2011年中级经济师考试人力资源答案(网友版)
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1. 有人选C 本人D，成就感不是尊重吗
2. 大家都B，投入递减 为什么不是D是：所有员工的自我实现）
3. 大家B 公平理论：产出是指：选报酬
5. 大家都C， 吉伯的领导特质，选项忘记
7. 大家D，为什么我B，权变不含的是：领导风格？555
31 沟通。预防。解决存在问题，确保完成绩效计划——绩效监控
32. 突出、忽视——晕轮
33. 找差距实施改进——绩效改进
34. 内部——职位评价
35. 薪酬参透度 基本-最低/最高-最低
36. 更少的时间制造更多产品-生产盈余
37. 基薪+提成——基薪+佣金
38. 持股多元化——基+津贴+含股权。。。+养老
39. 职业发展阶段？麻烦补充
40. 职业生涯锚错误的——？
41 人口10万，16岁以上8万，就业率5万，失业率1万，劳动参与 率，60%
42 大家都C，劳动供给曲线，工资上升，我选先增加后减少
43 大家都D，家庭效用 来源，家庭物品吗？
44 有人C，不过我A，规律，劳动边际收益
45 有C，我A，工资率变动，长期比短期大
46 BC都有，但我D。。。总互补
47 大家B，成本当前 收益后
48 大家 A，高中生工资上升
49 有C有D，但我C，选信号，高等教育的什么模型
50 大家C，选特殊培训 抑。忘记，烦补充
51 大家A，我C。。。员工个人支付 成本 获收益
52 有AB，但我D，选集体协商 5年
53 全部A，选非全日制 派遣
54 全部C,不约定试用期
55 ABD都有，仲裁 谁交费？这个书我都没看到！
56 C，按月告知
57 有人C，不过我B，选借调 工伤 原用人单位负责
58 有C，不过我D，选：15日内登记失业
59 有C，我B，直接负责的主管人员及其他直接负责人员 罚500-3000，这个书上我没见，我是到百度查的！是不是我眼大睇过隆，两题都没有见？？
60 大家A，不过书上有说吗？选先复议再诉讼
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单选（不按顺序，缺5题）：
1. 成就感
2. 投入递减
3. 产出是指：报酬
4. 吉伯的领导特质：勇于失践是错的
5.权变不含的是：领导风格
6.员工的自我认知--自我概念，
7.喜欢雇用大学生的是学院型
8.还有一题 能力高低，意愿高低。
9.动机机的公式：动机-期望*效价*工具
10.魅力型领导非道德特征 为个人利益使用权力
11.非人力资源部门不是把人力资源当同盟而是当敌人
12.专家评估 的说法 尽量提供详细的资料和信息
13.减少工作量尽量让工作简单的是 机械工作设计方法
14.人文技术中哪个是 T团训练 选敏感性训练
15.选“可以通过方法来预测”，是无法预测的
16.资源理论是战略人力资源的殷勤
17.尤里奇六项模型中最具有说服力：最可信的参与者
18.工作特征
19.WPS＝（技+任+任 ）/3X自主性X反馈性
20.错误的是：由上到下，由上到下
21.路径目标理论：罗伯特豪斯
22.面试中对着装，表情有想法的，是非语言行为
23.专业化程度
24.面试的深入阶段：答案不记得了
25.公务员和参照公务员法管理的工作人员养老保险的办法由全国人民代表大会规定
31 沟通。预防。解决存在问题，确保完成绩效计划——绩效监控
32. 突出、忽视——晕轮
33. 找差距实施改进——绩效改进
34. 内部——职位评价
35. 薪酬参透度 基本-最低/最高-最低
36. 更少的时间制造更多产品-生产盈余
37. 基薪+提成——基薪+佣金
38. 持股多元化——基+津贴+含股权。。。+养老
39企业为了员工满意什 答案是职业规划
40. 职业生涯锚 —— 导师
41 人口10万，16岁以上8万，就业率5万，失业率1万，劳动参与率75%
42 大家都C，劳动供给曲线，工资上升，我选先增加后减少
43 大家都D，家庭效用 来源，家庭物品
44劳动边际收益?
45 工资率变动，长期比短期大 ?
46 D。。。总互补
47 成本当前 收益后
48 高中生工资上升
49 选信号，高等教育的什么模型
50 选特殊培训
51 员工个人支付 成本 获收益
52 选集体协商 5年
53 选非全日制 派遣
54 不约定试用期
55 仲裁免费
56 按月告知
57 选借调 伤 原用人单位负责
58 选：15日内登记失业
59 罚500-3000，
60.先复议
多选：
1.马尔代夫的多选题是三个：一是矩阵表，二是找出人事变动规律，三是第一步是人员变动表；
2.可以转移的是三个：养老，医疗，失业
3.参与管理：参与决策可以提供工作的内在奖赏，使工作显得更有趣，更有意义。管理者必须支持员工参与不晓得对不对，情况复杂时不能参与显然是不对的
4.决策风格：指导型、分析型、概念型、行为型，还有一个是错的
5、事业制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，这一题是关于组织设计的类型，我只记得这一个选择
6、属于非人力资源管理部门：提出人员需求的条件，具体实施企业文化建设方案
7.工作描述和工作规范
8.还有一题好像是针对人员资源的，说老外应该负责提供什么的，这一题我很晕，貌似书上没看过
9.结果评估：是组织进行培训与开发效果评估的最重要内容，是最具有说服力的评价指标，也是组织高管层最关心的评估内容，硬指标易被衡量和量化
10.高等教育投资有一题
11.工作时间：工时制度、加班加点时间，特殊工种的工作时间，劳动定额标准
12.控制薪酬成本：A.控制雇佣量 B.控制基本薪酬 D.控制福利支出（有控制差旅费，是错的）
13.养老保险：退休并缴费不满15年的，可以缴费满15年，可以按月领取；也可以转入新型农村社会养老保险或者城镇居民社会养老保险，按规定享受
案例1
老李参加领导理论的培训班
1.关于目标-路径理论
2.目标-路径理论和什么有关，我选的员工个性和领导风格
3.好像是ERG，又好像是权变
案例2
一公司经过几年发展，努力创新
4.组织文化，选棒球型
5 想起来了，团队结构
6.以结构为中心的变革
案例3
招聘了2个人都不成功，没有笔试，总经理有空就面试，没空扔给人力资源
7.不成功的原因，我选了：对招聘不够重视，没有发挥人力资源的专业作用（因为总经理自己筛简历和有空就面试，这些应该是人力资源部门做的，个人意见）
8.缺少什么环节？笔试
9.公司下一步应该怎么样？让招聘对象明白职位要求，其他的忘了。。
案例4
某公司没有绩效标准，每个人的工资都是总经理一支笔就能决定的，也不懂市场行情
10.公司的问题在哪？我选了：没有统一的绩效标准，体现不出员工的差距
11.要体现内部公平性，应进行：职位评价
12.要体现外部公平（竞争）性，应该进行：薪酬调查
案例5
学了劳动力供给知识，觉得与现实不符。比如，公司不会随便解雇人，女性工作参与率在降低，老年人工作参与率上升
13.公司不随便解雇人为什么？我选了，公司有搜寻成本以及对劳动者进行筛选的成本。另有个影响企业未来在市场上招募员工的能力，同时损害留用员工的生产率，这项书上有，应选未选
14.这里多一题，员工为什么不轻易辞职？因为找工作有成本，同时会损失已有的利益
15.女性为什么参与率在下降？我选配偶工资高
16.老年人参与率为什么上升？我选当养老金收入相对降低时，选择就业
案例6
某人失业了，在医院听人说可以领失业金，赶快去公司咨询
17.这人应该做的事是？我选，凭公司开具的失业证明书，去相关机构进行失业登记
18.在交纳？医保的同时，可以享受失业保险。这题我掐不准
19.符合什么条件时，可是领取失业金？我选，非自愿失业
20..失业金领取时间自登记之日起计算
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