2012年经济师《中级工商管理》预测押题密卷(3)
一、单选题 (共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
第1题 ( )是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
【正确答案】：C
【试题解析】：股东大会的地位。
第2题 在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本之处是( )。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【正确答案】：B
【试题解析】： 内企业家与企业家的根本不同在于：内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。
第3题 零售商从供货商处进货时.不必立即付清货款，只需付一定比例的货款，在一定期限内付尾款即可。这体现了市场营销的( )功能。
A.交换
B.定价
C.融资
D.物流
【正确答案】：C
【试题解析】：市场营销的功能包括交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能和承担风险功能，融资功能已成为某些批发商和代理商的主要职能，零售商从独立供货商进货，通常不必立即付清货款，而是有一定的信用赊销期限。
第4题 非经济薪酬包括工作本身、工作环境和( )。
A.工作成果
B.工作态度
C.企业文化
D.企业性质
【正确答案】：C
【试题解析】：员工的非经济薪酬主要包括：工作本身、工作环境、企业文化。
第5题 项目型生产物流的特征不包括( )。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
【正确答案】：C
【试题解析】：项目型生产物流的特征：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制。②生产过程原材料、在制品占用的物流量大。③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律。④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。
第6题 单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用( )。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
【正确答案】：B
【试题解析】：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制;在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
第7题 公司出资者的所有权转化为原始股权，失去了对公司资产的实际占有和支配权，这是公司财产权能的第( )次分离。
A.一
B.二
C.三
D.四
【正确答案】：A
【试题解析】：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始股权，失去了对公司资产的实际占有和支配权;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。
第8题 从心理学的角度上来讲，( )是个人与企业之间的一种心理契约。
A.劳动合同
B.职位设定
C.薪酬
D.社保
【正确答案】：C
【试题解析】：薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为。
第9题 经合算得知某产品的单位产品成本为1 000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为( )元。
A.1 200
B.800
C.5 000
D.4 000
【正确答案】：A
【试题解析】：成本导向定价法以产品成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是中外企业最常用、最基本的定价方法，其中最重要、最常见的是成本加成定价法。它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价。公式为：
单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)该产品的单位产品价格=1 000元×(1+20%)=1 200元
第10题 下列关于市场细分的说法错误的是( )。
A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性
【正确答案】：C
【试题解析】：市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会。并非所有的市场细分都有意义，成功有效的市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性。
第11题 在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制是( )。
A.工序进度控制
B.出产进度控制
C.投入进度控制
D.生产季度控制
【正确答案】：C
【试题解析】：投人进度控制的定义。
第12题 企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的( )。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
【正确答案】：D
【试题解析】：增长型模式中，企业战略自下而上的产生。
第13题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为( )。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【正确答案】：B
【试题解析】：安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货.
第14题 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取( )。
A.累计编号
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
【正确答案】：B
【试题解析】：大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之问在生产上的联系丰要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之问库存，库存半成品变动的需要，就可以试生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之问的衔接。
第15题 原始创新活动集中在( )。
A.自然科学领域
B.人文科学领域
C.基础科学和前沿技术领域
D.高分子生物科学领域
【正确答案】：C
【试题解析】：关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成的共识是，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
第16题 产生于20世纪70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。这体现的市场营销观念是( )。
A.销售观念
B.市场营销观念
C.社会营销观念
D.产品观念
【正确答案】：C
【试题解析】：社会营销观念(Social Marketing Concept)：产生于20世纪70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。
第17题 产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是( )。
A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要
【正确答案】：B
【试题解析】：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。
第18题 战略控制流程的第一个步骤是( )。
A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.采取纠正措施
【正确答案】：C
【试题解析】：战略控制过程可以分为四个步骤，即制订绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。
第19题 ( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.ABC法
【正确答案】：C
【试题解析】：ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,是MRP Ⅱ的进一步发展。
第20题 生产控制的核心在于( )。
A.控制计划的制订
B.作业分配的合理性
C.进度管理
D.技术控制
【正确答案】：C
【试题解析】：生产控制的核心在于进度管理。
A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点法
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能
【正确答案】：B
【试题解析】：绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。
第22题 ( )对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。
A.政策支持
B.法律保护
C.企业维护
D.消费者认可
【正确答案】：B
【试题解析】：法律保护对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。在品牌的发展中，做好法律保护才能维护好企业和消费者的权益。品牌的法律保护包括对商标权、专利权、域名权、商业秘密等品牌所包含的知识产权进行保护。
第23题 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于( )。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.内在激励
D.社会价值激励
【正确答案】：A
【试题解析】：企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。
第24题 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。、
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【正确答案】：B
【试题解析】：经理的职权范围通常来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。
第25题 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。
A.技术转让
B.技术许可证
C.产学研联盟
D.信息传播
【正确答案】：C
【试题解析】：产学研联盟是技术转移效果较好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。
第26题 ( )是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长
B.股东
C.总经理
D.一般员工
【正确答案】：B
【试题解析】：股东是公司经营的最大受益人和风险承担者，股东作为公司的出资人、实质上的所有者，既要获得投资收益，又要承担投资风险，是公司经营的受益者和风险承担者。
第27题 企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑( )的变化。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【正确答案】：C
【试题解析】：初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和原有固定资产的变价收入。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：固定资产残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等，因此两者都要考虑固定资产和流动资产，从选项中来看，只能选C。
第28题 根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【正确答案】：B
【试题解析】：我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。
第29题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为( )。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【正确答案】：B
【试题解析】：安全库存指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。
第30题 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于( )。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【正确答案】：D
【试题解析】：纵向并购，即处于同类产品不同产销阶段的两个或多个企业进行的并购，钢铁公司与铁矿石企业处于钢铁生产的不同阶段，因此此项并购属于纵向并购。
第31题 决策条件是指决策过程中( )。
A.所要达到的目的
B.决策实施后产生的后果
C.面临的时空状态
D.可选方案的情况
【正确答案】：C
【试题解析】：决策条件的含义。
第32题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是( )。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
【正确答案】：C
【试题解析】：A是形成期的特点，B是成长期的特点，D是衰退期的特点。
第33题 根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【正确答案】：B
【试题解析】：关于独立董事的人数，证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日之前董事会成员中应当至少包括三分之一的独立董事，但鉴于我国的特殊情况，独立董事应在董事会中占多数席位。
第34题 如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明( )。
A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍
B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍
【正确答案】：C
【试题解析】：营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对息税前利润产生的作用。营业杠杆系数是息税前利润的变动率相当于销售额变动率的倍数，所以当系数为2时，表示息税前利润的变动率是营业额变动率的两倍。
第35题 一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。
A.技术咨询合同
B.技术转化合同
C.技术开发合同
D.技术中介合同
【正确答案】：A
【试题解析】：技术咨询合同是一方当事人和另一方当事人就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同。
第36题 在R&D项目管理过程中，( )管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A.概念阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.结束阶段
【正确答案】：C
【试题解析】：实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。这阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。
第37题 下列说法错误的是( )。
A.组织到厂物流的主要工作是运输，企业需要确定供应物流过程中运输活动的执行方式
B.有部分企业采取把部分企业内部物流业务外包的形式开展物流活动
C.取得什么样的资源是由管理者提出来的，也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策
D.选择适当的运输模式是指选择适当的运输方式、运输路线和运输时间，安排生产物料的运输，以便协调企业物流活动与外部物流活动的衔接，从而保证供应物流的顺利进行
【正确答案】：C
【试题解析】：取得资源是完成所有供应活动的前提条件。而取得什么样的资源是南核心生产过程提出来的，同时也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策。通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件。在这一阶段里采购是企业生产正常运行的前提条件。
第38题 当产品处于生命周期的( )阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【正确答案】：B
【试题解析】：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。
第39题 关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是( )。
A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年
B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一
C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生
D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生
【正确答案】：D
【试题解析】：我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年，因此A项错误;我国《公司法》规定，国有独资公司董事会成员中应当有职工代表，职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定，因此B项错误;国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，因此C项错误;国有独资公司董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是董事会成员中应当有职工代表，职工代表由公司职工代表大会选举产生，因此D项正确。
第40题 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照( )划分的。
A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类
【正确答案】：C
【试题解析】：按库存处于牛产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
A.108 000
B.151 200
C.162 800
D.151 400
【正确答案】：B
【试题解析】： Q=30×12×60×7=151200件
第42题 品牌垂直延伸是指( )。
A.不同品牌范围内的延伸
B.覆盖不同品类的延伸
C.单一品牌延伸
D.本行业中的上下延伸
【正确答案】：D
【试题解析】：品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸，水平延伸是指在不同品牌范围内进行品牌线或产品线的延展;垂直延伸是指在既有品牌范围内扩充品牌线，在本行业间上下延伸。
第43题 企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是( )。
A.产品线单一品牌战略
B.跨产品线单一品牌战略
C.伞形单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
【正确答案】：B
【试题解析】：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。单一品牌战略包括三种类型：产品线单一品牌战略，指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。因此本题中的战略属于跨产品线单一品牌战略。
第44题 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些属于企业激励约束机制中的( )。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【正确答案】：A
【试题解析】：企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合，股票奖励、股票期权等。
第45题 在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
【正确答案】：B
【试题解析】：工序进度控制的概念。
第46题 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
【正确答案】：A
【试题解析】：企业生产物流可依据生产专业化程度分为三种类型：大量生产、单件生产和成批生产;而按工艺过程特点可分为连续型、离散型;按物料流经区域划分分为工厂间物流、工序问物流。
第47题 综合资本成本率的高低取决于资本结构和( )两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率
【正确答案】：B
【试题解析】：综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定。
第48题 产品的生命周期包括引入期、( )、成熟期和衰退期。
A.成长期
B.观望期
C.竞争期
D.上升期
【正确答案】：A
【试题解析】：任何产品都具有生命周期，都要经历引人、成长、成熟和衰退的时期。
第49题 可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移( )途径的缺点。
A.设备和软件购置
B.产学研联盟
C.信息传播
D.技术许可证
【正确答案】：A
【试题解析】：通过购置设备和软件，获取所需技术，新设备可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，随着技术的变化需要不断地购买。
第50题 员工招聘的第一个步骤是( )。
A.制定招聘计划
B.制定招聘决策
C.选择招聘方法
D.选择招聘渠道
【正确答案】：A
【试题解析】：员工招聘的程序依次是：制订招聘计划、制订招聘决策、选择招聘渠道、选择招聘方法、发布招聘信息、收集求职资料、确定录用人员。
第51题 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的( )。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法
【正确答案】：B
【试题解析】：德尔菲法的概念。
第52题 下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是( )。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
【正确答案】：B
【试题解析】：物流活动的功能要素主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息。储存具有保管、调节、配送、节约方面的功能。
第53题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是( )。
A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
【正确答案】：D
【试题解析】：推进式模式下企业生产物流管理的特点有：管理手段上大量运用计算机系统;生产物流组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存;在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源。ABC都是拉动式模式的特点。
第54题 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是( )。
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新
【正确答案】：A
【试题解析】：原始创新主要集中在基础科学和前沿技术领域。
第55题 对经营者素质的要求中，要求经营管理者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神，这是对经营者( )的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处世态度
【正确答案】：B
【试题解析】：对企业经营者个性素质的要求有两点，一是理智感，理智的经营者在经营管理过程中必然会表现出坚定的信心和乐观的精神;二是道德观。
第56题 “顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是( )。
A.生产观念
B.产品观念
C.质量观念
D.市场营销观念
【正确答案】：D
【试题解析】：市场营销观念认为实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望，“一切从顾客出发”“顾客需要什么，我们就生产什”。
第57题 一定数量的在制品储备是保证企业( )的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【正确答案】：D
【试题解析】：一定数量的制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。
第58题 ( )是协调企业日常生产活动的中心环节。
A.生产计划
B.销售计划
C.生产作业计划
D.管理计划
【正确答案】：C
【试题解析】：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划，使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。
第59题 免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的( )。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
【正确答案】：B
【试题解析】：间接薪酬是企业员工的一般不直接以货币形式发放、但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，如社会保险、免费工作餐、班车接送、免费体检、公费进修培训等。
第60题 某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2，则该公司总杠杆系数为( )。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
【正确答案】：C
【试题解析】：总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.44
第61题 下列关于市场营销环境分析的说法正确的是( )。
A.市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量
B.公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿
C.市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量
D.市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的，人是营销活动的最终对象
E.自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动
【正确答案】：C,D,E
【试题解析】：市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接影响的各种力量。顾客就是市场，是企业进行市场营销活动的出发点和归宿。对市场的掌握程度，是企业营销成败的关键。
第62题 企业战略分若干层次，具体由( )组成。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
E.企业产品战略
【正确答案】：A,B,D
【试题解析】：企业战略分三个层次，分别为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
第63题 关于员工福利制度的说法，正确的有( )。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利
【正确答案】：A,C,D
【试题解析】：B福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关;E企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利。
第64题 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.行业内部战略群体分析
【正确答案】：B,D,E
【试题解析】：行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内部战略群体分析。
第65题 直接薪酬是以货币形式支付的报酬，包括( )。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.非经济性薪酬
D.补偿薪酬
E.激励薪酬
【正确答案】：A,D,E
【试题解析】：直接薪酬分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬三种。
第66题 稳定战略包含的类型有( )。
A.清算战略
B.无变化战略
C.维持利润战略
D.暂停战略
E.谨慎实施战略
【正确答案】：B,C,D,E
【试题解析】：稳定战略包括有无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。
第67题 大批大量生产企业的期量标准有( )。
A.生产效率
B.节拍
C.节奏
D.在制品定额
E.生产速率
【正确答案】：B,C,D
【试题解析】：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
第68题 经营者的选拔方式包括( )。
A.内部提拔
B.高层推荐
C.外部空降
D.市场招聘
E.关系进入
【正确答案】：A,D
【试题解析】：经营者的选拔方式包括内部提拔和市场招聘两种。
第69题 如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司( )。
A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低
【正确答案】：A,B
【试题解析】：债转股会使企业负债减少、股本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此AB选项正确。
第70题 新的资本结构理论有( )。
A.MM资本结构理论
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.净收益观点
【正确答案】：B,C,D
【试题解析】：新的资本结构理论包括：代理成本理论、信号传递理沦、啄序理论。
第71题 关于企业采购管理下列说法正确的是( )。
A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好
C.从采购的立场看，通常是要求最好的品质
D.必须依据生产需求计划确定采购计划
E.从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择
【正确答案】：A,D
【试题解析】：一般情况下，采购量越大，价格越便宜，但不是采购越多越好。资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本，应根据资金周转率、储存成本、物品需求计划等综合计算出最经济的采购量。除非企业为创造竞争优势，不惜代价争取品质的领导地位，采购物品的品质应以适合、可用为原则，凶为最佳的品质未必是最适合的品质，品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看，通常是要求“最适”的品质，而不是“最好”的品质。从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是最好的选择。若盲目追求价廉，势必会支付品质的代价或伤害与其供应商的关系，甚至造成交货期延迟、交货数量不足。
第72题 下列市场营销因素中，属于4P的有( )。
A.产品
B.价格
C.促销
D.渠道
E.消费者
【正确答案】：A,B,C,D
【试题解析】：市场营销组合是指企业协调配套地运用各种可以控制的营销冈素，如4P：产品、价格、渠道、促销。
第73题 根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括( )等内容。
A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.社会保险
D.试用期
E.福利待遇
【正确答案】：A,B,C
【试题解析】：《劳动合同法》规定，企业和劳动者签订劳动合同必须具备的法定条款有：①用人单位的名称、住所、法定代表人或者主要负责人;②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;③劳动合同期限;④工作内容和工作地点;⑤工作时间和休假时间;⑥劳动报酬;⑦社会保险;⑧劳动保护、劳动条件和职业危害保护;⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。DE属于约定条款。
第74题 技术创新的特点有( )。
A.时间差异性
B.技术性
C.低风险性
D.外部性
E.一体化和国际化
【正确答案】：A,D,E
【试题解析】：技术创新的特点主要是：技术创新不是技术行为，技术创新是一项高风险活动，技术创新时间的差异性，外部性，一体化与国际化。
第75题 企业内部环境要素包括( )。
A.企业结构
B.企业文化
C.企业规模
D.企业资源
E.企业性质
【正确答案】：A,B,D
【试题解析】：企业内部环境包括企业结构、企业文化和企业资源。
第76题 股份有限公司监事会的职权有( )。
A.检查公司财务
B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
D.对董事、高级管理人员提起诉讼
E.对董事会决议事项进行质询
【正确答案】：A,D,E
【试题解析】：监事会的职权包括：检查公司财务;对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高管提出罢免的建议;当董事、高管的行为损害公司的利益时，要求董事、高管予以纠正;提议召开临时股东会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会议职责时召集和主持股东会议;向股东会议提出提案;按照公司法的规定，对董事、高管提起诉讼;公司章程规定的其他职权。
第77题 文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。
A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工必须有高素质
D.耗费较多人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
【正确答案】：C,D,E
【试题解析】：文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质;耗费较多人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。
第78题 下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.价值链分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法
【正确答案】：C,D,E
【试题解析】：企业内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析，AB属于企业外部环境分析方法。
第79题 公司分立的动机主要包括( )。
A.筹集资金
B.化解内部竞争性冲突
C.追求协同效应
D.反并购
E.处置并购后的资产
【正确答案】：A,B,D,E
【试题解析】：公司分立的动机主要包括：适应战略调整的需要、减轻负担的需要、筹集资金的需要、清晰主业的需要、化解内部竞争性冲突的需要、有利于投资者和分析师评估公司价值从而有利于母公司和独立出来的子公司的价值提高的需要、反并购的需要、处置并购后资产的需要。
第80题 下列说法错误的是( )。
A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体
【正确答案】：D,E
【试题解析】：市场集中化模式，即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业化模式，即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。由于产品类型较多，这样能有效地分散经营风险，但如果这类顾客的整体需求下降，企业效益会受到影响。
【连题】 根据下列内容，回答81~85题：
(2011年)某企业在确定产品产量指标时采取盈争平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
第81题 在盈亏平衡图上标号为4的线是( )。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
【正确答案】： A
【试题解析】：
本题考查盈亏平衡图。线1为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。
第82题 在盈亏平衡图上标号为3的线是( )。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
【正确答案】： C
【试题解析】：
本题考查盈亏平衡图。线1为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。
第83题 该企业2012年不亏损的最低产销量是( )件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
【正确答案】：C
【试题解析】：
本题考查盈亏平衡点产量的计算。盈亏平衡点产量=总固定成本/(产品单价-单位产品的变动成本)=6000000/(500-250)=24000(件)。
第84题 该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是( )件。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
【正确答案】： D
【试题解析】：
产销量=(总固定成本+利润)/(产品单价-单位产品的变动成本)=(6000000+1000000)/(500-250)=28000(件)。
第85题 根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是( )。
A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
【正确答案】： B,C
【试题解析】：
本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ-(F+vQ)=(P-v)Q-F可得出选项BC正确。
【连题】 如当乐观系数α为0.6时，采用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【正确答案】： B
【试题解析】：
折衷准则需带入公式计算出折衷损益值，选择折衷损益值最大的方案为最佳方案。折衷损益值= *最大损益值+(1-)*最小损益值。代入公式：
甲：0.6*3000+(1-0.6)*(-800)=1480;
乙：0.6*5000+(1-0.6)*(-1000)=2600;
丙：0.6*3000+(1-0.6)*(-200)=1720;
丁：0.6*4000+(1-0.6)*100=2440
故选择折衷损益值最大的乙方案。
第87题 如认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案，选择的经营商品大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【正确答案】： D
【试题解析】：
等概率原则即求损益额平均值，然后选择损益额平均值最大的方案为最佳方案。
甲：[3000+1000+(-800)]/3=3200/3=1067
乙：[5000+5000+(-1000)]/3=4500/3=1500
丙：[3000+2000+(-200)]/3=4800/3=1600
丁：(4000+1000+100)/3=5100/3=1700
故选择收益额平均值最大的丁方案为最佳方案。
第88题 如采用乐观准则来决策，选择的商品大类事( )
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【正确答案】： B
【试题解析】：
乐观准则“大中取大”，即在最好状态下选择收益值最大的方案为最佳方案。因此比较需求量较高的情况下，甲：3000，乙：5000;丙：3000;丁：4000，故选择乙为最佳方案。
第89题 根据以下资料，回答{TSE}题。
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。
如采用悲观准则来决策，选择的商品大类是( )
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【正确答案】： D
【试题解析】：
悲观准则“小中取大”，即在最差状态下选择受益最大或损益最小的方案为最佳方案，因此比较需求量较低的情况下，甲：-800;乙：-1000;丙：-200;丁：100。则丁为最佳方案。
第90题 如采用后悔值原则，选择的商品大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【正确答案】： D
【试题解析】：
根据后悔值原则具体选择步骤如下：
(1)确定各自然状态下的最大收益值分别是：
畅销：5000
一般：2000
滞销：100
(2)计算后悔值：
每个自然状态下的理想最大收益值与它在其他方案的收益值之差所形成的损失值，称为“后悔值”。
(3)确定各方案的最大后悔值：
甲方案：2000
乙方案：1500
丙方案：2000
丁方案：1000
(4)选择后悔值最小的方案为最优的方案，因此丁方案后悔值“1000”是最小的，因此选择丁方案为最优的方案。
【连题】 该企业进行的战略控制属于( )。
A.事后控制
B.回避控制
C.事先控制
D.实时控制
【正确答案】： D
【试题解析】：
本题考查实时控制的含义。实时控制又称事中控制或现场控制，就是在战略实施的进行中，比较分析绩效与目标的差距，并据此采取行动。
【提示】此知识点新教材不涉及。
第92题 根据下列案例，回答{TSE}题：
(2010年)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业实施的战略适用于( )。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
【正确答案】： A,C,D
【试题解析】：
本题考查差异化战略的适用范围。差异化战略适用于市场营销能力较强的企业，所以选项B不选。
第93题 如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.8
D.5.3
【正确答案】： C
【试题解析】：
本题考在盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)，5000000=6500000/(产品售价-2.5)，产品售价=3.8(元/瓶)。
第94题 该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
【正确答案】： D
【试题解析】：
本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)=6000000/(4-2.5)=400(万瓶)。
第95题 该企业所进行的产量决策属于( )。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
【正确答案】： A
【试题解析】：
本题考查确定型决策方法。盈亏平衡点.法属于一种确定型决策方法。
【连题】 根据下列内容，回答96~98题：
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测。通过对2001年～2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析。得到销售部门人员变动矩阵表如下：
该企业2006年有业务员36人.业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。
第96题 该企业可以采用的人力资源供给预测方法是( )。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
【正确答案】： A,C
【试题解析】：
本题考查人力资源供给预测方法。选项BD属于人力资源需求预测方法。
第97题 该企业2007年业务主管的内部供给量预计为( )人。
A.10
B.13
C.24
D.28
【正确答案】： B
【试题解析】：
本题考查马尔可夫模型法的计算。2007年业务主管的内部供给量=0.7×10+0.2×30=13(人)。
第98题 该企业2007年业务人员离职人数预计为( )人。
A.2
B.4
C.6
D.8
【正确答案】： C
【试题解析】：
本题考查马尔可夫模型法的计算。2007年业务人员离职人数=30×0.2=6(人)。
【连题】 根据下列内容，回答99~100题：
某公司因生产发展需要再筹资50万元。现有两种筹资方案可供选择：(1)增发25000股普通股，每股发行价为20元;(2)发行债券50万元，债券年利率10%。公司的息税前利润目标为40万元，所得税率为25%，该公司筹资后的利润状况见下表：
第99题 发行债券与增发普通股每股利润无差异点处的息税前利润为( )元。
A.90000
B.100000
C.200000
D.250000
【正确答案】： B
【试题解析】：
第100题 判断该公司资本结构是否最优的标志有( )。
A.综合资本成本率最低
B.财务风险最小
C.自有资金比例最小
D.企业价值最大
【正确答案】： A,D
【试题解析】：
最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。
第1题 ( )是公司的最高权力机构。
A.董事会
B.监事会
C.股东大会
D.经理机构
【正确答案】：C
【试题解析】：股东大会的地位。
第2题 在企业技术创新中，内企业家与企业家的根本之处是( )。
A.内企业家可自主决策
B.内企业家活动局限在企业内部，受多因素制约
C.内企业家不需要征得所在企业的认同和许可D.内企业家可选择自己认为有价值的机会
【正确答案】：B
【试题解析】： 内企业家与企业家的根本不同在于：内企业家的活动局限在企业内部，其行动受到企业的规定、政策、制度以及其他因素的限制。
第3题 零售商从供货商处进货时.不必立即付清货款，只需付一定比例的货款，在一定期限内付尾款即可。这体现了市场营销的( )功能。
A.交换
B.定价
C.融资
D.物流
【正确答案】：C
【试题解析】：市场营销的功能包括交换功能、物流功能、产品分类功能、融资功能、信息功能和承担风险功能，融资功能已成为某些批发商和代理商的主要职能，零售商从独立供货商进货，通常不必立即付清货款，而是有一定的信用赊销期限。
第4题 非经济薪酬包括工作本身、工作环境和( )。
A.工作成果
B.工作态度
C.企业文化
D.企业性质
【正确答案】：C
【试题解析】：员工的非经济薪酬主要包括：工作本身、工作环境、企业文化。
第5题 项目型生产物流的特征不包括( )。
A.物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向确定、加工路线变化不大
D.物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
【正确答案】：C
【试题解析】：项目型生产物流的特征：①物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制。②生产过程原材料、在制品占用的物流量大。③物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律。④物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求。
第6题 单件小批生产类型企业编制生产作业计划时，宜采用( )。
A.在制品定额法
B.生产周期法
C.提前期法
D.实时调度法
【正确答案】：B
【试题解析】：生产周期法适用于单件小批生产类型企业的生产作业计划编制;在制品定额法适合大批大量生产类型企业的生产作业计划编制。
第7题 公司出资者的所有权转化为原始股权，失去了对公司资产的实际占有和支配权，这是公司财产权能的第( )次分离。
A.一
B.二
C.三
D.四
【正确答案】：A
【试题解析】：公司财产权能的分离是以公司法人为中介的所有权和经营权的两次分离。第一次分离是具有法律意义的出资人与公司法人的分离，公司出资者的所有权转化为原始股权，失去了对公司资产的实际占有和支配权;第二次分离是具有经济意义的法人产权与经营权的分离。
第8题 从心理学的角度上来讲，( )是个人与企业之间的一种心理契约。
A.劳动合同
B.职位设定
C.薪酬
D.社保
【正确答案】：C
【试题解析】：薪酬是个人和企业之间的一种心理契约，这种契约通过员工对于薪酬状况的感知而影响员工的工作行为。
第9题 经合算得知某产品的单位产品成本为1 000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为( )元。
A.1 200
B.800
C.5 000
D.4 000
【正确答案】：A
【试题解析】：成本导向定价法以产品成本为基本依据，再加上预期利润来确定价格的成本导向定价法，是中外企业最常用、最基本的定价方法，其中最重要、最常见的是成本加成定价法。它是按产品的单位成本加上一定比例的利润来定价。公式为：
单位产品价格=单位产品成本×(1+目标利润率)该产品的单位产品价格=1 000元×(1+20%)=1 200元
第10题 下列关于市场细分的说法错误的是( )。
A.按照消费者需求的差异性把某一产品或服务的整体市场划分为不同的分类市场
B.市场细分有利于企业发现和比较市场机会，有效地分配人、财、物等现有资源，提高企业的应变能力和调整能力
C.市场细分的目的是为了识别产品供给上的差异，以发现有利的营销机会
D.市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性
【正确答案】：C
【试题解析】：市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会。并非所有的市场细分都有意义，成功有效的市场细分应遵循四条基本原则：可衡量性、可进人性、可赢利性、稳定性。
第11题 在产品生产中对产成品的投入日期、数量，及对原材料、零部件投入提前期的控制是( )。
A.工序进度控制
B.出产进度控制
C.投入进度控制
D.生产季度控制
【正确答案】：C
【试题解析】：投人进度控制的定义。
第12题 企业的战略从基层单位自下而上的产生，这是企业战略实施模式中的( )。
A.指挥型
B.转化型
C.合作型
D.增长型
【正确答案】：D
【试题解析】：增长型模式中，企业战略自下而上的产生。
第13题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为( )。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【正确答案】：B
【试题解析】：安全库存是一种额外持有的库存，作为一种缓冲器，用来预防由于自然界或环境的随机干扰而造成的缺货.
第14题 大批大量生产条件的企业编制生产作业计划可采取( )。
A.累计编号
B.在制品定额法
C.生产周期法
D.订货点法
【正确答案】：B
【试题解析】：大批大量生产条件下，车间分工及相互联系稳定，车间之问在生产上的联系丰要表现在提供一种或少数几种半成品的数量上。只要前车间的半成品能够保证后车间加工的需要和车间之问库存，库存半成品变动的需要，就可以试生产协调和均衡的进行。在制品定额法就是根据大批大量生产的特点，用在制品定额作为调节生产任务数量的标准，以保证车间之问的衔接。
第15题 原始创新活动集中在( )。
A.自然科学领域
B.人文科学领域
C.基础科学和前沿技术领域
D.高分子生物科学领域
【正确答案】：C
【试题解析】：关于原始创新尚未有一个统一的界定，但达成的共识是，原始创新活动主要集中在基础科学和前沿技术领域。
第16题 产生于20世纪70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。这体现的市场营销观念是( )。
A.销售观念
B.市场营销观念
C.社会营销观念
D.产品观念
【正确答案】：C
【试题解析】：社会营销观念(Social Marketing Concept)：产生于20世纪70年代以后，认为市场营销不仅要满足消费者的需要并由此获得企业的利润，而且要符合消费者自身和整个社会的长远利益，要正确处理企业利益、消费者利益与社会利益三者之间的关系，并把它们有机地结合起来。
第17题 产品生命周期由研制、成长、成熟和衰退四个阶段组成。而对产品在不同的生命周期阶段，企业在物流方面应做出相应的对策。下列做法错误的是( )。
A.在新产品研制阶段，产品进入试用期，要有高度的产品可得性和物流的灵活性
B.在产品生命周期的成长阶段物流活动会变得具有高度的选择性
C.在产品生命周期的成熟阶段增加了物流活动的复杂性和作业要求的灵活性
D.在产品生命周期的衰退阶段降低物流风险显得尤为重要
【正确答案】：B
【试题解析】：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。在产品生命周期的成熟阶段具有激烈竞争的特点，物流活动会变得具有高度的选择性，而竞争对手之间会调整自己的基本服务承诺，以提供独特的服务，取得顾客的青睐。
第18题 战略控制流程的第一个步骤是( )。
A.衡量实际绩效
B.采取纠正措施
C.制定绩效标准
D.采取纠正措施
【正确答案】：C
【试题解析】：战略控制过程可以分为四个步骤，即制订绩效标准、衡量实际绩效、审查结果以及采取纠正措施。
第19题 ( )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.ABC法
【正确答案】：C
【试题解析】：ERP是当今制造业中最先进的生产管理模式之一,是MRP Ⅱ的进一步发展。
第20题 生产控制的核心在于( )。
A.控制计划的制订
B.作业分配的合理性
C.进度管理
D.技术控制
【正确答案】：C
【试题解析】：生产控制的核心在于进度管理。
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A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映，对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点法
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向，这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能
【正确答案】：B
【试题解析】：绩效作为一种工作结果和工作行为具有多因性、多维性和变动性的特点。多因性是指员工个人绩效的优劣及形成是多种因素综合作用的结果，而不是由某个单一的因素能够决定的。
第22题 ( )对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。
A.政策支持
B.法律保护
C.企业维护
D.消费者认可
【正确答案】：B
【试题解析】：法律保护对于品牌至关重要，也是市场竞争中最基础的部分。在品牌的发展中，做好法律保护才能维护好企业和消费者的权益。品牌的法律保护包括对商标权、专利权、域名权、商业秘密等品牌所包含的知识产权进行保护。
第23题 某企业采用股票期权来激励经营者，这种激励属于( )。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.内在激励
D.社会价值激励
【正确答案】：A
【试题解析】：企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等。
第24题 在现代企业制度下，决定经理职权的机构是( )。、
A.股东大会
B.董事会
C.监事会
D.执委会
【正确答案】：B
【试题解析】：经理的职权范围通常来自董事会的授权，只能在董事会或董事长授权的范围内对外代表公司。
第25题 技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是( )。
A.技术转让
B.技术许可证
C.产学研联盟
D.信息传播
【正确答案】：C
【试题解析】：产学研联盟是技术转移效果较好和最有前景的途径之一，包括合作研究、合作开发、合资生产等形式。
第26题 ( )是公司经营的最大受益人和风险承担者。
A.董事长
B.股东
C.总经理
D.一般员工
【正确答案】：B
【试题解析】：股东是公司经营的最大受益人和风险承担者，股东作为公司的出资人、实质上的所有者，既要获得投资收益，又要承担投资风险，是公司经营的受益者和风险承担者。
第27题 企业在估算初始现金流量和终结现金流量时，均要考虑( )的变化。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税
【正确答案】：C
【试题解析】：初始现金流量是指开始投资时发生的现金流量，包括：固定资产投资、流动资产投资、其他投资费用和原有固定资产的变价收入。终结现金流量是指投资项目完结时所发生的现金流量，包括：固定资产残值收入或变价收入、原来垫支在各种流动资产上的资金的收回、停止使用的土地的变价收入等，因此两者都要考虑固定资产和流动资产，从选项中来看，只能选C。
第28题 根据我国《公司法》，国有独资公司的监事会成员不得少于( )人。
A.3
B.5
C.7
D.9
【正确答案】：B
【试题解析】：我国《公司法》规定，国有独资公司的监事会成员不得少于5人。
第29题 生产者为防止需求不确定性和供应不确定性带来的缺口而设置的一定数量的存货，被称为( )。
A.预期库存
B.安全库存
C.周转库存
D.运输库存
【正确答案】：B
【试题解析】：安全库存指为了防止由于不确定因素(如大量突发性订货、交货期突然延期等)而准备的缓冲库存。
第30题 一家钢铁公司用自有资金并购了其铁矿石供应商，此项并购属于( )。
A.混合并购
B.杠杆并购
C.横向并购
D.纵向并购
【正确答案】：D
【试题解析】：纵向并购，即处于同类产品不同产销阶段的两个或多个企业进行的并购，钢铁公司与铁矿石企业处于钢铁生产的不同阶段，因此此项并购属于纵向并购。
第31题 决策条件是指决策过程中( )。
A.所要达到的目的
B.决策实施后产生的后果
C.面临的时空状态
D.可选方案的情况
【正确答案】：C
【试题解析】：决策条件的含义。
第32题 以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是( )。
A.竞争压力小，企业规模小
B.行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C.行业由分散走向集中
D.市场萎缩，规模缩小
【正确答案】：C
【试题解析】：A是形成期的特点，B是成长期的特点，D是衰退期的特点。
第33题 根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于( )。
A.五分之一
B.三分之一
C.二分之一
D.三分之二
【正确答案】：B
【试题解析】：关于独立董事的人数，证监会《指导意见》要求上市公司在2003年6月30日之前董事会成员中应当至少包括三分之一的独立董事，但鉴于我国的特殊情况，独立董事应在董事会中占多数席位。
第34题 如果某企业的营业杠杆系数为2，则说明( )。
A.当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股收益将增长2倍
B.当普通股每股收益增长1倍时，息税前利润应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长2倍
D.当公司息税前利润增长1倍时，营业额应增长2倍
【正确答案】：C
【试题解析】：营业杠杆又称经营杠杆或营运杠杆，是指在某一固定成本比重的作用下，销售量变动对息税前利润产生的作用。营业杠杆系数是息税前利润的变动率相当于销售额变动率的倍数，所以当系数为2时，表示息税前利润的变动率是营业额变动率的两倍。
第35题 一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。
A.技术咨询合同
B.技术转化合同
C.技术开发合同
D.技术中介合同
【正确答案】：A
【试题解析】：技术咨询合同是一方当事人和另一方当事人就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同。
第36题 在R&D项目管理过程中，( )管理的重点是指导、监督、预测、控制。
A.概念阶段
B.开发阶段
C.实施阶段
D.结束阶段
【正确答案】：C
【试题解析】：实施阶段是项目生命周期中时间最长、完成的工作量最大、资源消耗最多的阶段。这阶段管理的重点是指导、监督、预测、控制。
第37题 下列说法错误的是( )。
A.组织到厂物流的主要工作是运输，企业需要确定供应物流过程中运输活动的执行方式
B.有部分企业采取把部分企业内部物流业务外包的形式开展物流活动
C.取得什么样的资源是由管理者提出来的，也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策
D.选择适当的运输模式是指选择适当的运输方式、运输路线和运输时间，安排生产物料的运输，以便协调企业物流活动与外部物流活动的衔接，从而保证供应物流的顺利进行
【正确答案】：C
【试题解析】：取得资源是完成所有供应活动的前提条件。而取得什么样的资源是南核心生产过程提出来的，同时也要按照供应物流可以承受的技术条件和成本条件来进行决策。通过采购、交换等方式获得企业所需的物料，是实现供应物流正常运转的前提条件。在这一阶段里采购是企业生产正常运行的前提条件。
第38题 当产品处于生命周期的( )阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A.研制
B.成长
C.成熟
D.衰退
【正确答案】：B
【试题解析】：在产品生命周期的成长阶段，产品取得了一定程度的市场认可，销售量剧增，物流活动的重点从不惜代价提供所需服务转变为平衡的服务和成本绩效。
第39题 关于国有独资公司董事及董事会的说法，正确的是( )。
A.国有独资公司的董事每届任期不得超过2年
B.国有独资公司的董事会成员中职工代表的比例不得低于三分之一
C.国有独资公司的董事长由董事会成员选举产生
D.国有独资公司的董事会成员由国有资产监督管理机构委派或者由公司职工代表大会选举产生
【正确答案】：D
【试题解析】：我国《公司法》规定，国有独资公司的董事每届任期不得超过3年，因此A项错误;我国《公司法》规定，国有独资公司董事会成员中应当有职工代表，职工代表由公司职工代表大会选举产生，其比例由公司章程规定，因此B项错误;国有独资公司的董事长、副董事长由国有资产监督管理机构从董事会成员中指定，因此C项错误;国有独资公司董事会成员由国有资产监督管理机构委派，但是董事会成员中应当有职工代表，职工代表由公司职工代表大会选举产生，因此D项正确。
第40题 原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照( )划分的。
A.按库存的目的分类
B.按经济用途分类
C.按生产过程中的不同阶段分类
D.按存放地点分类
【正确答案】：C
【试题解析】：按库存处于牛产过程中的阶段不同可以分为原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存。
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A.108 000
B.151 200
C.162 800
D.151 400
【正确答案】：B
【试题解析】： Q=30×12×60×7=151200件
第42题 品牌垂直延伸是指( )。
A.不同品牌范围内的延伸
B.覆盖不同品类的延伸
C.单一品牌延伸
D.本行业中的上下延伸
【正确答案】：D
【试题解析】：品牌延伸分为水平延伸和垂直延伸，水平延伸是指在不同品牌范围内进行品牌线或产品线的延展;垂直延伸是指在既有品牌范围内扩充品牌线，在本行业间上下延伸。
第43题 企业对具有相同质量的不同产品类别使用单一品牌战略，这种战略是( )。
A.产品线单一品牌战略
B.跨产品线单一品牌战略
C.伞形单一品牌战略
D.倒金字塔形单一品牌战略
【正确答案】：B
【试题解析】：单一品牌战略又称“统一品牌战略”，指企业生产经营的所有产品都使用一个品牌。单一品牌战略包括三种类型：产品线单一品牌战略，指品牌扩张时，使用单一品牌对企业同一产品线上的产品进行扩张;跨产品线单一品牌战略，是企业对具有相同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略;伞形品牌战略，是企业对具有不同质量和能力的不同产品类别使用单一品牌战略。因此本题中的战略属于跨产品线单一品牌战略。
第44题 对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些属于企业激励约束机制中的( )。
A.报酬激励
B.声誉激励
C.市场竞争机制
D.实物激励
【正确答案】：A
【试题解析】：企业家的激励约束机制有报酬激励、声誉激励和市场竞争机制三个方面。对经营者的报酬激励形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合，股票奖励、股票期权等。
第45题 在生产中对每道工序上的加工进度控制是( )。
A.投入进度控制
B.工序进度控制
C.生产进度控制
D.出产进度控制
【正确答案】：B
【试题解析】：工序进度控制的概念。
第46题 将企业生产物流划分为大量生产、单件生产和成批生产三种类型的依据是( )。
A.生产专业化的程度
B.工艺过程的特点
C.生产方式
D.物料流经的区域
【正确答案】：A
【试题解析】：企业生产物流可依据生产专业化程度分为三种类型：大量生产、单件生产和成批生产;而按工艺过程特点可分为连续型、离散型;按物料流经区域划分分为工厂间物流、工序问物流。
第47题 综合资本成本率的高低取决于资本结构和( )两个因素。
A.股利率
B.个别资本成本率
C.边际资本成本率
D.利息率
【正确答案】：B
【试题解析】：综合资本成本率由个别资本成本率和各种资本结构两个因素决定。
第48题 产品的生命周期包括引入期、( )、成熟期和衰退期。
A.成长期
B.观望期
C.竞争期
D.上升期
【正确答案】：A
【试题解析】：任何产品都具有生命周期，都要经历引人、成长、成熟和衰退的时期。
第49题 可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，这是技术转移( )途径的缺点。
A.设备和软件购置
B.产学研联盟
C.信息传播
D.技术许可证
【正确答案】：A
【试题解析】：通过购置设备和软件，获取所需技术，新设备可能不适应企业现有环境，企业需要在组织上进行变化，成本较高，不能从根本上提高技术能力，随着技术的变化需要不断地购买。
第50题 员工招聘的第一个步骤是( )。
A.制定招聘计划
B.制定招聘决策
C.选择招聘方法
D.选择招聘渠道
【正确答案】：A
【试题解析】：员工招聘的程序依次是：制订招聘计划、制订招聘决策、选择招聘渠道、选择招聘方法、发布招聘信息、收集求职资料、确定录用人员。
第51题 由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的( )。
A.管理人员判断法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法
【正确答案】：B
【试题解析】：德尔菲法的概念。
第52题 下列物流活动功能要素中，具有保管、调节、配送、节约等功能的要素是( )。
A.运输
B.储存
C.包装
D.流通加工
【正确答案】：B
【试题解析】：物流活动的功能要素主要有：运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送和物流信息。储存具有保管、调节、配送、节约方面的功能。
第53题 关于精益生产模式下推进式企业生产物流管理模式特点的说法，正确的是( )。
A.以最终用户的需求为生产起点，拉动生产系统各环节对生产物料的需求
B.在生产的组织上，计算机与看板结合，由看板传递后道工序对前道工序的需求信息
C.将生产中的一切库存视为“浪费”，认为库存掩盖了生产系统中的缺陷
D.在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源
【正确答案】：D
【试题解析】：推进式模式下企业生产物流管理的特点有：管理手段上大量运用计算机系统;生产物流组织上，以物料为中心，强调严格执行计划，维持一定的在制品库存;在生产物流计划编制和控制上，围绕物料转化组织制造资源。ABC都是拉动式模式的特点。
第54题 集中在基础科学和前沿技术领域的创新主要是( )。
A.原始创新
B.集成创新
C.技术引进
D.引进、消化吸收再创新
【正确答案】：A
【试题解析】：原始创新主要集中在基础科学和前沿技术领域。
第55题 对经营者素质的要求中，要求经营管理者在管理中表现出坚定的信心和乐观精神，这是对经营者( )的要求。
A.精湛的业务能力
B.优秀的个性品质
C.健康的职业心态
D.平和的处世态度
【正确答案】：B
【试题解析】：对企业经营者个性素质的要求有两点，一是理智感，理智的经营者在经营管理过程中必然会表现出坚定的信心和乐观的精神;二是道德观。
第56题 “顾客需要什么，我们生产什么”的口号，体现的是( )。
A.生产观念
B.产品观念
C.质量观念
D.市场营销观念
【正确答案】：D
【试题解析】：市场营销观念认为实现企业营销目标的关键在于正确确定目前市场的需要和欲望，“一切从顾客出发”“顾客需要什么，我们就生产什”。
第57题 一定数量的在制品储备是保证企业( )的必要条件。
A.加速资金周转
B.降低生产场地占用
C.减少运输保管费用
D.有节奏的连续均衡生产
【正确答案】：D
【试题解析】：一定数量的制品储备，是保证生产连续进行的必要条件。
第58题 ( )是协调企业日常生产活动的中心环节。
A.生产计划
B.销售计划
C.生产作业计划
D.管理计划
【正确答案】：C
【试题解析】：生产作业计划是生产计划工作的继续，是企业年度生产计划的具体执行计划，使年度生产计划得到落实。它是协调企业日常生产活动的中心环节。
第59题 免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的( )。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬
【正确答案】：B
【试题解析】：间接薪酬是企业员工的一般不直接以货币形式发放、但可以转化为货币或可以用货币计量的各种福利、待遇、服务和消费活动，如社会保险、免费工作餐、班车接送、免费体检、公费进修培训等。
第60题 某公司的营业杠杆系数和财务杠杆系数均为1.2，则该公司总杠杆系数为( )。
A.1.00
B.1.20
C.1.44
D.2.40
【正确答案】：C
【试题解析】：总杠杆系数=营业杠杆系数×财务杠杆系数=1.44
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第61题 下列关于市场营销环境分析的说法正确的是( )。
A.市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接或间接影响的各种力量
B.公众是企业进行市场营销活动的出发点和归宿
C.市场营销的宏观环境是指那些给企业造成市场机会和环境威胁的主要社会力量
D.市场是由具有购买意向和购买能力的人构成的，人是营销活动的最终对象
E.自然环境的发展变化直接影响企业的生产和营销活动
【正确答案】：C,D,E
【试题解析】：市场营销的微观环境是指对企业服务能力构成直接影响的各种力量。顾客就是市场，是企业进行市场营销活动的出发点和归宿。对市场的掌握程度，是企业营销成败的关键。
第62题 企业战略分若干层次，具体由( )组成。
A.企业总体战略
B.企业业务战略
C.企业发展战略
D.企业职能战略
E.企业产品战略
【正确答案】：A,B,D
【试题解析】：企业战略分三个层次，分别为企业总体战略、企业业务战略和企业职能战略。
第63题 关于员工福利制度的说法，正确的有( )。
A.福利是企业通过设置各种补贴为员工生活提供方便的一种非直接支付
B.福利的提供与员工的工作绩效和贡献有关
C.福利具有激励员工和促使员工忠实于企业的作用
D.福利既可以是货币形式的，也可以是实物形式的
E.企业为员工发放劳动保护用品属于保险福利
【正确答案】：A,C,D
【试题解析】：B福利的提供与员工的工作绩效和贡献无关;E企业为员工发放劳动保护用品属于安全福利。
第64题 企业进行战略环境分析时，行业环境分析的主要内容有( )。
A.社会文化环境分析
B.行业生命周期分析
C.企业资源分析
D.行业竞争结构分析
E.行业内部战略群体分析
【正确答案】：B,D,E
【试题解析】：行业环境分析主要有行业生命周期分析、行业竞争结构分析、行业内部战略群体分析。
第65题 直接薪酬是以货币形式支付的报酬，包括( )。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.非经济性薪酬
D.补偿薪酬
E.激励薪酬
【正确答案】：A,D,E
【试题解析】：直接薪酬分为基本薪酬、补偿薪酬和激励薪酬三种。
第66题 稳定战略包含的类型有( )。
A.清算战略
B.无变化战略
C.维持利润战略
D.暂停战略
E.谨慎实施战略
【正确答案】：B,C,D,E
【试题解析】：稳定战略包括有无变化战略、维持利润战略、暂停战略、谨慎实施战略。
第67题 大批大量生产企业的期量标准有( )。
A.生产效率
B.节拍
C.节奏
D.在制品定额
E.生产速率
【正确答案】：B,C,D
【试题解析】：大批大量生产企业的期量标准有：节拍或节奏、流水线的标准工作指示图表、在制品定额等。
第68题 经营者的选拔方式包括( )。
A.内部提拔
B.高层推荐
C.外部空降
D.市场招聘
E.关系进入
【正确答案】：A,D
【试题解析】：经营者的选拔方式包括内部提拔和市场招聘两种。
第69题 如果一家盈利上市公司的债权人转成了公司的股东，即实施了债转股，由此会使该公司( )。
A.利息支出减少
B.债务比率降低
C.股本减少
D.应收账款周转率降低
E.存货周转率降低
【正确答案】：A,B
【试题解析】：债转股会使企业负债减少、股本增加，因而利息支出减少、债务比率也随之降低，对应收账款周转率和存货周转率没有直接影响。因此AB选项正确。
第70题 新的资本结构理论有( )。
A.MM资本结构理论
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.净收益观点
【正确答案】：B,C,D
【试题解析】：新的资本结构理论包括：代理成本理论、信号传递理沦、啄序理论。
第71题 关于企业采购管理下列说法正确的是( )。
A.企业采购管理的总目标是以最低的总成本提供满足企业需要的物料和服务
B.采购量越大，价格越便宜，因此采购越多越好
C.从采购的立场看，通常是要求最好的品质
D.必须依据生产需求计划确定采购计划
E.从降低产销成本的目的来看，最低的采购价格应是最好的选择
【正确答案】：A,D
【试题解析】：一般情况下，采购量越大，价格越便宜，但不是采购越多越好。资金的周转率、仓库储存成本都直接影响采购成本，应根据资金周转率、储存成本、物品需求计划等综合计算出最经济的采购量。除非企业为创造竞争优势，不惜代价争取品质的领导地位，采购物品的品质应以适合、可用为原则，凶为最佳的品质未必是最适合的品质，品质过好甚至造成使用上的困难或重大浪费。所以从采购的立场看，通常是要求“最适”的品质，而不是“最好”的品质。从降低产销成本的目的来看，适当的价格应是最好的选择。若盲目追求价廉，势必会支付品质的代价或伤害与其供应商的关系，甚至造成交货期延迟、交货数量不足。
第72题 下列市场营销因素中，属于4P的有( )。
A.产品
B.价格
C.促销
D.渠道
E.消费者
【正确答案】：A,B,C,D
【试题解析】：市场营销组合是指企业协调配套地运用各种可以控制的营销冈素，如4P：产品、价格、渠道、促销。
第73题 根据我国劳动合同法，劳动合同的法定条款包括( )等内容。
A.劳动合同期限
B.劳动报酬
C.社会保险
D.试用期
E.福利待遇
【正确答案】：A,B,C
【试题解析】：《劳动合同法》规定，企业和劳动者签订劳动合同必须具备的法定条款有：①用人单位的名称、住所、法定代表人或者主要负责人;②劳动者的姓名、住址和居民身份证或者其他有效身份证件号码;③劳动合同期限;④工作内容和工作地点;⑤工作时间和休假时间;⑥劳动报酬;⑦社会保险;⑧劳动保护、劳动条件和职业危害保护;⑨法律、法规规定应当纳入劳动合同的其他事项。DE属于约定条款。
第74题 技术创新的特点有( )。
A.时间差异性
B.技术性
C.低风险性
D.外部性
E.一体化和国际化
【正确答案】：A,D,E
【试题解析】：技术创新的特点主要是：技术创新不是技术行为，技术创新是一项高风险活动，技术创新时间的差异性，外部性，一体化与国际化。
第75题 企业内部环境要素包括( )。
A.企业结构
B.企业文化
C.企业规模
D.企业资源
E.企业性质
【正确答案】：A,B,D
【试题解析】：企业内部环境包括企业结构、企业文化和企业资源。
第76题 股份有限公司监事会的职权有( )。
A.检查公司财务
B.对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督与处罚
C.对公司一般职工的工作作风、工作纪律进行监督检查
D.对董事、高级管理人员提起诉讼
E.对董事会决议事项进行质询
【正确答案】：A,D,E
【试题解析】：监事会的职权包括：检查公司财务;对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高管提出罢免的建议;当董事、高管的行为损害公司的利益时，要求董事、高管予以纠正;提议召开临时股东会议，在董事会不履行法律规定召集和主持股东会议职责时召集和主持股东会议;向股东会议提出提案;按照公司法的规定，对董事、高管提起诉讼;公司章程规定的其他职权。
第77题 文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。
A.降低战略的经济合理性
B.失去了战略的灵活性
C.员工必须有高素质
D.耗费较多人力和时间
E.强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
【正确答案】：C,D,E
【试题解析】：文化型企业战略实施模式的局限性有：员工必须有高素质;耗费较多人力和时间;强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题。
第78题 下列分析方法中，适用于企业内部环境分析的有( )。
A.PEST分析法
B.波特五力模型
C.价值链分析法
D.核心竞争力分析法
E.波士顿矩阵分析法
【正确答案】：C,D,E
【试题解析】：企业内部环境分析包括企业核心竞争力分析、价值链分析和波士顿矩阵分析，AB属于企业外部环境分析方法。
第79题 公司分立的动机主要包括( )。
A.筹集资金
B.化解内部竞争性冲突
C.追求协同效应
D.反并购
E.处置并购后的资产
【正确答案】：A,B,D,E
【试题解析】：公司分立的动机主要包括：适应战略调整的需要、减轻负担的需要、筹集资金的需要、清晰主业的需要、化解内部竞争性冲突的需要、有利于投资者和分析师评估公司价值从而有利于母公司和独立出来的子公司的价值提高的需要、反并购的需要、处置并购后资产的需要。
第80题 下列说法错误的是( )。
A.在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B.市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C.企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D.市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E.市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体
【正确答案】：D,E
【试题解析】：市场集中化模式，即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体。规模较小的企业通常采用这种模式。市场专业化模式，即企业专门经营为满足某一客户群体所需要的各种产品。由于产品类型较多，这样能有效地分散经营风险，但如果这类顾客的整体需求下降，企业效益会受到影响。
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【连题】 根据下列内容，回答81~85题：
(2011年)某企业在确定产品产量指标时采取盈争平衡分析法，盈亏平衡示意图见下图。该企业2012年计划生产一种产品，该产品单价为500元，单位产品的变动成本为250元，总固定成本为600万元。
第81题 在盈亏平衡图上标号为4的线是( )。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
【正确答案】： A
【试题解析】：
本题考查盈亏平衡图。线1为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。
第82题 在盈亏平衡图上标号为3的线是( )。
A.销售收入线
B.固定成本线
C.总成本线
D.变动成本线
【正确答案】： C
【试题解析】：
本题考查盈亏平衡图。线1为固定成本线;线2为变动成本线;线3为总成本线;线4为销售收入线。
第83题 该企业2012年不亏损的最低产销量是( )件。
A.22000
B.22500
C.24000
D.28000
【正确答案】：C
【试题解析】：
本题考查盈亏平衡点产量的计算。盈亏平衡点产量=总固定成本/(产品单价-单位产品的变动成本)=6000000/(500-250)=24000(件)。
第84题 该企业2012年若想盈利100万元，则产销量是( )件。
A.12000
B.22500
C.14000
D.28000
【正确答案】： D
【试题解析】：
产销量=(总固定成本+利润)/(产品单价-单位产品的变动成本)=(6000000+1000000)/(500-250)=28000(件)。
第85题 根据盈亏平衡分析法，该企业若想盈利，可采取的对策是( )。
A.适当提高变动成本
B.降低总固定成本
C.增加产销量
D.降低产品销售价格
【正确答案】： B,C
【试题解析】：
本题考查盈亏平衡分析法的相关知识。根据E=PQ-(F+vQ)=(P-v)Q-F可得出选项BC正确。
【连题】 如当乐观系数α为0.6时，采用非确定型决策的折中准则来选择的商品大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【正确答案】： B
【试题解析】：
折衷准则需带入公式计算出折衷损益值，选择折衷损益值最大的方案为最佳方案。折衷损益值= *最大损益值+(1-)*最小损益值。代入公式：
甲：0.6*3000+(1-0.6)*(-800)=1480;
乙：0.6*5000+(1-0.6)*(-1000)=2600;
丙：0.6*3000+(1-0.6)*(-200)=1720;
丁：0.6*4000+(1-0.6)*100=2440
故选择折衷损益值最大的乙方案。
第87题 如认为需求量自然状态发生的概率是未知的，应给各种需求量可能的结果以相同的权数，用等概率准则来选择比较满意的方案，选择的经营商品大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【正确答案】： D
【试题解析】：
等概率原则即求损益额平均值，然后选择损益额平均值最大的方案为最佳方案。
甲：[3000+1000+(-800)]/3=3200/3=1067
乙：[5000+5000+(-1000)]/3=4500/3=1500
丙：[3000+2000+(-200)]/3=4800/3=1600
丁：(4000+1000+100)/3=5100/3=1700
故选择收益额平均值最大的丁方案为最佳方案。
第88题 如采用乐观准则来决策，选择的商品大类事( )
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【正确答案】： B
【试题解析】：
乐观准则“大中取大”，即在最好状态下选择收益值最大的方案为最佳方案。因此比较需求量较高的情况下，甲：3000，乙：5000;丙：3000;丁：4000，故选择乙为最佳方案。
第89题 根据以下资料，回答{TSE}题。
某商品流通企业在开业前要选择本企业经营商品的品种，现有甲、乙、丙、丁四大类商品可供选择。由于对未来几年的市场需求无法做到比较准确的预测，只能大致估计为：需求量较高、需求量中等和需求量较低三种情况。三种情况的预计损益值如下表所示。总经理分别要求主管销售和财务的副总经理深入研究各大类商品的投入和产出的关系，并结合各自经验来选择本企业经营商品的品种。
| 自然状态 | 各经营品种的预计损益值（万元） | |||
| 甲 | 乙 | 丙 | 丁 | |
| 畅销 | 3000 | 5000 | 3000 | 4000 |
| 一般 | 1000 | 500 | 2000 | 1000 |
| 滞销 | -800 | -1000 | -200 | 100 |
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【正确答案】： D
【试题解析】：
悲观准则“小中取大”，即在最差状态下选择受益最大或损益最小的方案为最佳方案，因此比较需求量较低的情况下，甲：-800;乙：-1000;丙：-200;丁：100。则丁为最佳方案。
第90题 如采用后悔值原则，选择的商品大类是( )。
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
【正确答案】： D
【试题解析】：
根据后悔值原则具体选择步骤如下：
(1)确定各自然状态下的最大收益值分别是：
畅销：5000
一般：2000
滞销：100
(2)计算后悔值：
每个自然状态下的理想最大收益值与它在其他方案的收益值之差所形成的损失值，称为“后悔值”。
| 自然状态 | 各经营品种的预计损益值（万元） | |||
| 甲 | 乙 | 丙 | 丁 | |
| 畅销 | 5000-3000=2000 | 5000-5000=0 | 5000-3000=2000 | 5000-4000=1000 |
| 一般 | 2000-1000=1000 | 2000-500=1500 | 2000-2000=0 | 2000-1000=1000 |
| 滞销 | 100-(-800)=900 | 100-(-1000)=1100 | 100-(-200)=300 | 100-100=0 |
甲方案：2000
乙方案：1500
丙方案：2000
丁方案：1000
(4)选择后悔值最小的方案为最优的方案，因此丁方案后悔值“1000”是最小的，因此选择丁方案为最优的方案。
【连题】 该企业进行的战略控制属于( )。
A.事后控制
B.回避控制
C.事先控制
D.实时控制
【正确答案】： D
【试题解析】：
本题考查实时控制的含义。实时控制又称事中控制或现场控制，就是在战略实施的进行中，比较分析绩效与目标的差距，并据此采取行动。
【提示】此知识点新教材不涉及。
第92题 根据下列案例，回答{TSE}题：
(2010年)某知名啤酒生产企业，为满足市场需求，不断研发啤酒新品种，开发适合不同顾客群体的啤酒，走差异化战略道路。2010年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的啤酒。生产该品种啤酒年固定成本为600万元，单位变动成本为2.5元，产品售价为4元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中，管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。
该企业实施的战略适用于( )。
A.具有很强研发能力的企业
B.市场营销能力较弱的企业
C.产品或服务具有领先声望的企业
D.具有很强市场营销能力的企业
【正确答案】： A,C,D
【试题解析】：
本题考查差异化战略的适用范围。差异化战略适用于市场营销能力较强的企业，所以选项B不选。
第93题 如果该品种啤酒的产量增加到500万瓶，固定成本增加到650万元，单位变动成本不变，则盈亏平衡时的产品售价为( )元/瓶。
A.1.2
B.1.3
C.3.8
D.5.3
【正确答案】： C
【试题解析】：
本题考在盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)，5000000=6500000/(产品售价-2.5)，产品售价=3.8(元/瓶)。
第94题 该企业生产该品种啤酒的盈亏平衡点产量为( )万瓶。
A.90
B.150
C.240
D.400
【正确答案】： D
【试题解析】：
本题考查盈亏平衡点法的计算。盈亏平衡点的产量=固定成本/(产品售价-单位变动成本)=6000000/(4-2.5)=400(万瓶)。
第95题 该企业所进行的产量决策属于( )。
A.确定型决策
B.不确定型决策
C.风险型决策
D.离散型决策
【正确答案】： A
【试题解析】：
本题考查确定型决策方法。盈亏平衡点.法属于一种确定型决策方法。
【连题】 根据下列内容，回答96~98题：
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测。通过对2001年～2006年销售部门人力资源人员变动情况的分析。得到销售部门人员变动矩阵表如下：
该企业2006年有业务员36人.业务主管10人，销售经理3人，销售总监1人。
第96题 该企业可以采用的人力资源供给预测方法是( )。
A.人员核查法
B.德尔菲法
C.管理人员接续计划法
D.管理人员判断法
【正确答案】： A,C
【试题解析】：
本题考查人力资源供给预测方法。选项BD属于人力资源需求预测方法。
第97题 该企业2007年业务主管的内部供给量预计为( )人。
A.10
B.13
C.24
D.28
【正确答案】： B
【试题解析】：
本题考查马尔可夫模型法的计算。2007年业务主管的内部供给量=0.7×10+0.2×30=13(人)。
第98题 该企业2007年业务人员离职人数预计为( )人。
A.2
B.4
C.6
D.8
【正确答案】： C
【试题解析】：
本题考查马尔可夫模型法的计算。2007年业务人员离职人数=30×0.2=6(人)。
【连题】 根据下列内容，回答99~100题：
某公司因生产发展需要再筹资50万元。现有两种筹资方案可供选择：(1)增发25000股普通股，每股发行价为20元;(2)发行债券50万元，债券年利率10%。公司的息税前利润目标为40万元，所得税率为25%，该公司筹资后的利润状况见下表：
第99题 发行债券与增发普通股每股利润无差异点处的息税前利润为( )元。
A.90000
B.100000
C.200000
D.250000
【正确答案】： B
【试题解析】：
第100题 判断该公司资本结构是否最优的标志有( )。
A.综合资本成本率最低
B.财务风险最小
C.自有资金比例最小
D.企业价值最大
【正确答案】： A,D
【试题解析】：
最佳资本结构是指企业在适度财务风险的条件下，使其预期的综合资本成本率最低，同时使企业价值最大的资本结构。
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