2009年《投资建设项目组织》习题含答案(5)

1、以下属于单位工程的是(    )。
A、建筑装饰装修
B、建筑屋面
C、建筑给水
D、室外建筑环境
答案：D

2、下列属于功能评价的方法的是(    )。
A、功能成本化评价方法
B、功能费用化评价方法
C、功能投资评价方法
D、客户满意度评价方法
答案：A

3、方案评价准则中的费用包括(    )。
A、节约潜力
B、实施的方便性
C、间接成本的影响
D、以上均正确
答案：D

4、建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目(    )进行。
A、决策期和实施期
B、运营期
C、调整期
D、管理期
答案：A

5、建设项目目标动态控制中的三大要素不包括(    )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、偏离趋势
D、纠偏措施
答案：C

6、下列关于三种组织结构模式的论述错误的是(    )。
A、职能组织结构是一种传统的组织结构模式
B、在职能组织结构模式中会有多个矛盾的指令源
C、线性组织结构模式可确保工作指令的唯一性
D、矩阵组织来源于严谨的军事组织系统
答案：D

7、影响一个系统目标实现的主要因素不包括(    )。
A、组织
B、生产与管理目标
C、管理人员数量和质量
D、管理的方法与工具
答案：B

8、在合同管理任务的管理职能分工中，合同管理部门和项目管理班子领导都可以对(    )任务作出规划。
A、确定合同结构
B、提出合同目标及标的技术要求
C、起草合同文件
D、调价及考察投标单位资格
答案：A

9、从业主的角度看，采用施工联合体承包的优点在于(    )。
A、可以分散&考试大&风险
B、几个公司联合，能获得更好的担保
C、能够互相协调
D、优势互补
答案：A

10、下列选项中，(    )可以不采用BOT方式。
A、铁路
B、收费公路
C、电力资源充足的国家的动力建设项目
D、设置桥梁
答案：C