2013年注会《公司战略与风险管理》强化练习及答案（三）-注
A、协调机制的配置
B、构建模块
C、组织设计
D、组织结构
【正确答案】 B
【答案解析】 构建模块由组织结构与企业的人员、技术以及信息系统构成。
【该题针对“组织结构与战略的关系”知识点进行考核】
2、甲企业是一家纸张制造商，通过流水线式的生产和管理，提升效率并为其在竞争中带来成本优势。根据以上信息，可以判断甲企业属于（ ）。
A、简单型结构
B、机械型结构
C、灵活型结构
D、使命型结构
【正确答案】 B
【答案解析】 机械型企业是一种以战略顶点的优势为基础的简单结构，因此机械型企业依靠技术结构的权力。它更强调规章制度，并由机械化的运营流程来管理企业内部的所有活动。这意味着机械型企业对变化做出快速反应是不可行的，并且这种结构最适于简单、稳定的环境。
【该题针对“组织构型”知识点进行考核】
3、在企业内既对利润表负责又对资产负债表负责的责任中心是（ ）。
A、收入中心
B、成本中心
C、利润中心
D、投资中心
【正确答案】 D
【答案解析】 从财务控制的观点来看，责任中心可以分为收入中心、成本中心、利润中心和投资中心。收入中心是指只对收入负责的责任中心，比如销售部门。成本中心是指负责将费用控制在一定限度内的责任中心，比如IT部门。利润中心是指既对费用负责又对收入和成本负责的责任中心，但其不对资产负债表负责。投资中心是指企业内对资产负债表和利润负责的责任中心。
【该题针对“部门的绩效测评”知识点进行考核】
4、酒店和机票的价格因季节而异，这种定价策略属于（ ）。
A、细分市场差别定价
B、地点差别定价
C、产品版本差别定价
D、时间差别定价
【正确答案】 D
【答案解析】 酒店和机票的价格因季节而异，这种定价策略属于根据消费者消费时间的差异采用不同的价格。
【该题针对“在战略实施中的营销计划”知识点进行考核】
5、计算机专家属于企业结构构型五个元素中的（ ）。
A、作业核心
B、技术结构
C、中间层
D、支持性人员
【正确答案】 B
【答案解析】 技术结构是指提供技术支持但不直接参与核心活动的员工。这一小组的成员对工作进行标准化，但其成员并不实际监督具体生产。这些成员包括会计人员和计算机专家。
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6.公司在制定战略时，都会考虑市场环境的变化，并做出相应的调整。该公司采用的战略属于5P战略中的（ ）。
A.计谋观
B.定位观
C.观念观
D.模式观
7.下列各项战略中，最为详尽的，可以促进企业整体战略的实现战略是（ ）。
A.公司战略
B.企业整体战略
C.业务单位战略
D.职能战略
8.甲公司制定战略时，检测了战略所含风险和所需资源是否与本公司的总体目标一致。该公司进行的检验是（ ）。
A.一致性检验
B.目标性检验
C.逻辑一致性检验
D.风险和资源检验
9.为了增加产品的市场占有率，市场部制定了一系列的促销政策。该部门制定的战略属于（ ）。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.竞争战略
D.职能战略
10.一家以碳酸饮料起家的公司，计划进军茶饮料市场，并制定了相应的战略。该战略属于（ ）。
A.公司战略
B.业务单位战略
C.竞争战略
D.职能战略
正确答案：BDDDA
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