2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷（六）
单项选择题
•下列关于管理职能的具体论述中，错误的是( )。
A、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，可以自动实现
B、计划可以减少|考试大|重复和浪费性的活动
C、分工与协作关系是由组织目标决定的
D、领导是一种过程，也是一种艺术
答案：A
•( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
答案：C
•项目区别于作业的一个重要特点是( )。
A、目标性
B、约束性
C、不确定性
D、独特性
答案：D
•建设项目的初步可行性研究是( )阶段的内容。
A、决策
B、实施准备
C、实施
D、投产竣工
答案：A
•建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。
A、承包方的项目管理
B、设计方的项日管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
答案：A
•对建设项目而言，价值工程活动的程序也不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段，|考试大|即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段，其中，研究前的准备阶段不包括( )。
A、召开准备会议
B、建立费用模型
C、收集信息
D、建立价值工程研究的组织
答案：C
•( )决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。
A、建设生产的单件性特点
B、建设产品的多样性特点
C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D、建设产品使用寿命长的特点
答案：D
•下列论述不正确的是( )。
A、在施工总承包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系，他们都分别与业主签订合同，彼此间没有指令关系，没有合同关系
B、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围仅局限于施工阶段
C、在施工总承包模式条件下|考试大|，有两种情况，一是设计阶段的价值工程活动；二是施工阶段的价值工程活动
D、在FDIC合同(1995年第一版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款
答案：A
•项目实施策划在项目( )完成，为项目管理服务。
A、建设期
B、决策期
C、实施期
D、实施期前期
答案：D
•建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，基本内容不包括( )。
A、项目定义和项目目标论证
B、项目环境和条件的调查与分析
C、目标策划
D、管理策划
答案：C •在动态控制中，实现日标的途径是( )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、纠偏措施
D、调整目标
答案：C
•下列各项措施中，不包括在组织措施中的是( )。
A、调整项目组织结构
B、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
C、调整进度管理的方法和手段
D、任务分工
答案：C
•在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。
A、施工合同价和设计概算的比较
B、施工图预算和设计概算的比较
C、施工合同价和招标标底的比较
D、工程结算价和施工合同价的比较
答案：B
•质量目标计划值和实际值的比较内容中，在实施准备阶段不包括( )。
A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
B、技术设计和初步设计的比较
C、设备质量和技术设计要求的比较
D、施工图设计和技术设计、设计规范的比较
答案：C
•下列说法正确的是( )。
A、项目定义和项目目标论证包括对项目总投资和建设周期的规划和论证
B、决策期对项目风险管理与工程保险方案进行管理策划
C、项目实施期对项目效益|考试大|分析进行经济策划
D、项目实施期对项目的总目标进行了初步分析论证
答案：A
•建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特点，其中( )项不包括在内。
A、建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
B、建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同
C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们之间的合作多数不是固定的合作关系，它们的利益不尽相同，甚至相对立
D、建设项目的投资巨大
答案：D
•下列不属于组织结构模式内容的是( )。
A、职能组织结构
B、矩阵组织结构
C、线性组织结构
D、信息处理工作流程组织
答案：D
•反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是( )。
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、职能结构图
答案：B
•下列说法不正确的是( )。
A、项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
B、项目结构图描述的是工作对象之|考试大|间的关系
C、对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同
D、一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位，供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系
答案：C
•建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。
A、总承包方
B、业主方
C、项目经理
D、设计方
答案：D •信息管理厂作流程不包括( )。
A、文档信息管理总流程
B、外单位往来文件处理流程
C、竣工验收流程
D、设计文件提交、分发流程
答案：C
•关于业主方委托项日管理的说法错误的是( )。
A、所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B、在委托项目管理模式中，|考试大|建设项目业主什么都不做
C、在此管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D、业主方委托项目管理，这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的仟务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
答案：B
•业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。
A、根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B、考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C、与建设项目的性质、规模等特点相结合
D、与建设项目组织相适应
答案：D
•信息管理任务不包括( )。
A、建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B、收集，整理、分类归档各种项目管理信息
C、建立会议制度，管理各种会议记录
D、处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
答案：D
•建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。
A、5％
B、10％
C、15％
D、20％
答案：C
•下列关于施工总承包管理的论述不正确的是( )。
A、施工总承包管理模式的英文名称是“ManagingContractor’’简称MC，意为“管理型承包”
B、它等同于施工总承包模式
C、采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D、一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体下程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成 答案：B
•施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
A、建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小
B、由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D、总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调
答案：B
•( )模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工|考试大|，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。
A、项目总控
B、PMC
C、合作伙伴
D、CM
答案：A
•采取“快速路径法”的生产组织方式是( )。
A、CM模式
B、PMC模式
C、Partnering模式
D、项目总控模式
答案：A
•在动力生产建设项目方面，通常不会采用( )。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
答案：D •有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A、500
B、300
C、5
D、3
答案：D
•根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使的职权不包括( )。
A、召集股东会会议，并向股东会报告工作
B、向股东会会议提出提案
C、执行股东会的决议
D、决定公司的经营计划和投资方案
答案：B
•在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。
A、股权式合资结构
B、契约式合资结构
C、一般合伙制结构
D、有限合伙制结构
答案：B
•下列关于ProjectControlling模式的论述错误的是( )。
A、其应用对象是企业
B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C、运用于企业管理中的Controlling理论是指“以独立和公平的方式，对生产经营活动进行综合协调，围绕企业的生产经营目标—利润进行系统规划，以便企业形成一种可靠安全的控制机制。它对企业生产活动进行综合调查、分析，对企业的生产和经营活动提出切实可行的实施方案建议，供企业的决策层所用”
D、它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：C
•施工总承包管理模式中，与分包人的合同一般由( )签订。
A、业主
B、监理工程师
C、总承包商
D、监理工程师代表
答案：A
•关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是( )。
A、国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，一种是永久组织，即永久性的经济实体；一种是临时性的组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B、临时组织可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主体
C、永久组织分为两类，一类是拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某—体系的建设项目，另一类是只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D、在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是临时性组织
答案：B
•( )年，CM模式在理论上的创始人CharlesB．Thomson提出了—份题为《FastTrack(快速路径法)》的研究报告。这份报告详细研究了设计与施工如何用创新的发包模式进行充分搭接。
A、1986
B、1978
C、1968
D、1958
答案：C
•关于国有独资公司的说法正确的是( )。
A、国有独资公司设股东会
B、国有独资公司不设董事会
C、国有独资公司设监事会
D、国有独资公司设董事会
答案：D
•关于《建筑法》的有关规定，下列说法错误的是( )。
A、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工，设备采购一并发包给一个工程总承包单位
B、建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C、建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑厂程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D、在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D
•一般的管理方法不包括( )。
A、领导
B、谈判
C、培训
D、沟通
答案：C •职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息不包括( )。
A、建设项目的目标和任务
B、工作评价标准
C、社会政治环境
D、建设项目参与方
答案：B
•在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。
A、出资人
B、建设项目经理
C、咨询方
D、产品制造商
答案：D
•从发展的观点归纳起来，人力资源指( )。
A、目前正在从事社会劳动的全部人员
B、劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合
C、具有劳动能力的全|考试大|部人口
D、那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和
答案：D
•狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。
A、业主
B、投资人
C、经理
D、成员
答案：A
•人员任用的程序不包括( )。
A、确认任职能力
B、岗位调整
C、考核评价
D、任用和分配工作职责
答案：B
•( )是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。
A、奖励和表彰制度
B、人员配合
C、团队建设活动
D、人力资源的开发和利用
答案：A
•要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应的是薪酬管理的( )原则。
A、公平性
B、竞争性
C、激励性
D、经济性
答案：A
•建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。
A、组织
B、目标管理
C、决策
D、协调
答案：B
•( )是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。
A、品格素质
B、知识素质
C、能力素质
D、心理素质
答案：A
•人力资源管理的( )就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。
A、工作核心
B、根本任务
C、基本任务
D、根本作用
答案：D •信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的( )。
A、适用性
B、及时性
C、共享性
D、准确性
答案：A
•建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可以用于预测未来的情况。这说明建设项目信息应遵从( )原则。
A、高效处理
B、可预见性
C、定量化
D、标准化
答案：B
•工程档案由( )进行验收。
A、监理单位
B、施工单位
C、建设单位
D、地方城建档案部门
答案：C
•( )是组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录。
A、信息
B、文件
C、档案
D、资料
答案：C
•建设项目信息管理的目的是( )。
A、通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益
B、通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，|考试大|使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流
C、努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的项目信息和知识
D、在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
答案：A
•在信息集成平台基础上，对信息进行有效的分类编目以便于建设项目参与各方的信息利用，这是( )的功能。
A、搜索层
B、分类层
C、集成平台
D、发布与传递层
答案：B
•( )是使建设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。
A、建设项目协同工作层
B、个性化设置层
C、工作流支持层
D、数据安全层
答案：B
•监理档案在归档前必须由( )审核。
A、项目经理
B、项目总监理工程师
C、总工程师代表
D、地方城建档案部门
答案：B
•施工单位、监理单位等有关单位应在工程( )将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。
A、竣工前
B、竣工验收前
C、竣工验收时
D、竣工验收后
答案：B
•( )是决定信息系统实施成败的关键因素。
A、项目领导者对待建设项目管理信息系统的态度
B、开发人员的学习情况
C、开发人员的培训情况
D、使用人员的培训情况
答案：A 多项选择题
•施工总承包模式表现在合同管理方面的特点包括( )。
A、建设项目业主只需要进行一次招标
B、与一家承包商|考试大|签约
C、招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D、业主要负责所有分包合同的招投标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
E、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：ABC
•质量目标计划值和实际值的比较内容中，在实施准备阶段包括( )。
A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较且技术设计和初步设计的比较
B、设备质量和技术设计要求的比较
C、施工图设计和技术设计、设计规范的比较
D、施工总设计和技术设计要求的比较
答案：ABD
•在项目管理承包商(PMC)模式下的项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
A、主持或参与项目的可行性研究论证
B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C、为项目的决策、立项提供相关服务工作
D、与业主协商组织招标及合同谈判
E、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：ACE
•职位分析需要收集和整理的信息包括( )。
A、建设项目管理的内部和外部的环境信息
B、与潜在任职者相关的信息
C、人员管理计划
D、与工作有关的信息
E、与资金有关的信息
答案：ABD
•建设项目策划包括( )。
A、项目组织策划
B、项目决策策划
C、项目实施策划
D、项目运营策划
E、项目设计策划
答案：BCD
•管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即( )。
A、经济条件
B、政治条件
C、社会条件
D、技术条件
E、社会公众
答案：ABCD
•下列关于建设项目管理的论述不正确的有( )。
A、项目管理有项目管理活动和项目管理学科两种不同的含义
B、项目管理是从第二次世界大战以后发展起来的
C、建设项目管理理论发展及应用是从20世纪50年代开始的
D、建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用是在20世纪60年代
E、项目管理的两种不同含义在本|考试大|质上不同
答案：CDE
•由于建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点，即( )。
A、普遍性
B、一次性
C、低效性
D、劳动密集型
E、注重测算全寿命周期费用
答案：ABDE
•方案评价准则中的费用包括( )。
A、节约潜力
B、实施的方便性
C、直接成本的影响
D、间接成本的影响
E、安全防护
答案：ABD
•施工方项目管理的任务包括( )。
A、工程施工安全管理
B、工程施工投资控制
C、工程施工进度控制
D、工程施工质量控制
E、工程施工合同管理
答案：ACDE •建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。
A、决策期
B、运营期
C、调整期
D、管理期
E、实施期
答案：AE
•在项目实施期，项目目标的分析和再论证包括( )。
A、投资目标的分解和论证
B、项目总投资规划和论证
C、编制项目投资总体规划
D、进度目标的分解和论证
E、编制项目建设总进度规划
答案：ACDE
•组织措施包括( )。
A、调整项目组织结构
B、任务分工
C、管理职能分工
D、工作流程组织
E、调整设计
答案：ABCD
•在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
A、施工合同价和设计概算的比较
B、施工图预算和设计概算的比较
C、招标标底和设计概算的比较
D、技术设计和初步设计的比较
E、施工合同价和招标标底的比较
答案：ACE
•项目目标的分析和再论证包括( )的分析和再论证。
A、投资目标
B、进度目标
C、质量目标
D、技术目标
E、经济目标
答案：ABC
•项目结构分解可以参考的原则有( )。
A、考虑项目进度总规划
B、有利于项目目标的控制
C、考虑项目的组成
D、结合项目管理的组织结构
E、考虑项目进展的总体部署
答案：BCDE
•在设计阶段，进度控制的任务不包括( )。
A、控制设计变更，注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型和使用功能是否满足业主的要求
B、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
C、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需合同业主核签
D、审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，|考试大|确保设计质量获得市有关部门审查通过
E、协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单
答案：ACD
•下列不属于组织分工的有( )。
A、工作任务分工
B、管理工作流程
C、物质流程
D、职能组织
E、管理职能分工
答案：BCD
•质量控制丁作流程包括( )。
A、建筑安装工程施工质量控制流程
B、变更处理流程
C、施工工艺流程
D、竣工验收流程
E、项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：ABCD
•在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括( )。
A、参加调试，组织装置性能考核、验收
B、审查设备、材料供货厂商名单
C、向建设项目业主移交项目全部文件资料
D、协助建设项目业主完成融资工作
E、提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
答案：AC •下列各项中，不属于业主方在投资控制方面的任务的是( )。
A、制定主要甲供材料和设备的采购计划
B、对设计文件尽快作出决策和审定
C、编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D、审核建设项日总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值
E、采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
答案：AB
•通过施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较可知( )。
A、工作开展程序不同
B、对分包单位的选择和认可不同
C、施工总承包管理的合同价格不同
D、合同关系相同
E、对分包单位的管理和服务不同
答案：ABDE
•建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。其中，成本主要指( )。
A、材料成本
B、人力成本
C、制造成本
D、差旅费、会务费等其他费用
E、财务费用
答案：BD
•根据建设项目的特点，项口总经理在董事会的授权范围内，具体负责( )工作。
A、参与投资机会研究
B、组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议
C、参与研究并提出投资建设项目融资方案
D、制定投资建设项目管理制度和丁作程序
E、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
答案：ABCD
•在动力生产建设项目方面，通常会采用( )模式。
A、BOT
B、BOOT
C、BOO
D、TOT
E、CM
答案：ABC
•人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A、积极性
B、主动性
C、创造性
D、工作绩效
E、文化素质
答案：ABCD
•一般的管理方法有( )。
A、领导
B、沟通
C、谈判
D、绩效评价
E、人员征聘
答案：ABC
•智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括( )等。
A、观察力
B、记忆力
C、思辨力
D、想象力
E、应变力
答案：ABCD
•薪酬管理策略，应当在( )下达到现实性的平衡。
A、激励性原则
B、公平性原则
C、公正性原则
D、竞争性原则
E、经济性原则
答案：ABDE
•建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。
A、领导能力
B、沟通能力
C、良好的人际关系处理能力
D、发现问题的能力
E、人力资源开发能力
答案：ABCE •信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括( )。
A、信息管理的任务(信息管理任务目录)
B、信息管理的手段
C、信息管理的任务分工表和管理职能分工表
D、信息的分类
E、信息的编码体系和编码
答案：ACDE
•建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑( )和工程款的支付等因素，建立统一的编码，|考试大|以服务于项目投资目标的动态控制。
A、概算
B、预算
C、进度
D、标底
E、合同价
答案：ABDE
•数据通信网络主要有( )类型。
A、局域网
B、互联网
C、因特网
D、城域网
E、广域网
答案：ADE
•地方城建档案部门的职责有( )。
A、负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料
B、负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施
C、列入向本部门报送工程档案范围的建设项目，其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收 D、负责组织工程档案的编|考试大|制工作
E、负责组织竣工图的绘制工作
答案：ABC
•国际标准化组织ISO的技术报告“建设行业信息分类标准研究报告”把建设项目信息分解为( )。
A、基础信息
B、过程信息
C、产品信息
D、资源信息
E、控制信息
答案：BCDE
•下列关于管理职能的具体论述中，错误的是( )。
A、计划所确定的短期目标和长期目标、单项目标和综合目标，可以自动实现
B、计划可以减少|考试大|重复和浪费性的活动
C、分工与协作关系是由组织目标决定的
D、领导是一种过程，也是一种艺术
答案：A
•( )的目的在于使人们为实现组织或群体的目标而努力。
A、计划
B、组织
C、领导
D、控制
答案：C
•项目区别于作业的一个重要特点是( )。
A、目标性
B、约束性
C、不确定性
D、独特性
答案：D
•建设项目的初步可行性研究是( )阶段的内容。
A、决策
B、实施准备
C、实施
D、投产竣工
答案：A
•建设项目管理类型的划分有多种形式，按建设项目不同参与方的工作性质和组织特征划分，不包括( )。
A、承包方的项目管理
B、设计方的项日管理
C、施工方的项目管理
D、供货方的项目管理
答案：A
•对建设项目而言，价值工程活动的程序也不同于一般的工业产品。国际上一般将建设项目的价值工程研究活动分为三大阶段，|考试大|即研究前的准备阶段、研究阶段和研究后阶段，其中，研究前的准备阶段不包括( )。
A、召开准备会议
B、建立费用模型
C、收集信息
D、建立价值工程研究的组织
答案：C
•( )决定了在建设项目中开展价值工程应注重测算全寿命周期费用。
A、建设生产的单件性特点
B、建设产品的多样性特点
C、建设产品的投资巨大、价值高昂的特点
D、建设产品使用寿命长的特点
答案：D
•下列论述不正确的是( )。
A、在施工总承包模式条件下，各设计单位之间、施工单位之间以及设计单位与施工单位之间都是平行关系，他们都分别与业主签订合同，彼此间没有指令关系，没有合同关系
B、在项目总承包模式或CM模式条件下，因为承包商(CM单位也是承包商)介入设计或影响设计，其参与项目实施的时间范围仅局限于施工阶段
C、在施工总承包模式条件下|考试大|，有两种情况，一是设计阶段的价值工程活动；二是施工阶段的价值工程活动
D、在FDIC合同(1995年第一版)的“设计-建造与交钥匙工程合同条件”中，专门明确了承包商开展价值工程研究活动的条款
答案：A
•项目实施策划在项目( )完成，为项目管理服务。
A、建设期
B、决策期
C、实施期
D、实施期前期
答案：D
•建设项目决策期策划包括了项目决策的策划和决策期管理工作的策划，基本内容不包括( )。
A、项目定义和项目目标论证
B、项目环境和条件的调查与分析
C、目标策划
D、管理策划
答案：C •在动态控制中，实现日标的途径是( )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、纠偏措施
D、调整目标
答案：C
•下列各项措施中，不包括在组织措施中的是( )。
A、调整项目组织结构
B、管理职能分工、工作流程组织和项目管理班子人员
C、调整进度管理的方法和手段
D、任务分工
答案：C
•在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括( )。
A、施工合同价和设计概算的比较
B、施工图预算和设计概算的比较
C、施工合同价和招标标底的比较
D、工程结算价和施工合同价的比较
答案：B
•质量目标计划值和实际值的比较内容中，在实施准备阶段不包括( )。
A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较
B、技术设计和初步设计的比较
C、设备质量和技术设计要求的比较
D、施工图设计和技术设计、设计规范的比较
答案：C
•下列说法正确的是( )。
A、项目定义和项目目标论证包括对项目总投资和建设周期的规划和论证
B、决策期对项目风险管理与工程保险方案进行管理策划
C、项目实施期对项目效益|考试大|分析进行经济策划
D、项目实施期对项目的总目标进行了初步分析论证
答案：A
•建设项目作为一个系统，它与一般的系统相比，有其明显的特点，其中( )项不包括在内。
A、建设项目都是一次性的，没有两个完全相同的项目
B、建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和运营阶段组成，各阶段的工作任务和工作目标不同，其参与或涉及的单位也不相同
C、一个建设项目的任务往往由多个，甚至许多个单位共同完成，它们之间的合作多数不是固定的合作关系，它们的利益不尽相同，甚至相对立
D、建设项目的投资巨大
答案：D
•下列不属于组织结构模式内容的是( )。
A、职能组织结构
B、矩阵组织结构
C、线性组织结构
D、信息处理工作流程组织
答案：D
•反映一个组织系统中各组成部分(组成元素)之间的组织关系(指令关系)的是( )。
A、项目结构图
B、组织结构图
C、合同结构图
D、职能结构图
答案：B
•下列说法不正确的是( )。
A、项目组织结构图反映一个组织系统(如项目管理班子)中各子系统之间和各元素(如各工作部门)之间的组织关系，反映的是各工作单位、各工作部门和各工作人员之间的组织关系
B、项目结构图描述的是工作对象之|考试大|间的关系
C、对项目组织结构进行的编码与项目结构编码相同
D、一个建设项目的实施除了业主方外，还有许多单位参加，如设计单位、施工单位，供货单位和工程管理咨询单位以及有关的政府行政管理部门等，项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的各参与单位有关的各工作部门之间的组织关系
答案：C
•建设项目管理规划涉及项目整个实施阶段的工作，它属于( )项目管理的工作范畴。
A、总承包方
B、业主方
C、项目经理
D、设计方
答案：D •信息管理厂作流程不包括( )。
A、文档信息管理总流程
B、外单位往来文件处理流程
C、竣工验收流程
D、设计文件提交、分发流程
答案：C
•关于业主方委托项日管理的说法错误的是( )。
A、所谓业主方委托项目管理，即建设项目业主将建设项目管理的所有任务全部委托给项目管理咨询公司承担
B、在委托项目管理模式中，|考试大|建设项目业主什么都不做
C、在此管理模式中，建设项目业主仍然要有相应的项目管理部门和人员
D、业主方委托项目管理，这种模式与自行项目管理模式的不同点主要是，建设项目业主将项目管理的仟务全部委托给了项目管理咨询公司，由项目管理咨询公司负责组建项目管理班子对建设项目的投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调等全面管理
答案：B
•业主方主要管理部门的设置原则不包括( )。
A、根据建设项目的目标和任务确定管理部门
B、考虑建设项目的实施过程，有利于建设项目全过程管理和全局控制
C、与建设项目的性质、规模等特点相结合
D、与建设项目组织相适应
答案：D
•信息管理任务不包括( )。
A、建立建设项目的信息编码体系及信息管理制度
B、收集，整理、分类归档各种项目管理信息
C、建立会议制度，管理各种会议记录
D、处理有关工程索赔事宜，并处理合同纠纷
答案：D
•建设项目总承包单位内部关系的处理如果项目中标，设计单位除了可以得到设计费以外，还可以参与项目利润的分配，一般可以得到利润的( )左右。
A、5％
B、10％
C、15％
D、20％
答案：C
•下列关于施工总承包管理的论述不正确的是( )。
A、施工总承包管理模式的英文名称是“ManagingContractor’’简称MC，意为“管理型承包”
B、它等同于施工总承包模式
C、采用该模式时，建设项目业主与某个具有丰富施工管理经验的单位或联合体或者合作体签订施工总承包管理协议，负责整个建设项目的施工组织与管理
D、一般情况下，施工总承包管理单位不参与具体下程的施工，而具体工程施工需要再进行分包的招标与发包，把具体施工任务分包给分包商来完成 答案：B
•施工总承包管理模式的基本出发点是( )。
A、建设项目业主只负责对施工总承包单位的管理及组织协调，工作量大大减小
B、由施工总承包管理单位负责对所有分包人的管理及组织协调
C、业主要负责对所有承包商的管理及组织协调
D、总承包商要负责对所有参加单位的管理及组织协调
答案：B
•( )模式是运用项目管理和企业控制论的基本原理，以现代信息技术和通信技术为手段，对大型建设项目实施过程中的信息进行收集和加工|考试大|，用经过处理的信息流指导和控制资金流、工作流和物资流，支持项目决策者及时、准确和高效地组织、协调和控制项目实施的建设管理组织模式。
A、项目总控
B、PMC
C、合作伙伴
D、CM
答案：A
•采取“快速路径法”的生产组织方式是( )。
A、CM模式
B、PMC模式
C、Partnering模式
D、项目总控模式
答案：A
•在动力生产建设项目方面，通常不会采用( )。
A、BOT
B、BOO
C、BOOT
D、TOT
答案：D •有限责任公司的注册资本的最低限额为人民币( )万元。
A、500
B、300
C、5
D、3
答案：D
•根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，董事会对股东会负责，行使的职权不包括( )。
A、召集股东会会议，并向股东会报告工作
B、向股东会会议提出提案
C、执行股东会的决议
D、决定公司的经营计划和投资方案
答案：B
•在石油天然气勘探开发、矿产开采、初级原材料加工行业使用较多的投资结构是( )。
A、股权式合资结构
B、契约式合资结构
C、一般合伙制结构
D、有限合伙制结构
答案：B
•下列关于ProjectControlling模式的论述错误的是( )。
A、其应用对象是企业
B、其理论以面向决策的信息处理为主要任务
C、运用于企业管理中的Controlling理论是指“以独立和公平的方式，对生产经营活动进行综合协调，围绕企业的生产经营目标—利润进行系统规划，以便企业形成一种可靠安全的控制机制。它对企业生产活动进行综合调查、分析，对企业的生产和经营活动提出切实可行的实施方案建议，供企业的决策层所用”
D、它的主要任务是通过信息处理支持决策
答案：C
•施工总承包管理模式中，与分包人的合同一般由( )签订。
A、业主
B、监理工程师
C、总承包商
D、监理工程师代表
答案：A
•关于设计和施工总承包组织的说法不正确的是( )。
A、国外承担设计和施工总承包的组织机构一般有两种形式，一种是永久组织，即永久性的经济实体；一种是临时性的组织，即针对一个具体的建设项目，由若干个设计单位和施工单位组成的临时性组织
B、临时组织可以分为以设计为主体和以施工为主体两种形式，国外主要是以设计为主体
C、永久组织分为两类，一类是拥有设计和施工力量，可以专门承包某一类型或某—体系的建设项目，另一类是只有管理人员，只进行建设项目总承包管理
D、在民用项目的建设中，项目总承包单位大多是临时性组织
答案：B
•( )年，CM模式在理论上的创始人CharlesB．Thomson提出了—份题为《FastTrack(快速路径法)》的研究报告。这份报告详细研究了设计与施工如何用创新的发包模式进行充分搭接。
A、1986
B、1978
C、1968
D、1958
答案：C
•关于国有独资公司的说法正确的是( )。
A、国有独资公司设股东会
B、国有独资公司不设董事会
C、国有独资公司设监事会
D、国有独资公司设董事会
答案：D
•关于《建筑法》的有关规定，下列说法错误的是( )。
A、建筑工程的发包单位可以将建筑工程的勘察、设计、施工，设备采购一并发包给一个工程总承包单位
B、建筑工程的发包单位可以将建筑工程勘察、设计、施工、设备采购的一项或者多项发包给一个工程总承包单位
C、建筑工程的发包单位不得将应当由一个承包单位完成的建筑厂程肢解成若干部分发包给几个承包单位
D、在特殊情况下，建筑工程发包单位可以将由一个承包单位完成的建筑工程肢解成若干部分发包给几个承包单位
答案：D
•一般的管理方法不包括( )。
A、领导
B、谈判
C、培训
D、沟通
答案：C •职位分析中收集到的建设项目管理的内外环境信息不包括( )。
A、建设项目的目标和任务
B、工作评价标准
C、社会政治环境
D、建设项目参与方
答案：B
•在建设项目管理中，被经常提及的项目相关人不包括( )。
A、出资人
B、建设项目经理
C、咨询方
D、产品制造商
答案：D
•从发展的观点归纳起来，人力资源指( )。
A、目前正在从事社会劳动的全部人员
B、劳动生产过程中，可以直接投入的各种能力的综合
C、具有劳动能力的全|考试大|部人口
D、那些可以获得的，并能对建立和实现一个组织的愿望、使命或目标作出贡献的人所具有的能力的总和
答案：D
•狭义的项目管理组织是指建设项目( )方的项目管理组织。
A、业主
B、投资人
C、经理
D、成员
答案：A
•人员任用的程序不包括( )。
A、确认任职能力
B、岗位调整
C、考核评价
D、任用和分配工作职责
答案：B
•( )是指为促进和加强期望达到的行为水平而采取的正规管理措施。
A、奖励和表彰制度
B、人员配合
C、团队建设活动
D、人力资源的开发和利用
答案：A
•要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应的是薪酬管理的( )原则。
A、公平性
B、竞争性
C、激励性
D、经济性
答案：A
•建设项目负责人要根据建设项目具体情况确定总目标和阶段目标，进行目标分解，制定总体控制计划，落实控制措施。这是建设项目负责人职责中的( )。
A、组织
B、目标管理
C、决策
D、协调
答案：B
•( )是建设项目负责人整体素质的本质，具有相对的稳定性。
A、品格素质
B、知识素质
C、能力素质
D、心理素质
答案：A
•人力资源管理的( )就是通过一系列的人力资源管理方法和措施，充分发挥和提高人力资源和组织本身的绩效，最终实现其目标。
A、工作核心
B、根本任务
C、基本任务
D、根本作用
答案：D •信息是一种资源，但用来辅助决策的信息资源的利用价值可以因人、因事、因时、因地而异，这就是信息的( )。
A、适用性
B、及时性
C、共享性
D、准确性
答案：A
•建设项目产生的信息可以作为以后项目实施的历史参考数据，可以用于预测未来的情况。这说明建设项目信息应遵从( )原则。
A、高效处理
B、可预见性
C、定量化
D、标准化
答案：B
•工程档案由( )进行验收。
A、监理单位
B、施工单位
C、建设单位
D、地方城建档案部门
答案：C
•( )是组织在其工作中直接形成的有保存价值的历史记录。
A、信息
B、文件
C、档案
D、资料
答案：C
•建设项目信息管理的目的是( )。
A、通过有效的信息传输的组织和控制，提高项目建设目标控制的能力和水平，从而提高建设项目的投资效益
B、通过对各个系统、各项工作和各种数据的管理，|考试大|使建设项目的信息能方便和有效地获取、存储、存档、处理和交流
C、努力做到在恰当的时间、恰当的地点，为恰当的人及时地提供恰当的项目信息和知识
D、在建设项目参与各方之间共享项目信息和知识
答案：A
•在信息集成平台基础上，对信息进行有效的分类编目以便于建设项目参与各方的信息利用，这是( )的功能。
A、搜索层
B、分类层
C、集成平台
D、发布与传递层
答案：B
•( )是使建设项目参与各方实现基于角色(Role-Based)的界面设置。
A、建设项目协同工作层
B、个性化设置层
C、工作流支持层
D、数据安全层
答案：B
•监理档案在归档前必须由( )审核。
A、项目经理
B、项目总监理工程师
C、总工程师代表
D、地方城建档案部门
答案：B
•施工单位、监理单位等有关单位应在工程( )将工程档案按合同或协议规定的时间、套数移交给建设单位，办理移交手续。
A、竣工前
B、竣工验收前
C、竣工验收时
D、竣工验收后
答案：B
•( )是决定信息系统实施成败的关键因素。
A、项目领导者对待建设项目管理信息系统的态度
B、开发人员的学习情况
C、开发人员的培训情况
D、使用人员的培训情况
答案：A 多项选择题
•施工总承包模式表现在合同管理方面的特点包括( )。
A、建设项目业主只需要进行一次招标
B、与一家承包商|考试大|签约
C、招标及合同管理工作量大大减小，对建设项目业主有利
D、业主要负责所有分包合同的招投标、合同谈判和签约工作，招标及合同管理的工作量大
E、对分包人的质量控制由施工总承包管理单位进行
答案：ABC
•质量目标计划值和实际值的比较内容中，在实施准备阶段包括( )。
A、初步设计和可行性研究报告、设计规范的比较且技术设计和初步设计的比较
B、设备质量和技术设计要求的比较
C、施工图设计和技术设计、设计规范的比较
D、施工总设计和技术设计要求的比较
答案：ABD
•在项目管理承包商(PMC)模式下的项目前期策划阶段，PMC单位代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括( )。
A、主持或参与项目的可行性研究论证
B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定
C、为项目的决策、立项提供相关服务工作
D、与业主协商组织招标及合同谈判
E、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作
答案：ACE
•职位分析需要收集和整理的信息包括( )。
A、建设项目管理的内部和外部的环境信息
B、与潜在任职者相关的信息
C、人员管理计划
D、与工作有关的信息
E、与资金有关的信息
答案：ABD
•建设项目策划包括( )。
A、项目组织策划
B、项目决策策划
C、项目实施策划
D、项目运营策划
E、项目设计策划
答案：BCD
•管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境包括外部的一切条件，即( )。
A、经济条件
B、政治条件
C、社会条件
D、技术条件
E、社会公众
答案：ABCD
•下列关于建设项目管理的论述不正确的有( )。
A、项目管理有项目管理活动和项目管理学科两种不同的含义
B、项目管理是从第二次世界大战以后发展起来的
C、建设项目管理理论发展及应用是从20世纪50年代开始的
D、建设项目管理理论和方法在我国开始推广应用是在20世纪60年代
E、项目管理的两种不同含义在本|考试大|质上不同
答案：CDE
•由于建设产品及其生产与一般工业产品有许多不同之处，因而在建设项目中应用价值工程有其显著的特点，即( )。
A、普遍性
B、一次性
C、低效性
D、劳动密集型
E、注重测算全寿命周期费用
答案：ABDE
•方案评价准则中的费用包括( )。
A、节约潜力
B、实施的方便性
C、直接成本的影响
D、间接成本的影响
E、安全防护
答案：ABD
•施工方项目管理的任务包括( )。
A、工程施工安全管理
B、工程施工投资控制
C、工程施工进度控制
D、工程施工质量控制
E、工程施工合同管理
答案：ACDE •建设项目策划是业主方专业管理的重要组成部分，在建设项目( )进行。
A、决策期
B、运营期
C、调整期
D、管理期
E、实施期
答案：AE
•在项目实施期，项目目标的分析和再论证包括( )。
A、投资目标的分解和论证
B、项目总投资规划和论证
C、编制项目投资总体规划
D、进度目标的分解和论证
E、编制项目建设总进度规划
答案：ACDE
•组织措施包括( )。
A、调整项目组织结构
B、任务分工
C、管理职能分工
D、工作流程组织
E、调整设计
答案：ABCD
•在项目实施阶段和投产竣工阶段，投资目标计划值和实际值的比较主要包括( )。
A、施工合同价和设计概算的比较
B、施工图预算和设计概算的比较
C、招标标底和设计概算的比较
D、技术设计和初步设计的比较
E、施工合同价和招标标底的比较
答案：ACE
•项目目标的分析和再论证包括( )的分析和再论证。
A、投资目标
B、进度目标
C、质量目标
D、技术目标
E、经济目标
答案：ABC
•项目结构分解可以参考的原则有( )。
A、考虑项目进度总规划
B、有利于项目目标的控制
C、考虑项目的组成
D、结合项目管理的组织结构
E、考虑项目进展的总体部署
答案：BCDE
•在设计阶段，进度控制的任务不包括( )。
A、控制设计变更，注意检查变更设计的结构性、经济性、建筑造型和使用功能是否满足业主的要求
B、协调室内外装修设计、专业设备设计与主设计的关系，使专业设计进度能满足施工进度的要求
C、研究图纸、技术说明和计算书等设计文件，发现问题，及时向设计单位提出；对设计变更进行技术经济合理性分析，并按照规定的程序办理设计变更手续，凡对投资及进度带来影响的变更，需合同业主核签
D、审核各设计阶段的图纸、技术说明和计算书等设计文件是否符合国家有关设计规范、有关设计质量要求和标准，并根据需要提出修改意见，|考试大|确保设计质量获得市有关部门审查通过
E、协助起草主要甲供材料和设备的采购计划，审核甲供进口材料设备清单
答案：ACD
•下列不属于组织分工的有( )。
A、工作任务分工
B、管理工作流程
C、物质流程
D、职能组织
E、管理职能分工
答案：BCD
•质量控制丁作流程包括( )。
A、建筑安装工程施工质量控制流程
B、变更处理流程
C、施工工艺流程
D、竣工验收流程
E、项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
答案：ABCD
•在建设项目施工阶段，项目管理单位负责的工作包括( )。
A、参加调试，组织装置性能考核、验收
B、审查设备、材料供货厂商名单
C、向建设项目业主移交项目全部文件资料
D、协助建设项目业主完成融资工作
E、提出项目设计应统一遵循的标准、规范和规定
答案：AC •下列各项中，不属于业主方在投资控制方面的任务的是( )。
A、制定主要甲供材料和设备的采购计划
B、对设计文件尽快作出决策和审定
C、编制设计阶段资金使用计划并控制其执行
D、审核建设项日总概算和施工图预算，在设计深化过程中严格控制总概算所确定的投资计划值
E、采用价值工程方法，在充分满足建设项目功能的条件下考虑进一步挖掘节约投资的潜力
答案：AB
•通过施工总承包管理模式与施工总承包模式的比较可知( )。
A、工作开展程序不同
B、对分包单位的选择和认可不同
C、施工总承包管理的合同价格不同
D、合同关系相同
E、对分包单位的管理和服务不同
答案：ABDE
•建设项目业主与PMC单位签订合同一般采取“成本+固定酬金+与风险有关的奖励或罚款”的形式。其中，成本主要指( )。
A、材料成本
B、人力成本
C、制造成本
D、差旅费、会务费等其他费用
E、财务费用
答案：BD
•根据建设项目的特点，项口总经理在董事会的授权范围内，具体负责( )工作。
A、参与投资机会研究
B、组织投资建设项目可行性研究和项目评估，对投资决策提出建议
C、参与研究并提出投资建设项目融资方案
D、制定投资建设项目管理制度和丁作程序
E、制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案
答案：ABCD
•在动力生产建设项目方面，通常会采用( )模式。
A、BOT
B、BOOT
C、BOO
D、TOT
E、CM
答案：ABC
•人力资源管理是指从一个组织的目标出发，为提高其成员的( )，对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A、积极性
B、主动性
C、创造性
D、工作绩效
E、文化素质
答案：ABCD
•一般的管理方法有( )。
A、领导
B、沟通
C、谈判
D、绩效评价
E、人员征聘
答案：ABC
•智力素质是获得知识和运用知识的能力，包括( )等。
A、观察力
B、记忆力
C、思辨力
D、想象力
E、应变力
答案：ABCD
•薪酬管理策略，应当在( )下达到现实性的平衡。
A、激励性原则
B、公平性原则
C、公正性原则
D、竞争性原则
E、经济性原则
答案：ABDE
•建设项目负责人除了在对建设项目的组织、计划、控制方面发挥领导作用外，还应具备一系列的能力，来激励他人取得成功，赢得他人的信赖。这些能力可以概括为( )。
A、领导能力
B、沟通能力
C、良好的人际关系处理能力
D、发现问题的能力
E、人力资源开发能力
答案：ABCE •信息管理手册描述和定义信息管理做什么、谁做、什么时候做和其工作成果是什么等，它的主要内容包括( )。
A、信息管理的任务(信息管理任务目录)
B、信息管理的手段
C、信息管理的任务分工表和管理职能分工表
D、信息的分类
E、信息的编码体系和编码
答案：ACDE
•建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑( )和工程款的支付等因素，建立统一的编码，|考试大|以服务于项目投资目标的动态控制。
A、概算
B、预算
C、进度
D、标底
E、合同价
答案：ABDE
•数据通信网络主要有( )类型。
A、局域网
B、互联网
C、因特网
D、城域网
E、广域网
答案：ADE
•地方城建档案部门的职责有( )。
A、负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料
B、负责对城建档案工作进行业务指导，监督和检查有关城建档案法规的实施
C、列入向本部门报送工程档案范围的建设项目，其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收 D、负责组织工程档案的编|考试大|制工作
E、负责组织竣工图的绘制工作
答案：ABC
•国际标准化组织ISO的技术报告“建设行业信息分类标准研究报告”把建设项目信息分解为( )。
A、基础信息
B、过程信息
C、产品信息
D、资源信息
E、控制信息
答案：BCDE