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2012年二级安全评价师练习题及答案(第四章)

2013-12-24来源/作者:管理员点击次数:517

一、填空题
1.(  )是指为确保在适当的时候,为评价工作配置适当数量和类型的工作人员,并使他们能够有效地完成安全评价工作。
2.在项目的什么时间段内需要具备何种技能的个人和团队是指(  )。
3.评价过程中被评价对象的(  )是否全面、细致、准确、高效,直接影响着评价项目的工作进度和评价结论的客观性和真实性、
4.(  )根据委托方的要求、自身的业务能力和业务范围,分析、预测承接评价项目的风险程度,策划评价过程,确定评价项目的可行性。
5.风险分析是否有效的关键是(  )。

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二、选择题
1.下列人员配制计划的制订原则中,项目的人员配置应以能完成项目的工作任务为原则制订计划,以提高项目的管理效率体现的原则为(  )。
A.层次性原则
B.经济性原则
C.目标性原则
D.时限性原则
2.项目实施计划管理的人员配置管理计划制订的依据中,项目界面通常分为(  )等类。
A.组织界面
B.经济界面
C.技术界面
D.人际关系界面
3.下列选项中,现场勘察调查表包括的内容有(  )等。
A.被评价对象内、外部距离是否符合国家、地方和行业有关技术标准的要求
B.被评价对象所使用的工艺是否属于淘汰落后工艺
C.被评价对象是否符合国家标准和所评价项目所属行业标准对安全方面的要求
D.被评价对象所涉及的法定检测检验项目是否通过了检测检验,是否存在安全隐患
4.在相同的风险情况下,不同的风险主体对风险的承受能力是不同的,主要与(  )以及拥有的资源量有关。
A.投入的大小
B.收益的大小
C.风险的不利性
D.风险主体的地位

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三、判断题
1.项目人员配置管理计划一定要遵循层次性原则,它是项目能够正常运转的基础。(  )
2.安全评价是一项以事实为依据的工作,在所有评价过程的工作中,评价方法的运用仅次于现场勘察的重要性。(  )
3.为避免现场勘察的盲目性,提高安全评价的工作效率,编制合理可行的现场勘察调查表是进行现场勘察前所必须完成的一项工作。(  )
4.风险和利益必然是同时存在的,即风险是利益的代价,利益是风险的报酬(  )
5.风险分析应在安全评价项目合同签订后进行。(  )

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四、简答题
简述项目实施计划管理的人员配置计划制订的原则有哪些。

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参考答案
一、填空题
1.人员配置管理计划 2.人员配备需求
3.现场勘察 4.安全评价机构
5.资料收集
二、选择题
1.B 2.ACD 3.ABCD 4.ABD
三、判断题
1.√ 2.× 3.√ 4.√ 5.×
四、简答题
人员配置计划制订原则包括:(1)目标性原则;(2)经济性原则;(3)层次性原则;(4)管理幅度原则;(5)业务系统化原则;(6)时限性原则;(7)项目组织与母体组织一体化原则。

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