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2009年《投资建设项目组织》习题含答案(2)

2014-01-06来源/作者:管理员点击次数:308

1、既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的(    )。
A、科学性
B、艺术性
C、经济性
D、创造性
答案:D

2、达成组织目标的必要保证是(    )。
A、分工
B、协作
C、权力与责任
D、合作
答案:C

3、设计阶段进度控制的任务是(    )。
A、根据工程概算和工程进度表,编制设计阶段资金使用计划,并控制其执行,必要时,对上述计划提出调整建议
B、从设计、施工、材料和设备等多方面作必要的市场调查分析和技术经济比较论证,并提出咨询报告,如发现设计可能突破投资目标,则协助设计人员提出解决办法,供业主参考
C、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系,使专业设计进度能满足施工进度的要求
D、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件,发现问题,及时向设计单位提出;对设计变更进行技术经济合理性分析,并按照规定的程序办理设计变更手续,凡对投资及进度带来影响的变更,需会同业主核签
答案:C

4、建设项目策划是(    )专业管理的重要组成部分,在建设项目决策期和实施期进行。
A、施工方
B、业主
C、承包方
D、设计方
答案:B

5、(    )年12月,原国家计委《关于印发促进和引导民间投资的若干意见的通知》,鼓励民间投资以独资、合作、联营、参股、特许经营等方式,参与经营性基础设施和公益事业项目建设。
A、2001
B、2000
C、2002
D、2003
答案:A

6、(    )进行投资建设项目总结评价工作。
A、股东会
B、董事会
C、项目总经理
D、公司经理
答案:C

7、在大型建设工程项目中,信息交流的问题导致&考试大&工程变更和工程实施的错误约占工程总成本的(    )。由此可见投资建设项目管理中信息组织与管理的重要性。 A、1%~2%
B、2%~3%
C、1%~3%
D、3%~5%
答案:D

8、任何项目都是在一定的限制条件下进行的,包括环境条件、资源条件和人为约束等,一般概括为投入要素(人力、财力和物力)方面的约束、时间约束和质量约束。这说明项目具有(    )的特点。
A、目的性
B、约束性
C、独特性
D、限制性
答案:B

9、由于信息具有(    )的特点,就要求信息流经处理的道路最短,而且中间的停顿最少。
A、及时性
B、有序性
C、可存储性
D、时效性
答案:D

10、信息化的直接作用在于提高生产效率和经济效益。据估计,信息化促进经济效益的平均倍增比率为(    )。
A、1:3
B、1:2
C、2:3
D、1:4
答案:A





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