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2011年企业管理咨询实务考试多选习题及答案(6)

2012-12-30来源/作者:卫凯点击次数:336

2011年企业管理咨询实务考试多选习题及答案(6)

1.实施产品改革措施,往往可以有效地延长产品的生命周期。产品改革的具体措施有()。

A.产品外观改革

B.降低产品成本

C.提高产品质量

D.增加产品功能

E.加工材料的改革

答案:ACDE

分析:延长产品生命周期的措施 

1.产品改革

实施产品改革措施,往往可以有效地延长产品的生命周期。特别是对那些处于成熟期的产品,可以通过对产品功能、质量以及特性等方面进行改进,以吸引新的消费者,使原本停
滞不前,呈现下降趋势的销售量得以回升。

产品改革的具体措施有:

一是产品外观改革。即通过不断地满足消费者的审美观念的变化,使产品外观更加漂亮,以吸引更多的消费者。

二是提高产品质量。即通过不断地提高产品的使用性能,以高品质的产品质量吸引更多的消费者。

三是增加产品功能。即通过不断地给产品增加新的特性或功能,以此来扩大产品的适用性。

四是加工材料的改革。即通过不断地研制或使用新材料来延长产品的生命周期。

40.新产品价格策略主要有()。

A.高价回收策略

B.高价渗透策略

C.低价渗透策略

D.差别价格策略

E.满意价格策略

答案:ACE

分析:新产品价格策略

新产品价格策略主要有三种:

1.高价回收策略。这是一种高价投放新产品的订价策略。即利用产品刚刚投放市场的时机,以高出成本几倍甚至十几倍的价格出售。在短期内谋求高额利润,以尽快收回投资。
种价格策略,最适合于处在生命周期导人期、生命周期较短、需求弹性较小的高档产品。因为,这种产品在市场上尚无替代品,竞争者追随、仿制需要一段时间,尚无竞争者。

2.低价渗透策略。即产品在进入市场的初期阶段,以较低的价格,采取薄利多销的原则,从而迅速打开局面,占领并扩大市场。采用这种价格策略,可以抢在竞争企业之前牢牢
据并迅速打开广阔的市场,确立市场竞争优势,从而防止竞争企业的参人。但是,要求选择的目标市场,对于该产品的价格有较大的需求弹性,而且,企业有大批量生产和大幅度降低产品成本的能力。其不足是投资回收期较长,且价格下调变动的余地小。

3.满意价格策略。这是一种采取高价回收与低价渗透策略之间的折衷价格策略。满意价格策略,要求既能保证企业获得较为合理的利润,同时,也能被消费者欣然接受,两方均

较满意。实施此种价格策略风险一般较小,在正常情况下,可使企业的盈利目标实现;但也往往会使企业失去高额利润,导致机会丧失。

2.客户关系管理的构成指标主要包括()。

A.客户满意度

B.客户支持率

C.客户保有率

D.客户流失率

E.新客户增加率

答案:ABCD

分析:客户关系管理的构成指标:1.客户满意度;2.客户支持率;3.客户保有率;4.客户流失率

3.企业80%的收益是由20%的客户带来的。重点客户管理应注意()内容。

A.全面提升自身人员的沟通和交流水平

B.对于重点客户企业高层领导人定期走访

C.保证重点客户的货源充足

D.对重点客户给予有吸引力的激励政策

E.充分关注重点客户的企业动态

答案:BCDE

分析:重点客户关系管理分析 企业80%的收益是由20%的客户带来的。因此,企业特别要注意下大力量做好重点客户关系管理。为此需要做好以下工作:

(1)对于重点客户企业高层领导人定期走访;

(2)保证重点客户的货源充足;

(3)对重点客户给予有吸引力的激励政策;

(4)充分关注重点客户的企业动态,并保证相互之间信息传递的迅速、及时和准确。

4.JIT生产方式的支持手段包括()。

A.准时采购

B.适量生产

C.保证质量

D.资源配置合理化

E.弹性配置作业人数

答案:BCE

分析:JIT生产方式把“获取最大利润”作为企业经营的最终目标,把“降低成本”作为基本目标。在福特时代,降低成本主要是依靠单一品种的规模生产来实现的。但是多品种小批量生产的情况下,这一方法是行不通的。因此,JIT生产方式力图通过“彻底消除浪费”来达到这一目标。为了排除这些浪费,相应地产生了适量生产、弹性配置作业人数和保证质量三种JIT生产方式的支持手段。

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