2010投资建设项目管理师考试项目组织考前习题及答案(4)

1.组织中最活跃的因素是（  ）。
A、权
B、物
C、财
D、人

2.对于(  )通货膨胀，调节和控制社会总需求是个关键。 
A、结构调整型 
B、结构失调型 
C、需求拉动型 
D、供求混合推动型

3.（  ）必须考虑到文化差异性。
A、人力资源的开发和利用
B、人员配合
C、团队建设活动
D、奖励和表彰

4.在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是（  ）。
A、专制型
B、民主型
C、放任型
D、任务型

5.我国经济和社会发展规划实行(  )的规划管理体系。 
A、国家级规划和省级规划相结合 
B、专项规划和区域规划相结合 
C、三级三类 
D、二级二类

6.项目目标的分析和再论证的内容不包括（  ）。
A、投资目标的分解和论证
B、质量目标的论证
C、编制项目投资总体规划
D、进度目标的分解和论证

7.投资建设项目管理过程中涉及的关键群体不包括（  ）。 
A、技术 
B、建设项目业主 
C、承包方 
D、政府相关机构或部门

8.一些居住建筑开发项目，可根据建设的（  ）对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。
A、时间
B、进度
C、生产＋系统
D、生产＋项目

9.项目投资目标具体化，形成了设计概算、修正概算和施工图预算，这发生在项目（  ）。
A、决策期
B、实施准备期
C、实施期
D、运营期

10.项目目标控制的基本方法论是（  ） 
A、静态控制原理
B、动态控制原理 
C、科学控制原理 
D、控制原理

答案：D C D A C B A A B B

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