2013年注会《公司战略与风险管理》第一章练习题及答案-注册会计师

   　　【1．多选题】相对于战略的传统概念而言，战略的现代概念更强调战略的（　　）。
　　A．应变性
　　B．竞争性
　　C．风险性
　　D．计划性
　　【答案】ABC
　　【解析】战略的传统概念强调了公司战略的计划性、全局性和长期性；战略的现代概念更强调战略的应变性、竞争性和风险性。 
　　【2·单选题】下列各项表述中可以作为企业使命的是（　　）。(2011年) 
　　A．加强开发项目的质量管理 
　　B．5年内在市区建成2个地标性建筑 
　　C．为城市建设的现代化、特色化、合理化添砖加瓦 
　　D．在开发某地标建筑时，以中国传统文化为基础融人科技元素 
　　【答案】C 
　　【解析】企业使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，企业目标是企业使命的具体化。选项A属于战略范畴(职能战略)；选项B属于企业目标；选项C属于企业使命；选项D属于执行计划(或)预算(即策略范畴)。 
　　【3·多选题】下列有关公司目标的说法中，正确的有（　　）。 
　　A．公司目标是公司使命的具体化 
　　B．公司目标体系是指公司财务目标体系 
　　C．公司目标体系是指公司战略目标体系 
　　D．公司目标体系的建立需要所有管理者的参与 
　　【答案】AD 
　　【解析】公司的使命是要阐明企业组织的根本性质与存在理由，公司目标是公司使命的具体化，选项A正确；公司目标体系既包括公司财务目标体系，也包括公司战略目标体系，选项B、C错误；公司中的每一个单元都必须有一个具体的、可测度的业绩目标，其中，各个单元的目标必须与整个公司的目标相匹配，所以，公司目标体系的建立需要所有管理者的参与，选项D正确。 
　　【4·多选题】下列关于业务单位战略的相关表述中，正确的有（　　）。 
　　A．业务单位战略关注的是在什么市场能够取得竞争优势 
　　B．有的企业只有公司层次的战略，没有业务层次的战略 
　　C．在单一产品、单一渠道上竞争的企业，其总体战略和业务单位战略合二为一 
　　D．在一个多元化经营的公司，既要制定总体战略，也要制定业务单位战略 
　　【答案】ACD 
　　【解析】业务单位战略，是指在总体战略指导下，一个业务单位进行竞争的战略，也称为竞争战略。业务单位战略的目标是取得竞争优势，其主要内容是：决定在一个特定市场的产品如何创造价值，包括决定与竞争对手产品的区分、新产品推出和老产品退出、是否成为技术先导企业等，选项A正确。如果一个企业只在一个特定市场中开展业务，公司战略和业务单位战略属于同一层面，则没有必要对两者加以区别，所以，选项B错误，选项C正确。“业务单位”是指企业的一部分，其产品或服务与其他业务单位有不同的外部市场。业务单位是按市场划分的，由于面向的市场不同，不同的业务单位需要制定不同的战略，选项D正确。 
　　【5．多选题】企业在选择适宜的战略制定方法时，要考虑的因素有（　　）。 
　　A．对企业整体目标的保障 
　　B．对中下层管理人员积极性的发挥 
　　C．企业各部门战略方案的协调 
　　D．对企业各部门的管控 
　　【答案】ABC 
　　【解析】企业可以从对企业整体目标的保障、对中下层管理人员积极性的发挥，以及企业各部门战略方案的协调等多个角度考虑，选择适宜的战略制定方法。

　　【6·单选题】在约翰逊和施乐斯提出的渐进性变革的四个发展阶段中，如果战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。那么，该阶段属于（　　）。 
　　A．连续阶段 
　　B．渐进阶段 
　　C．不断改变阶段 
　　D．全面阶段 
　　【答案】B 
　　【解析】在渐进性变革的四个发展阶段中，渐进阶段战略发生缓慢的变化。这种变化可能是零打碎敲性的，也可能是系统性的。 
　　【7·多选题】下列属于渐进性变革特点的有（　　）。 
　　A．在企业生命周期中经常发生 
　　B．稳定地推进变革 
　　C．影响企业体系的某些部分 
　　D．影响整个企业体系 
　　【答案】ABC 
　　【解析】渐进性变革的特点有：(1)在企业生命周期中经常发生；(2)稳定地推进变革；(3)影响企业体系的某些部分。选项D属于革命性变革的特点。 
　　【8·多选题】下列属于戴富特提出的战略变革的类型的有（　　）。 
　　A．技术变革 
　　B．组织管理变革 
　　C．结构和体系变革 
　　D．文化变革 
　　【答案】ABCD 
　　【解析】戴富特在1992年对企业为了适应环境和在市场条件下生存而推行的战略变革进行了分类，共有4种类型：(1)技术变革；(2)产品和服务变革；(3)结构和体系变革；(4)人员变革。组织管理变革即指结构和体系变革。文化变革即指人员变革。 
　　【9·单选题】企业已经感知到危机，并已经为危机付出一定的代价的情形下做出的战略变革称为（　　）。 
　　A．提前性变革 
　　B．反应性变革 
　　C．危机性变革 
　　D．必要性变革 
　　【答案】B 
　　【解析】本题考核的是战略变革的时机选择。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为延迟变革付出了一定的代价。因此，选项B正确。 
　　【10·单选题】在战略变革模式中，当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革为（　　）。 
　　A．协调变革 
　　B．计划变革 
　　C．接受变革 
　　D．迫使变革 
　　【答案】B 
　　【解析】本题考核的是战略变革的模式。当管理层的作用是积极主动的，而变革的性质是革命性的，该种变革是一个计划变革。

　　【11·多选题】企业战略变革的首要任务是调整企业理念。调整企业理念包含（　　）。 
　　A．确定企业使命 
　　B．确立经营思想 
　　C．靠行为准则约束来要求员工 
　　D．建立以人为本的管理理念 
　　【答案】ABC 
　　【解析】企业战略变革的首要任务是调整企业理念。企业战略变革首选的理念是得到社会普遍认同的，体现企业自身个性特征的，促使并保持企业正常运作以及长足发展而构建的反映整个企业经营意识的价值体系。它是企业统一化的可突出本企业与其他企业差异性的识别标志，包含企业使命、经营思想和行为准则三部分。 
　　【12·多选题】用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的模型有（　　）。 
　　A．列昂惕夫模型 
　　B．威廉森的经理效用最大化模型 
　　C．马里斯的增长最大化模型 
　　D．鲍奠尔的销售最大化模型 
　　【答案】BCD 
　　【解析】鲍莫尔的销售最大化模型、马里斯的增长最大化模型和威廉森的经理效用最大化模型均用来描述投资者与经理人员的利益矛盾与均衡。列昂惕夫模型是用来描述企业员工与企业(股东或经理)之间的利益矛盾与均衡。 
　　【13·单选题】如果用合作性和坚定性两维坐标来描述企业某一利益相关者在企业战略决策与实施过程行为模式，“和解”是（　　）。 
　　A．中等程度的坚定性和中等程度的合作性行为的组合 
　　B．不坚定行为与合作行为的组合 
　　C．坚定行为和不合作行为的组合 
　　D．坚定行为与合作行为的组合 
　　【答案】B 
　　【解析】和解是不坚定行为与合作行为的组合。一方利益相关者面对利益矛盾与冲突时，设法满足对方的要求，目的在于保持或改进现存的关系。和解模式通常表现为默认和让步。 
　　【14·多选题】领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。下列属于法定权力的有（　　）。 
　　A．法定权 
　　B．强制权 
　　C．奖励权 
　　D．专家权 
　　【答案】ABC 
　　【解析】领导的影响力由法定权力和自身影响力两个方面构成。法定权力包括法定权、奖励权和强制权，主要取决于领导者在企业组织中的职位。 
　　【15·单选题】甲公司是一家家用电器连锁店。在过去的10年中，甲公司一直通过其设在各地的实体店向个人消费者销售家用电器，已经成功建立起很高的信誉和知名度。近期，甲公司管理层通过市场调查发现，日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单。甲公司因此开始建立自己的网上购物商城，以期赢得网上购物的订单。甲公司采取的这种战略变革是（　　）。(2011年) 
　　 A．提前性变革 
　　B．反应性变革 
　　C．危机性变革 
　　D．必要性变革 
　　【答案】B 
　　【解析】本题考核的是战略变革的时机选择。反应性变革是指企业已经存在有形的可感觉到的危机，并且已经为延迟变革付出了一定的代价。日渐兴起的网上购物已经使甲公司失去了一部分订单，表明甲公司已经为延迟变革付出了一定的代价，因此，选项B正确。