2012年一级建造师《工程项目管理》自测试题(3)
1. 根据《特种作业人员安全技术考核管理规则》，下列建设工程活动中，属于特种作业的有 ()
A. 建筑登高架设作业
B. 钢筋焊接作业
C. 卫生洁具安装作业
D. 起重机械操作作业
E. 建筑外墙抹灰作业
答案：A^B^D^
解析：特种作业人员有：电工作业;锅炉司炉;压力容器操作;起重机械操作;爆破作业;金属焊接(气割)作业;煤矿井下瓦斯检验;机动车辆驾驶;机动船舶驾驶和轮机操作;建筑登高架设作业;其他符合特种作业基本定义的作业。
2. 某建设工程项目采用施工总承包方式，其中的幕墙工程和设备安装工程分别进行了专业分包，对幕墙工程施工质量实施监督控制的主体有()等。
A. 建设行政主管部门
B. 幕墙设计单位
C. 设备安装单位
D. 建设单位
E. 幕墙玻璃供应商
答案：A^B^D^
解析：本题主要考查施工承包合同的内容。
3. 工程项目施工成本控制的依据有()
A. 工程造价
B. 施工组织设计
C. 工程承包合同
D. 进度报告
E. 工程变更
答案：B^C^D^E^
解析：施工成本控制的依据包括：工程承包合同、施工成本计划、进步报告、工程变更等。
4. 当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择()
A. 缩短持续时间而不影响质量和安全的工作
B. 有多项紧前工作的工作
C. 有充足备用资源的工作
D. 缩短持续时间所增加的费用相对较少的工作
E. 单位时间消耗资源量大的工作
答案：A^C^D^
解析：选择缩短持续时间的关键工作时，宜：缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
5. 根据《建设项目工程总承包管理规范》，在项目管理收尾阶段，建设工程总承包方的工作内容有()
A. 办理项目资料归档
B. 进行竣工决算
C. 对项目人员进行考核评价
D. 办理管理权移交
E. 解散项目部
答案：A^C^E^
解析：项目管理收尾：办理项目资料归档，进行项目总结，对项目部人员进行考核评价，解散项目部。
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6. 关于关键线路和关键工作的说法，正确的有()
A. 关键线路上相邻工作的时间间隔为零
B. 关键线路上各工作持续时间之和最长
C. 关键线路可能有多条
D. 关键工作的总时差一定为零
E. 关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间
答案：B^C^
解析：一个网络计划可能有一条或几条关键路线;当计划工期等于计算工期时，工作的总时差可能为零;关键线路上总的工作持续时间最长;在搭接网络计划中，关键线路上相邻工作的时间间隔为零;关键工作的最早开始时间只有在总时差为零时才等于最迟开始时间。
7. 质量手册是规定建筑业企业建立质量管理体系的文件，其内容包括()
A. 质量手册的发行数量
B. 企业的质量方针和目标
C. 体系基本控制程序
D. 管理标准和规章制度
E. 质量手册的评审、修改和控制的管理办法
答案：B^C^E^
解析：质量手册内容有：企业的质量方针、质量目标;组织机构及质量职责;体系要素或基本控制程序;质量手册的评审、修改和控制的管理办法。
8. 根据《建筑工程施工质量验收统一标准》，检验批质量验收合格应满足的条件有()
A. 主控项目经抽样检验合格
B. 一般项目经抽样检验合格
C. 具有完整的施工操作依据
D. 具有总监理工程师的现场验收证明
E. 具有完全的质量检查记录
答案：A^B^C^E^
解析：检验批质量验收合格应符合下列规定：主控项目和一般项目的质量经抽样检验合格;具有完整的施工操作依据、质量检查记录等。
9. 运用动态控制原理控制建设工程项目投资，可以采取的纠偏措施有()
A. 调整施工进度计划
B. 调整投资控制的方法和手段
C. 应用价值工程的方法
D. 制定节约投资的奖励措施
E. 优化施工方法
答案：B^C^E^
解析：项目投资发现偏差，纠偏措施有：采取限额设计的方法、调整投资控制的方法和手段、采用价值工程的方法、制定节约投资的奖励措施、调整或修改设计优化施工方法等。
10. 承包人向发包人索赔时，所提交索赔文件的主要内容包括()
A. 索赔证据
B. 索赔事件总述
C. 索赔合理性论述
D. 索赔要求计算书
E. 索赔意向通知
答案：A^B^C^D^
解析：索赔文件的主要内容有：总述部分，论证部分，索赔款项计算部分，论据部分等。
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11.旁站监理人员的主要职责有( )。
A.检查特殊工作人员持证上岗
B.监督关键工序
c.监督施工质量
D.做好旁站监理记录
E.监督资金使用情况
12.工程项目建设增值可以反映在()。
A.人类生活和工作环境保护
B.项目的建设质量
C.社会稳定
D.经济效益
E.建筑环境
13.建设工程项目决策阶段策划的内容有()。
A.建设环境的调查分析
B.项目施工步骤的分析
c.项目效益的分析
D.项目风险的分析
E.项目结构的分析
14.建设工程项目的组织风险有()。
A.设计人员的能力
B.组织人员的能力
C.安全管理人员的能力
D.一般技工的能力
E.监理工程师的能力
15.有关施工成本控制方法的讨论中正确的有( )。
A.施工成本的实际值与计划值的差异叫做施工成本偏差
B.施工成本偏差为正表示施工成本超支
C.施工成本偏差为负表示施工成本超支
D.进度偏差为正时，表示工期拖延
E.进度偏差为负时，表示工期拖延