2011年企业管理咨询实务专项训练—单项选择题及答案(3)

2011年企业管理咨询实务专项训练——单项选择题(3)

1．下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是（　）。
A．调查现有人力资源状况-人力资源规划供需匹配-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控
B．调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控
C．调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控-人力资源规划评估
D．调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控
【答案】D

2．生产者市场的主要购买类型不包括（　）。
A．新购
B．直接重购
C．修正购买
D．分散购买
【答案】D

3．利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略，其中ST策略是指（　）。
A．利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势
B．利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会
C．利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁
D．直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
【答案】c

4．检查内部控制制度本身是否贯彻了内部控制制度的基本原则和要求，以及管理人员对内部控制制度的重视程度和有效管理力度是：（　）。
A．特出性评价
B．健全性评价
C．符合性评价
D．先进性评价
【答案】B

5．对销售导向观念和营销导向观念的不同之处描述错误的是（　）。
A．销售导向观念以工厂为出发点，营销导向观念以目标市场为出发点。
B．销售导向观念侧重于满足顾客需求，营销导向观念侧重于自身产品的营销。
C．销售导向观念主要采用推销和促销的方法，营销导向观念侧重于整合营销方法。
D．销售导向观念通过销售获取利润，营销导向观念通过顾客满意获取利润。
【答案】B

6．通常情况下，稳定型企业或实力薄弱的中小企业多以（　）市场机会为主。
A．问题型市场机会
B．稳妥型市场机会
C．理想型市场机会
D．风险型市场机会
【答案】B

7．利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略，其中WO策略是指（　）。
A．利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁
B．利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会
C．利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势
D．直接克服企业内部的劣势和避免来自外部的威胁
【答案】C

8．生产者市场细分的标准与消费者市场细分的标准相同的有（　）。
A．最终用户
B．产品应用
C．追求利益
D．用户要求
【答案】C

9．美国克莱斯勒汽车公司宣布自己是美国“三大汽车公司之一”，从市场定位角度来看，它采用的是（　）市场定位方式。
A．迎强定位
B．避强定位
C．攀龙附凤
D．甘居“第二”
【答案】D

10．以下对企业的市场营销竞争策略的分析，不正确的是（　）。
A．价格竞争会导致利润大幅度损失
B．无差别化竞争会导致成本提高
C．专营化竞争要提高专营领域的可靠性
D．选择市场营销竞争策略要量体裁衣
【答案】B　

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