的审核
B.是管理体系自我保证和自我监督的一种机制
C.是对体系是否达到了规定的目标所作的独立的检查和评价
D.是判断管理体系面对内部情况的变化和外部环境是否充分适应有效的评价
E.内部审核要明确策划，提出审核的方式方法和步骤，形成审核日程计划
95. 中标的承包人在签订合同前，可以与招标人就涉及工期方面的( )等内容进行谈判，以便在合同中进一步加以明确。
A. 开工日期
B. 分包商实施工程部分的合同工期
C.整个工程或主要工程部位的保修期限
D. 可以分阶段移交的单位工程或分部工程的完成时间
E. 由于恶劣气候条件影响施工可以合理延长工期的条件
96. 施工劳务分包的合同记价方式可以采用( )合同。
A. 固定总价
B. 工程量清单的单价
C.固定劳务报酬
D. 不同劳务工种计时单价
E. 不同工作成果的计件单价
97. 对施工中出现的进度偏差和质量缺陷问题，承包人的项目经理可以采取的措施包括( )。
A. 技术措施
B. 组织措施
C.管理措施
D. 合同措施
E. 变更合同措施
98. 施工现场当地流行传染病期间，依据当地政府部门的规定施工被迫70天暂停，则按照施工合同对索赔程序的规定，承包人应( )。
A. 工程师下达的停工令发布后28天内提出索赔通知
B. 索赔通知发出后的28天内提交索赔报告
C.每隔28天提交该阶段的索赔报告
D. 索赔通知发出后每隔28天持续提交索赔通知
E. 正式复工后提交总损失要求的索赔报告
99. 国际工程咨询委托的工作内容可能包括完成( )等。
A. 监理
B. 项目后评价
C.供应设备
D. 投资机会研究
E. 预可行性研究
100. 项目管理信息系统的功能包括( )。
A.投资控制
B.进度控制
C.合同管理
D.质量控制 E.协调管理
考试吧编辑整理了“2011一级建造师项目管理模拟试题及答案”帮助考友轻松备考，顺利过关。
| 第 1 页：项目管理试题 |
| 第 11 页：项目管理答案 |
