2011年管理咨询师考试企业管理咨询实务试题及答案(9)

2011年管理咨询师考试企业管理咨询实务试题及答案(9)

1：（）是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。
A．业务战略
B．公司战略
C．职能战略
D. 发展战略
答案：（B ）
解析：公司战略是企业中最高层次的战略，它根据企业的愿景和使命确定企业的经营范围，合理配置经营所需资源。
2：5W1H1C也是一种分析方法。5W1H1C中1H是指：(    )。
A．应该由谁来做这件事
B．应该在什么时候做这件事
C．应该怎样做这件事
D．应该在哪里做这件事
答案：（C）
3：以咨询合同为依据进行制定，计划应明确咨询项目各阶段的名称、工作起止时间、工作内容、预期目标等，是咨询项目(    )。
A．总体计划
B．阶段计划
C．周工作计划
D．月工作计划
答案：（A ）
4：（）是招投标活动中的核心。
A．开标
B．评标
C．招标
D．投标
答案：（B）
5：先计算某项经济指标的各构成因素值占总体的比重，再分析这些构成比例的变化，从而观察构成要素变动趋势的方法是：(    )。
A．相关分析法
B．趋势分析法
C．因果分析法
D．比例分析法
答案：（D）
解析：比例分析法内涵。
6：下列关于变革评价的一般步骤排列顺序正确的是：(    )。
A．确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
B．确定评价目标、选择评价方法、制定评价指标设定的原则、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
C．确定评价目标、制定评价指标体系和标准、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
D. 确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评判依据、确定评价指标权重、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议
答案：（A ）
解析：确定评价目标、制定评价指标设定的原则、选择评价方法、制定评价指标体系和标准、确定评价指标权重、确定评判依据、进行综合评价并进行分析、提出评价报告和建议是正确的变革评价的一般步骤排列顺序。
7：在管理咨询的客户中，（）是管理咨询的主要客户。
A．事业单位
B．政府机关
C．企业
D．其他非政府组织
答案：（C ）
解析：在管理咨询的客户中，企业是管理咨询的主要客户。
8：在管理咨询人员的角色定位中，咨询人员掌握系统的理论知识并能够给企业提供合理的建议是（）。
A．医生
B．教练员
C．传教士
D．幕僚
答案：（B ）
解析：教练员角色定位。
9：在管理咨询人员的道德规范中（）是最敏感、最重要的问题之一。
A格遵守国家有关法律、法规和政策
B．不接受力不胜任的咨询委托
C．体现客户利益最大化
D．不做诋毁同行的事
答案：（C）
解析：体现客户利益最大化是最敏感、最重要的问题之一。
10：对客户战略制定过程进行分析，判断客户在战略制定过程中是否存在问题是（）诊断内容。
A．综合诊断
B．客户现行战略诊断
C．客户战略管理过程诊断
D．客户战略制定过程诊断
答案：（D  ）

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