2011年软考信息系统管理工程师考试选择题精选（9）
161. 特定的采购行动与项目战略的关系被称为:
A. 项目风险战略
B. 项目采购战略
C. 项目计划编制战略
D. 项目行动战略
B
162. 下列哪一项不属于合同调整的一个类型?
A. 终止
B. 建设性的变更
C. 补充协约
D. 变更顺序
A
163. 授权正式的或合法的许可是要:
A. 拨款
B. 分配
c. 授权
D. 委托
C
164. 以五种需要为中心，对这五个方面需要的满足会产生对个体的激励。下列哪项不属于这五种需要?
A．自我实现（self actualization）
B．生理（physiological）
C．社会（social）
D．责任（responsibility）
D
165. 项目综合是指：
A．让队伍成员熟悉项目
B．将项目的各个部分综合为一个整体
C．将项目各部分综合为一个大型项目
D．将所有队伍成员凝聚为一个团队
B
166. 下列哪项要求书面的变更通知单（Written change orders）?
A．不论大小的所有项目
B．大项目
C．具有正式配置管理系统的项目
D．变更控制系统的成本可以调整的项目
A
167. 项目状态报告是下列哪种沟通形式的例子?
A．正式的书面沟通
B．正式的口头沟通
C．非正式书面沟通
D．非正式口头沟通
A
168. 在下面的哪一个项目生命期阶段消除风险可避免重大损失?
A．执行和收尾阶段
B．计划和执行阶段
C．概念形成和计划阶段
D．概念形成和收尾阶段
C
169. 获得客户满意度的一个关键活动是定义：
A．业务流程
B．客户需求
C．产品规格说明书
D．控制变更流程
B
170. 三种主要的图示法(diagramming methods)是：
A．AOA，PERT和CPM
B．PERT，CPM和GERT
C．前导图法、箭线图法、条件网络图法
D．AON，AOA和PDM
C
171. 在哪种组织中项目成员在收尾阶段感到压力最大?
A．职能型
B．矩阵型
C．项目型
D．强矩阵型
C
172. 工作包是什么?
A．工作分解结构中最底层的可交付物
B．有特定标志符的工作
C．属于报告中的需求层次
D．可以分配到多于一个组织单元的工作
A
173. 由谁负责确保讯息清楚、明确和完整?
A．项目经理
B．讯息的发送者
C．讯息的接受者
D．讯息的发送和接受者
B
174. 所有项目必须通过进度、成本和资源约束来调节需求。项目的成功主要依赖于：
A．进度计划和成本控制分析的质量
B．客户满意度
C．定义客户需求时客户的妥协
D．通过“镀金”超越客户的要求
B
175. 下列哪项不是项目生命期的一个过程：
A．计划（Planning）
B．启动（Initiating）
C．收尾（Closing）
D．项目可行性研究（Project feasibility study）
D
176. 一旦为一个完整网络计算出活动历时，顺推法（forward pass）与逆推法（backward pass）就会提供：
A．活动的总时差（float）
B．只有最早开始（early start）与最晚开始时间（late Start）
C．关键路径（critical path）
D．A和C
D
177. 德尔菲法(Delphi Technique)的主要特点是：
A．从历史数据进行推断
B．专家主观意见
C．层次分析过程
D．猜测
B
178. CPI值为0.89表示
A．目前我们希望89％的总项目成本超过计划
B．当项目完成时我们将会花费89％以上
C．你的项目仅进展到计划的89％
D．你对项目的每美元投资中只收回89美分
D
179. 对于许多跨职能部门的活动，哪种组织结构最有效?
A．矩阵型
B．项目型
C．职能型
D．任何组织
A
180. 下列哪项是分析设计、确定功能、评估如何经济地提供这些功能过程中用到的一项工具?
A．帕累托图（Pareto diagram）
B．看板（Kanban）
C．配置管理（Configuration management）
D．价值分析（value analysis）
D