2011年管理咨询师:管理咨询师考试练习题(六)
1、反映物料管理标准收率类有( )指标。
A、优良品率
B、物料利息率
C、物料超用率
D、物料拒收率
标准答案:c
解析:物料管理标准收率类指标
标准产量是指用标准的单位物料,按理想的工艺方法制成产品的数量。实际产量是指用标准的单位物料,按实际的工艺方法制成产品的实际数量。反映物料管理标准收率类有以下指标。
(1)标准收率=实际产量÷标准产量;
(2)物料超用率=(实际用料÷标准用料)—1;
(3)优良品率=优良品数÷实际产量;
(4)呆料率=呆料成本÷物料使用金额;
(5)呆货率=滞销量(滞销金额)÷销售量(销售额);
(6)废料率=废料成本÷物料使用金额。
2、精益生产方式以( )为手段,消除生产中一切不增值的活动。
A、精减
B、简化
C、合并本文
D、调整顺序
标准答案:b
解析:P522。精益生产方式以简化为手段,消除生产中一切不增值的活动。
3、ISO9000:2000版标准对过程的定义是( )。
A、过程的结果(质量)
B、一组固有特性满足要求的程度
C、在质量方面指挥和控制组织的协调的活动
D、一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动
标准答案:d
解析:质量:“一组固有特性满足要求的程度。”
产品(质量):过程的结果(质量)
过程:“一组将输入转化为输出的相互关联或相互作用的活动。”
4、以过程为基础的质量管理体系模式,一般包括四部分;这四部分不包括( )。
A.顾客需求
B.资源管理
C.产品的实现
D.测量分析和改进
标准答案:a
解析:质量管理体系的构成
图8—1为以过程为基础的质量管理体系模式,一般包括四部分:
第一,管理职责:即各级管理人员及各管理部门、各个管理职位所应承担的职责。
第二,资源管理:包括人员、设施、设备、环境、合作者与供应商、财力与其他自然资源的管理。
第三,产品的实现:这里包括产品形成的所有阶段和环节。
第四,测量分析和改进:包括测量方法、测量技术、改进的计划、组织与实施。
5、为了同国际市场接轨,国家技术监督局决定( )ISO9000(族)标准,发布了GB/T19000--2000族标准。
A.等效采用
B.等于采用
C.等同采用
D.视同采用
标准答案:c
解析:IS09000族标准是质量管理和质量保证系列的国际标准。企业通过了ISO9001--2000标准的认证,在激烈的国际市场竞争中就相当于获得了一张国际贸易的通行证,可极大地增强企业在国际和国内市场上的竞争力。为了同国际市场接轨,国家技术监督局决定等同采用ISO9000(族)标准,发布了GB/T19000--2000族标准。
6、排列图中累积频率在( )之间的因素为主要因素。
A.0-20%
B.0-80%
C.20-80%
D.20-85%
标准答案:b
解析:根据累积频率在0-80%之间的因素为主要因素的原则,从图8-3可以看出,造成不格品的主要原因是操作、工具和设备,要减少不合格品首先应该从这三个方面人手。
7、根据虚假数据作直方图时,往往出现( )的非正常型直方图。
A.双峰型
B.孤岛型
C.锯齿型
D.陡壁型
标准答案:d
解析:(6)陡壁型近似于偏心型,特点是图向一侧倾斜,往往是经全数检查,用剔出不合格品后的产品数据来作直方图时出现的状态,或是根据虚假数据作直方图时出现的状态。
8、对正常型直方图的观察分析时,无富裕型是指( )。
A.图形完美,左右对称,距上下控制界限稍有距离
B.图形中心偏离标准,但在控制界限内
C.虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限
D.图形距上下控制界限较远,工序能力出现较大过剩
标准答案:c
解析:正常型直方图的观察分析
当直方图的形状呈正常型时,即工序在此时此刻处于稳定状态,但还需要进一步将直方图同规范界限(即公差)进行比较,以分析判断工序满足标准公差要求的程度。
常见的典型状态如下:
(1)理想型:图形完美,左右对称,距上下控制界限稍有距离。
(2)偏心型:图形中心偏离标准,但在控制界限内。本文来源:考试大网
(3)无富裕型:虽然中心没有偏离标准但接近上下控制界限。
(4)能力富余型:图形距上下控制界限较远,工序能力出现较大过剩,通常是因为工艺精度高和检测次数多而造成。
(5)能力不足型:已超出上下控制界限。此时已出现不合格品。通常是由于质量波动太大,工序能力不足造成的。这时应设法缩小实际分布的范围,或在不影响质量的前提下适当大过大过严的公差范围。
9、散布图的分析方法中,对于( )的情况必要时需做分层分析。
A.强正相关
B.弱负相关
C.不相关
D.非线性相关
标准答案:c
解析:散布图的分析方法:散布图作出后,需要从中解读出相应的质量信息。
(1)有无相关关系分析。
参见散布图的类型,确认数据分布属于哪一种情况,从而做出正确的判断。
(2)有无异常点的分析。
散布图上的点大都集中在一起,有个别的点会脱离集中区域,成异常点。造成异常的原因很多,如测量失误,作业条件的变更等。这种情况下要追究原因,不要放任自流。
(3)对于不相关的情况必要时需做分层分析。
在进行散布图相关分析后,当出现不相关的分布时要做分层分析。有时按原料、机器台别、季节、班组分别绘制散布图后,也许会发现原来的数据分布是一种假象,分层后可能会给我们提供新的信息。
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