2004年咨询工程师工程项目组织与管理真题及答案点评

一、单项选择题（共60题，每题l分。每题的备选项中，只有l个最符合题意）

1.按计划标准衡量所取得的结果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程称作（ ）。
A.执行
B.检查
C.控制
D.调查

答案：C

点评：控制是工程项目管理过程中的一项重要活动，通常是指项目管理人员在执行计划的过程中，按计划标准来衡量所取得的成果，纠正发生的偏差，最终实现工程项目目标的管理过程。详见教材Pl0.

考试要点：目标管理的系统控制方法。

2.在建设周期内，大多数工程项目的人力和费用投入特点是（ ）。
A.开始快，后来慢，接近结束时又快
B.开始慢，后来快，接近结束时迅速减缓
C.开始快，后来慢，接近结束时更慢
D.开始慢，后来快，接近结束时迅速加快

答案：B

点评：我们把工程项目建设周期划分为四个阶段：工程项目策划和决策阶段，工程项目准备阶段，工程项目实施阶段，工程项目竣工验收阶段。大多数工程项目建设周期有共同的人力和费用投入模式，开始时慢，后来快，而当工程项目接近结束时又迅速减缓。详见教材P2.

考试要点：工程项目建设周期。

3.IS0和FIDIC都推荐采用的国际上通用的过程管理循环方法是（ ）。
A.计划一实施一检查一处理
B.计划一组织一检查一处理
C.计划一控制一指挥一协调
D.计划一控制一指挥一处理

答案：Ａ

点评：在过程管理中，为人们所熟知的是PDCＡ（PlＡll一D0—ChECk—ＡCt.）循环规则，即：“计划一执行一检查一处理”。PDCＡ循环是一个纠偏过程，即：计划行动一执行计划一针对偏差加以检查一对偏差进行修正。详见教材Pl l.

考试要点：过程管理的基本做法。

4.下列关于工程项目目标的说法中，正确的是（ ）。<