2013年注册会计师《公司战略与风险管理》单元测试题及答案8
第九章
一、单项选择题
1.在某企业的年终大会上，董事长强调：风险是不以企业的意志为转移的，企业只能采取风险管理办法降低风险发生的频率，这需要每个员工的努力。董事长强调了风险的( )。
A.普遍性
B.损失性
C.客观性
D.可变性
2.甲企业经过多年的发展使得企业处于成熟阶段，从行业风险的角度来看，该资料体现了行业风险关键因素中的( )。
A.波动性
B.集中程度
C.生命周期阶段
D.不确定
3.如今海尔集团已经成为一个跨国企业，国际地位非常重要。海尔集团也因此常受到汇率变化的影响。该风险属于( )。
A.市场风险
B.政治风险
C.操作风险
D.项目风险
4.海尔集团的“砸冰箱”事件被许多企业所引用，强调产品的质量是第一位的。但是海尔之所以有这样的举动是因为产品存在问题，而产品出问题的根本原因是员工的疏忽。引起该事件的根本原因属于( )。
A.政治风险
B.法律风险
C.信用风险
D.操作风险
5.甲企业有50万元的应收账款马上就到期了，但是欠款企业不能及时偿还这笔货款。此时甲企业面临的是( )。
A.信用风险
B.法律风险
C.政治风险
D.环境风险
6.某化工企业排放了大量的污气，从而受到周围居民的举报，该企业面临的主要风险是( )。
A.流动性风险
B.环境风险
C.产品风险
D.政治风险
7.甲企业意识到风险是客观存在的，必须进行风险管理。甲企业从内部控制开始做起，确定内部控制基调的是( )。
A.董事会及首席执行官
B.外聘审计师
C.雇员
D.业务部门领导
8.企业风险管理中，负责内部控制系统的有效性的报告的是( )。
A.董事会及首席执行官
B.外聘审计师
C.雇员
D.业务部门领导
9.用以评估风险影响的常见的定性方法是( )。
A.制作风险评估系图
B.决策树
C.情境设计
D.敏感性分析
10.在投资股票的时候，人们往往会投资不同的股票来分散风险，也就是说“不要把鸡蛋放在同一个篮子里”。该思想体现的是风险应对策略中的( )。
A.风险规避
B.风险降低
C.风险保留
D.风险转移
11.甲企业在进行一个项目前，分析出该项目的最大损失为10万元的风险，而且发生的概率不大。因此该企业决定接受该项目。甲企业采取的风险应对策略是( )。
A.风险规避
B.风险降低
C.风险保留
D.风险转移
12.甲企业采用风险管理后，发现费用等方面的支出有很大的缩减。该资料体现了企业风险管理效益中的( )。
A.改进产品和服务周期
B.对于整体经济资本的更低要求
C.成本节约
D.更好地在业务部门之间分配资本
13.某企业打算收购外国的一个小型企业，但是最近该国政局动荡，甲企业最终决定放弃收购。甲企业面临若实行收购则极可能面临的是( )。
A.市场风险
B.政治风险
C.利率风险
D.项目风险
二、多项选择题
1.下列各项中属于风险的特性的有( )。
A.普遍性
B.损失性
C.客观性
D.可变性
2.某企业经过分析获得了受市场风险影响的结果，则该企业可能存在的风险有( )。
A.利率风险
B.汇率风险
C.股票价格风险
D.商品价格风险
3.甲企业在风险管理方面一直处于弱势地位，若想加强企业的风险管理能力，可以从以下哪些角度进行加强( )。
A.调整风险偏好和战略
B.加强风险应对决策
C.提高经营性意外和损失
D.抓住机遇
4.下列各项中可以用来确定风险对企业的影响的工具的有( )。
A.情景设计
B.计算机模拟
C.敏感性分析
D.决策树
5.甲企业管理风险的能力较强，因此一直是保留风险并尽力从风险中获得收益，下列各项中属于风险保留的有( )。
A.风险接受
B.风险吸收
C.风险容忍
D.风险转移
6.甲企业正在分析某项目的风险损失，但是该风险的不确定性很大，该不确定性体现在( )。
A.发生与否不确定
B.发生的时间不确定
C.发生的状况不确定
D.发生的严重程度不确定
7.现在越来越多的企业任命了首席风险总监，下列各项中属于首席风险总监的典型报告的有( )。
A.信贷风险
B.操作风险
C.市场风险
D.保险
8.持续监察是风险管理的需要考虑的因素，持续监察的方面包括( )。
A.战略层面
B.战术层面
C.行业层面
D.运营层面
9.风险管理对于企业的发展是必不可少的，会给企业带来各种各样的效益，下列各项中属于风险管理的效益的有( )。
A.成本节约
B.改进产品和服务周期
C.改进管理的重点
D.破坏和机会成本
10.风险管理文化对于风险管理是非正常重要的。下列各项属于创建风险管理文化好处的有( )。
A.有助于沟通
B.有助于协作
C.有助于提高质量
D.有助于联系
三、简答题
金蝶公司通过在风险管理与内部控制领域的大量实践和理论创新，融合两套方法论的优势，推出新一代企业级风险管理与内部控制全面解决方案。依托金蝶特有的中国管理智库和成熟 IT技术，为用户提供风险与内控管理咨询、IT咨询和IT落地的一体化服务。
要求：
(1)简述风险管理的要素。
(2)简述风险管理的效益和成本。
(3)简述应对风险的策略。
一、单项选择题
1.
【答案】C
【解析】风险是不以企业意志为转移，独立于企业意志之外的客观存在。企业只能采取风险管理办法降低风险发生的频率和损失幅度，而不能彻底消除风险。
2.
【答案】C
【解析】行业风险的关键因素包括：生命周期阶段、波动性和集中程度。生命周期阶段，讲述的是企业会经历起步期、成长期、成熟期、衰退期。
3.
【答案】A
【解析】市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险、股票价格风险。
4.
【答案】D
【解析】操作风险是指由于员工、过程、基础设施或技术或对运作有影响的类似因素(包括欺诈活动)的失误而导致亏损的风险。
5.
【答案】A
【解析】赊欠会产生不予支付的风险。因而，信用风险是指交易对方在账款到期时不予支付的风险。
6.
【答案】B
【解析】大量的污气会造成环境污染，面临的是环境风险。
7.
【答案】A
【解析】董事会及首席执行官确定内部控制基调。
8.
【答案】B
【解析】外聘审计师负责内部控制系统的有效性。
9.
【答案】A
【解析】制作风险评估系图是评估风险影响常见的定性方法。
10.
【答案】B
【解析】风险降低(亦称作风险缓解)。风险降低是企业在权衡成本效益之后，准备采取适当的控制措施改变不利后果的概率，从而减低风险或减轻损失，将风险控制在风险承受度之内的策略。风险的分散是最常见的风险降低的方法。
11.
【答案】C
【解析】风险保留包括风险接受、风险吸收和风险容忍。该企业采取的是风险接受。
12.
【答案】C
【解析】企业风险管理的效益：成本节约、改进产品和服务的周期、对于整体经济资本的要求更低、更好地在业务部门之间分配资本、对融资成本的影响、有风险意识的经营文化和问
责制、改进管理的重点、增强信誉和透明度、改进利润质量。
13.
【答案】B
【解析】国家政局动荡属于政治方面的阻碍，属于政治风险。
二、多项选择题
1.
【答案】ABCD
【解析】风险具有四种特性，分别是客观性、普遍性、损失性和可变性。
2.
【答案】ABCD
【解析】市场风险包括利率风险、汇率风险、商品价格风险、股票价格风险。
3.
【答案】ABD
【解析】企业风险管理主要包括以下几个要素：调整风险偏好和战略、加强风险应对决策、降低经营性意外和损失、抓住机遇、识别和管理多重和跨企业的风险。
4.
【答案】ABCD
【解析】大量工具可用来确定风险对企业的影响，比如情景设计、敏感性分析、决策树、计算机模拟、软件包和对现有数据的分析。
5.
【答案】ABC
【解析】风险保留包括风险接受、风险吸收和风险容忍。
6.
【答案】ABCD
【解析】风险的不确定表现在：发生与否不确定、发生的时间不确定、发生的状况不确定、发生的后果严重程度不确定。
7.
【答案】ABCD
【解析】首席风险总监的典型报告包括信贷风险、市场风险、操作风险、保险和证券管理。
8.
【答案】ABD
【解析】持续监察包括战略层面、战术层面和运营层面。
9.
【答案】ABC
【解析】企业风险管理的效益：成本节约，改进产品和服务的周期，对于整体经济资本的要求更低，更好地在业务部门之间分配资本，对融资成本的影响，有风险意识的经营文化和问
责制，改进管理的重点，增强信誉和透明度和改进利润质量。
10.
【答案】ABD
【解析】创建风险管理文化的好处是有助于沟通、协作和联系。
三、简答题
【答案】
(1)企业风险管理主要包括以下几个要素：调整风险偏好和战略、加强风险应对决策、降低经营性意外和损失、识别和管理多重和跨企业的风险、抓住机遇。
(2)风险管理的成本：基本框架、破坏和机会成本 、政治资本。
风险管理的效益：成本节约，改进产品和服务的周期，对于整体经济资本的更低要求，更好地在业务部门之间分配资本，对融资成本的影响，有风险意识的经营文化和问责制，改进管理的重点，增强信誉和透明度和改进利润质量。
(3)应对风险的策略：风险降低、风险保留、风险转移、风险规避。