公路监理工程师过关题综合能力(6)
26、某综合楼工程项目的施工，经当地主管部门批准后，由建设单位自行组织施工公开招标。
招标工作主要内容确定为：1、成立招标工作小组；2、发布招标公告；3、编制招标文件；4、编制标底；5、发放招标文件；6、组织现场踏勘和招标答疑；7、投标单位资格审查；8、接收投标文件；9、开标；10、确定中标单位；11、评标；12、签定承发包合同；13、发出中标通知书。
现有A、B、C、D4家资格审查合格的施工企业参加该工程投标，与评标指标有关的数据见表1。
经招标工作小组确定的评标指标及评分方法为:
1、报价以标底价（3600万元）的±3%以内为有效标，评分方法是：报价-3%为100分，在报价-3%的基础上，每上升1%扣5分；
2、定额工期为500天，评分方法是：工期提前10%为100分，在此基础上每拖后5天扣2分；
3、企业信誉和施工经验均已在资格审查时评定；
（企业信誉得分：C单位为100分，A、B、D单位均为95分；施工经验得分：A、B单位为100分，C、D单位为95分。）
4、上述四项评标指标的总权重分别为：投标报价45%；投标工期25%；企业信誉和施工经验均为15%。
问题：
1、如果将上述投标工作内容的顺序作为招标工作先后顺序是否妥当？如果不妥，请确定合理的顺序。
2、试在表3.2中填制每个投标单位各项指标得分及总得分，其中报价得分要求列出计算式。请根据总得分列出名次并确定中标单位。
中标单位：
参考答案]
[问题1]（7.5分）
1、试题所列招标工作先后顺序不妥当（1分）
2、正确的顺序应为：（每步0.5分，共6.5分）
（1）成立招标工作小组；（2）编制招标文件；（3）编制标底；（4）发布招标公告；（5）投标单位资格审查；（6）发放招标文件；（7）组织现场踏勘和招标答疑；（8）接收投标文件；（9）开标；（10）评标；（11）确定中标单位；（12）发出中标通知书；（13）签订承发包合同。
如用试卷中的序号按下列表示也视为正确：
1-3-4-2-7-5-6-8-9-11-10-13-12
[问题2]（17.5分）
报价得分计算：
1、A单位报价降低率（3420-3600）÷3600=-5%
或相对报价=报价/标底×100%=3420/3600×100%=95%（0.5分）
超过-3%为废标。（1分）
2、B单位报价降低率（3528-3600）÷3600=-2%
或相对报价=3528/3600×100%=98%
或B单位报价上升率为（3528-3600×97%）÷（3600×97%）×100%=1%（0.5分）
B单位报价得95分或得95×0.45=42.75分(0.5分)
3、C单位报价降低率（3600-3600）÷3600=0%
或相对报价=3600/3600×100%=100%
或C单位报价上升率为(3600-3600×97%)÷(3600×97%)×100%=3%(0.5分)
C单位报价得分85分或得分85×0.45=38.25分(0.5分)
4、D单位报价降低率（3636-3600）÷3600=+1%
或相对报价=3636/3600×100%=101%
或D单位报价上升率为（3636-3600×97%）÷（3600×97%）×100%=4%（0.5分）
D单位报价得分80分或得分80×0.45=36分(0.5分)
表3.2 各项指标得分及总得分表
中标单位为B单位(2分))(答错不得分)
28、某监理公司承担了一座特大桥（含收费站）施工阶段（包括施工招标）的监理任务。经过施工招标，业主选定A工程公司为中标单位。在施工合同中双主约定，A工程公司将设备安装、配套工程和桩基工程的施工分别分包给B、C和D三家专业工程公司，业主负责采购设备。
该工程在施工招标和合同履行过程中发生了下述事件：
施工招标过程中共有6家公司竞标。其中F工程公司的投标文件在招标文件要求提交投标文件的截止时间后半小时送达，G工程公司的投标文件未密封。
问题：1、评标委员会是否应该对这两家公司的投标文件进行评审？为什么？
桩基工程施工完毕，已按国家有关规定和合同约定作了检测验收。监理工程师对其中5号桩混凝土质量有怀疑，建议业主采用钻孔取样方法进一步检验。D公司不配合，总监理工程师要求A公司给予配合，A公司以桩基为D公司施工为由拒绝。
2、A公司的作法妥当否？为什么？
若桩钻孔取样检查合格，A公司要求该监理公司承担由此发生的全部费用，赔偿其窝工损失，并顺延所影响的工期。
3、A公司的要求合理吗？为什么？
业主采购的配套工程设备提前进场，A公司派人参加开箱清点，并向监理工程师提交因此增加的保管费支付申请。
4、监理工程师是否应予以签认？为什么？
C公司在配套工程设备安装过程中发现附属工程设备材料库中部分配件丢失，要求业主重新采购供货。
5、C公司的要求是否合理？为什么？
答：1、对F不评定 ，按《招标投标法》，对逾期送达的投标文件视为废标，应予拒收
对G不评定 ，按《招标投标法》，对未密封的投标文件视为废标
2、不妥 ，因A公司与D公司是总分包关系 ，A公司对D公司的施工质量问题承担连带责任 ，故A公司有责任配合监理工程师的检验要求 。
3、不合理 ，由业主而非监理公司承担由此发生的全部费用，并顺延所影响的工期
4、应予签认 ，业主供应的材料设备提前进场，导致保管费用增加，属发包人责任，由业主承担因此发生的保管费用
5、C公司提出的要求不合理 ，C公司不应向业主提出采购要求 ，业主供应的材料设备经清点移交，配件丢失责任在承包方 。
29、某委托监理的工程，施工合同工期为20个月，土方工程量为2800m3，土方单价为18元/m3。施工合同中规定，土方工程量超出原估计工程量15%时，新的土方单价应调整为15元/m3。经监理工程师审核批准的施工进度计划如图2所示（时间单位：月）。其中工作A、E、J共用一台施工机械且必须安顺序施工。
问题：1、为确保工程按期完工，图2中哪些应为重点控制对象？施工机械闲置的时间是多少？
2、当该计划执行3个月后，建设单位提出增加一项新的工作F。根据施工组织的不同，工作F可有两种安排方案，方案1：如图3所示；方案2：如图4所示。经监理工程师确认，工作F的持续时间为3个月。比较两种组织方案哪一个更合理。为什么？
3、如果所增加的工作F为土方工程，经监理工程师复核确认的工作F的土方工程量为1000m3，则土方工程的总费用是多少？
答：1、重点控制对象为A、E、H、K、M工作；施工机械闲置时间为4个月
2、方案（1）工期为21个月 ，机械闲置时间为6个月
方案（2）工期为20个月 ，机械闲置时间为4个月
所以，方案（2）更合理 ，工期短 ，机械闲置时间少
3、新增F工作增加土方工程量10000m3，超出原估算土方工程量的15%；
10000m3>28000×15%=4200m3
超出部分为：10000-4200=5800m3
土方工程总费用：（28000+4200）×18+5800×15=66.66万元
30、某监理公司受项目业主的委托承担了一项建设工程项目的实施阶段的建设监理工作。在讨论制订监理规划的会议上，监理单位的人员对编制该项目的监理规划提出了构思。下列这其中一部分内容。
1、编制监理规划的原则和依据
（1）建设监理规划必须符合监理大纲的内容。
（2）建设监理规划必须符合监理合同的要求。
（3）建设监理规划要结合该项目的具体实际情况。
（4）建设监理规划的作用应为监理单位的经营目标服务。
（5）建设监理规划编制的依据包括政府有关部门的批文，国家和地方的法律、法规、规范、标准等。
（6）建设监理规划编制应针对影响目标实现的多种风险进行，并考虑采取相应的措施。
2、项目的组织结构及合同关系
（1）在整个项目实施过程中，项目的组织结构如图1所示（“→”表示指令关系）。
（2）项目实施过程中，项目的合同结构关系如图2所示（“←→”表示合同关系）
问题：1、判断下列提法是否恰当？为什么？
（1）建设监理规划应在监理合同签订以后编制。
（2）在项目的设计、施工等实施过程中，监理规划作为指导整个监理工作的纲领性文件，不能修改和调整。
（3）建设监理规划应由项目总监理工程师主持编制，它是项目监理组织有序地开展监理工作的依据和基础。
（4）建设监理规划中必须对三大控制目标进行分析论证，并提出保证措施。
2、所提的监理规划的主要原则和依据中，你认为哪些不恰当？
3、给出的项目组织结构及合同关系是否正确？如不正确，请绘出正确的结构。
4、所提出的三方关系是否正确？为什么？
答：1、第（1）项是恰当的 。因为，监理单位承担监理业务，应当与项目法人签订书面建设工程监理合同。建设工程监理规划编写的依据之一就是建设工程监理合同。
第（2）项不恰当 。因为工程项目在运行过程中，内部和外部环境条件不可避免地要发生变化，所以需要对监理规划不断地进行补充、修改和完善。
第（3）项是恰当的 。因为监理规划是指导项目监理组织全面开展监理工作的纲领性文件，其基本内容是计划、组织、控制和协调工作，所以是项目监理组织有序地开展监理工作的依据和基础。
第（4）项恰当 。因为监理的中心工作是进行工程项目的目标控制。而控制的效果在很大程度上取决于目标规划和计划的质量和水平，所以要对三大目标进行分析论证，制定既可行又优化的目标。并且，为了取得目标控制的理想成果，应从多方面采取综合性措施以保证实现目标控制。 。
2、在背景材料中所提监理规划主要原则和依据的第（四）条不恰当 。
3、项目组织结构不正确。正确的应为图3所示 。
4、图2所表示的三方合同关系图正确。建设单位与施工分包单位之间不是合同关系。