2013年中级经济师考试《工商管理》深度预测试卷(2)-经济师
一、单项选择题（共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意）
1、一方当事人(受托方)以技术知识为另一方(委托方)解决特定技术问题所订立的合同是（ ）。
A．技术咨询合同
B．技术服务合同
C．技术转让合同
D．技术开发合同
2、原材料库存、零部件库存、半成品库存和成品库存的分类是按照（ ）划分的。
A．按库存的目的分类
B．按经济用途分类
C．按生产过程中的不同阶段分类
D．按存放地点分类
3、丰田生产方式中，控制各工序生产活动的信息系统工具是（ ）。
A．看板管理
B．库存管理
C．主生产计划
D．准时生产
4、根据迈克·波特教授提出的“五力模型”，在行业中普遍存在着五种竞争力量，分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和（ ）。
A．供应者的谈判能力
B．生产者的谈判能力
C．销售者的谈判能力
D．使用者的谈判能力
5、对生产过程中各工序生产活动进行控制的信息系统是指（ ）。
A．模板管理
B．看板管理
C．看台管理
D．订单管理
6、（ ）是指在一定技术组织条件下，各生产环节为了保证数量上的衔接所必需的、最低限度的制品储备量。
A．库存
B．产品定额
C．在制品定额
D．提前量
7、拥有雄厚研究开发实力的高技术企业，通常采用（ ）战略。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中战略
D．一体化战略
8、独立董事的职权之一是（ ）。
A．任免董事
B．解聘高级管理人员
C．制定公司董事的薪酬
D．提议召开董事会
9、下列生产控制方式中，具有反馈控制特点的是（ ）。
A．事前控制方式
B．事中控制方式
C．事后控制方式
D．串行控制方式
10、控制采购的原材料及零部件的采购价格是企业生产过程中的重要环节。这说明企业采购具有（ ）功能。
A．生产成本控制
B．生产调度控制
C．产品质量控制
D．促进新产品开发
11、企业确定目标市场时，会相应地采取不同类型的营销策略，集中性营销策略的缺点是（ ）。
A．品种单一，难以满足消费者的多样性需求
B．成本和营销费用会加大，资源配置分散，不易形成拳头产品
C．目标市场狭小，一旦市场发生变化或有强大对手进入，企业会陷入困境
D．服务对象比较分散，不利于生产和营销专业化
12、经合算得知某产品的单位产品成本为1000元，企业希望该产品获得20%的预期利润，则该产品的单位产品价格为（ ）元。
A．1200
B．800
C．5000
D．4000
13、根据技术创新的对象不同，可以将技术创新分为（ ）。
A．产品创新和工艺创新
B．原始创新和集成创新
C．自主创新和集成创新
D．自主创新和跟随创新
14、战略控制流程的第一个步骤是（ ）。
A．衡量实际绩效
B．采取纠正措施
C．制定绩效标准
D．审查结果
15、在波士顿矩阵分析工具中，代表产品业务增长率高、市场占有率低的区域是（ ）。
A．幼童区
B．明星区
C．瘦狗区
D．金牛区
16、某公司从银行借款100万元，借款的年利率为12%，每年付息，到期一次还本，筹资费用率为0．5%，氽业所得税率为25%，则该笔借款的资本成本为（ ）。
A．7%
B．8%
C．9%
D．10%
17、某行业的市场趋于饱和，内部竞争异常激烈，许多小企业逐步被淘汰，行业由分散走向集中，按照行业生命周期理论，该行业处于（ ）。
A．形成期
B．成长期
C．成熟期
D．衰退期
18、大卫·艾克(Aaker)在1991年提出品牌资产的“五星”概念模型，不属于该模型组成部分的是（ ）。
A．品牌知名度
B．品牌认知度
C．品牌联想度
D．品牌标志
19、品牌可以体现企业或产品的核心价值，是质量和信誉的保证，成为企业竞争的武器和“摇钱树”，是识别不同商品的分辨器。品牌的作用具体表现为对于企业的作用和对于消费者的作用两个方面。下列不是品牌对消费者的作用的是（ ）。
A．个性展现功能
B．契约功能
C．维权功能
D．识别功能
20、创造一种畅所欲言、自由思考的氛围，诱发人创造性思维的共振和连锁反应，这是经营决策方法中的（ ）。
A．德菲尔法
B．名义小组技术法
C．头脑风暴法
D．创造性思维法
21、按照规划的性质，企业的人力资源规划可分为（ ）。
A．短期规划、中期规划和长期规划
B．总体规划和具体计划
C．人员补充计划和配备计划
D．培训开发计划和薪酬计划
22、某钢铁企业利用自身临近铁矿的区位优势，通过收购铁矿生产企业，降低了交易费用，降低产品价格，扩大了市场占有率，这体现了基本战略中的（ ）。
A．成本领先战略
B．差异化战略
C．集中战略
D．一体化战略
23、注册商标的有效期是（ ）。
A．5年
B．8年
C．10年
D．12年
24、生产控制程序中，确定控制标准的方法不包括（ ）。
A．定性法
B．类比法
C．分解法
D．标准化法
25、任何产品都具有生命周期，都要经历引入、成长、成熟和衰退的时期。在产品生命周期的不同时期，需采取不同的营销策略，下列属于成长期的营销策略的是（ ）。
A．快速渗透策略，即以低价格、高促销费用推出新产品
B．寻找新的细分市场，改变广告宣传重点
C．发现产品新的用途，寻找新的用户或改变推销方式，以扩大产品销售量
D．调整产品自身，以满足消费者的不同需要，吸引有不同需求的客户
26、当产品处于命周期的（ ）阶段时，产品销售量剧增，物流活动以成本绩效为重点。
A．研制
B．成长
C．成熟
D．衰退
27、从心理学的角度上来讲，（ ）是个人与企业之间的一种心理契约。
A．劳动合同
B．职位设定
C．薪酬
D．社保
28、企业根据自身的资源及营销实力选择几个细分市场作为目标市场，并为各目标市场制定特别的营销组合策略，这种策略称为（ ）。
A．成本领先营销策略
B．差异性营销策略
C．迎头定位营销策略
D．撇脂营销策略
29、某企业想确定产品开发方案，有三种产品可供选择，在不同的市场状态下三种产品的损益值情况如下表所示，根据乐观原则，该企业应该选择（ ）方案。
A．I
B．Ⅱ
C．Ⅲ
D．I或Ⅱ
30、下列说法错误的是（ ）。
A．企业供应物流是企业物流活动的起始阶段
B．价格是采购业务中唯一决定性因素
C．供应商的选择是采购职能中一项重要的内容
D．采购订单发给供应商以后，采购方要对订单进行跟踪催货
31、下列说法错误的是（ ）。
A．因为名牌是知名品牌或强势品牌，所以具有强大的名牌效应
B．名牌的磁场效应聚合了员工的精力、才力、智力、体力甚至财力，使企业得到提升
C．名牌的带动效应也可称作“龙头效应”，像龙头一样带动着企业的发展、地区经济的增长
D．名牌的负面效应是名牌会引来众多的仿冒者，给企业造成很大的麻烦
32、市场领先与市场跟随是技术创新战略中两种最基本的战略模式，在战略选择中具有代表性，也具有重要的地位，下列对这两种战略的描述错误的是（ ）。
A．采用领先战略，技术来源以自主研发为主，技术突破的内生性是领先战略的最基本的特征。跟随战略的技术来源以模仿、引进为主，其核心技术一般不是自行开发的
B．跟随战略技术开发的重点主要是对产品基本原理、功能的开发，因此开发重心处于技术链的前端；领先战略技术开发重点在于产品功能的改善、质量的提高与稳定，工艺的改进，重心处于技术链的后端
C．领先战略必须率先开发市场，一般是要开拓一个全新的市场；跟随战略则在领先者已开拓的大市场中开发细分市场或挤占他人市场
D．领先战略的投资重点随技术开发的进展而逐渐移动；跟随战略的投资重点则偏向于生产、销售环节，研究开发环节相对来说较少
33、下列说法正确的是（ ）。
A．销售物流的时间越短、速度越快，资本所发挥的效益就越小
B．企业销售物流是连接生产企业和销售商的桥梁
C．企业销售物流是企业物流活动的一个重要环节，以产品离开生产线进人流通领域为终点
D．企业销售物流组织结构形式是基于企业管理组织下的从事销售物流的组织体系
34、下列说法错误的是（ ）。
A．生产转换过程就是从物料到产成品的转换过程，也就是企业生产工艺流程的全过程
B．做好生产物料供应的准备工作，可以减少生产物流的不稳定性
C．产成品在进入销售环节之前通常要进行短暂的储存，储存的目的是实现产品的价值效用
D．不同的生产工艺流程对应不同的物料流动，但企业都要做到物流运作的高效率和低成本
35、技术创新小组，是指为完成某一创新项目临时从各部门抽调若干专业人员而成立的一种创新组织，下列哪一项不属于技术创新小组的特点（ ）。
A．针对复杂的技术创新项目中的技术难题或较简单小型的技术项目前成立的，组成人员少，但工作效率却很高
B．可由企业研究开发、生产、营销和财务等部门人员组成，这些人员在一定时期内脱离原部门工作，完成创新任务之后就随之解散
C．是一种固定性的组织，多数由若干部门抽调专人组成，是企业进入薪的技术领域和产业领域的重要方式之一
D．具有明确的创新目标和任务，企业高层主管对创新小组充分授权，完全由创新小组成员自主决定工作方式
36、在生产中对每道工序上的加工进度控制是（ ）。
A．投入进度控制
B．工序进度控制
C．生产进度控制
D．出产进度控制
37、根据我国有关法律规定，上市公司的董事会成员中独立董事的比例不得小于（ ）。
A．五分之一
B．三分之一
C．二分之一
D．三分之二
38、下列不属于劳动合同的法定条款的是（ ）。
A．用人单位的名称、住所和法定代表人或者主要负责人
B．工作内容和工作地点
C．劳动报酬
D．保守商业秘密和竞业限制条款
39、贯穿丰田生产方式的两大支柱是准时化和（ ）。
A．自动化
B．标准化
C．看板管理
D．全面质量管理
40、有限责任公司的监事任期届满（ ）。
A．连选可以连任
B．不能连任
C．连选连任不能超过两期
D．连选连任不能超过三期
41、新企业在进行基本建设时，所依据的企业生产能力是（ ）。
A．查定生产能力
B．计划生产能力
C．设计生产能力
D．现实生产能力
42、根据《公司法》，有限责任公司中监事的任期为每届（ ）年。
A．二
B．三
C．四
D．五
43、某企业采用马尔可夫模型法进行人力资源供给预测，现有业务员100人，业务主管10人，销售经理4人，销售总监1人，该企业人员变动矩阵如下：
(注：表中数据为员工调动概率的年平均百分比)
该企业一年后业务主管内部供给量为（ ）人。
A．12
B．17
C．60
D．72
44、十分重视运用组织结构、激励手段和控制系统来促进战略实施的企业战略实施模式是（ ）。
A．指挥型
B．合作型
C．转化型
D．增长型
45、某企业计划2013年投资一个新的生产线项目，经测算，该项目厂房投资为200万元，设备投资为500万元，流动资产投资额为50万元；企业所得税率为25%则该项目初始现金流量为（ ）万元。
A．500．0
B．525．0
C．562．5
D．750．
46、由于基本薪酬是企业依据员工的职位、职级、能力和工作结果所支付给员工的报酬，因此，基本薪酬制度主要有以职位为导向的基本薪酬制度设计和以（ ）为导向的基本薪酬制度设计两种方法。
A．工作时间
B．地点
C．技能
D．部门
47、通过获取作业现场信息，实时地进行作业核算，并把结果与作业计划有关指标进行对比分析，及时提出控制措施。这种生产方式是（ ）。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．全员控制
48、甲公司与乙公司重组后，甲公司存续，乙公司全部资产并入甲公司，并注销乙公司法人资格，此重组采用的是（ ）方式。
A．新设合并
B．吸收合并
C．收购
D．回购
49、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的（ ）功能。
A．供需调剂
B．价格调节
C．货物运输能力调节
D．配送与流通加工
50、波士顿矩阵右上角属于（ ）区。
A．金牛
B．瘦狗
C．幼童
D．明星
51、员工的非经济性薪酬主要包括三个方面，下列选项中不属于员工的非经济性薪酬的是（ ）。
A．工作本身
B．奖金
C．工作环境
D．企业文化
52、由有经验的专家依赖自己的知识、经验和分析判断能力，对企业的人力资源需求进行直觉判断和预测，这是人力资源需求预测方法中的（ ）。
A．管理人员判断法
B．德尔菲法
C．转换比率分析法
D．人员核查法
53、监事会是公司的监督机关，由（ ）产生。
A．董事会任命
B．股东会选举
C．经理层选举
D．外部招聘
54、使用每股利润分析法选择筹资方式时，所计算的每股利润无差别点是指两种或两种以上筹资方案普通股每股利润相等时的（ ）水平。
A．营业利润
B．息税前利润
C．净利润
D．利润
55、下列说法正确的是（ ）。
A．绩效考核准备阶段的主要任务是绩效沟通与绩效考核评价
B．绩效考核评价主体一般包括上级、同事、下级和客户四类
C．绩效考核结果的反馈是绩效考核过程中的最后一个阶段
D．考核错误是由出现在考核主体身上的晕轮效应、从众心理等导致的
56、认为研究与开发是技术创新的主要来源的模式是（ ）。
A．需求拉动模式
B．技术推动模式
C．交互作用创新模式
D．系统集成和网络创新模式
57、某企业投资某项目，总投资1000万元，每年净现金流量分别为200万元、280万元、200万元、300万元、220万元，则该项目不考虑资金时间价值的平均报酬率为（ ）。
A．12%
B．20%
C．24%
D．30%
58、企业在生产过程中，采用实时控制，控制的重点是当前的生产过程。这种生产控制方式是（ ）。
A．事前控制
B．事中控制
C．事后控制
D．全员控制
59、以下属于行业生命周期中成熟期的特点的是（ ）。
A．竞争压力小，企业规模小
B．行业规模扩大，市场营销和生产管理成为关键职能
C．行业由分散走向集中
D．市场萎缩，规模缩小
60、根据我国《公司法》，国有独资公司的经理由（ ）聘任或解聘。
A．职工大会
B．监事会
C．董事会
D．国有资产监管机构
二、多项选择题。（共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分；少选。所选的每个选题得0.5分）
61、公司分立的动机主要包括（ ）。
A．筹集资金
B．化解内部竞争性冲突
C．追求协同效应
D．反并购
E．处置并购后的资产
62、控制决策的一般步骤包括（ ）。
A．确定目标
B．分析原因
C．拟定措施
D．效果预期分析
E．实施执行
63、根据我国《公司法》，董事会会议的表决实行（ ）原则。
A．多数通过
B．资本多数决
C．董事数额多数决
D．一股一票
E．一人一票
64、项目型生产物流的特征包括（ ）。
A．生产重复程度低导致产品设计及工艺设计重复程度低，物料的消耗只能粗略估计‘
B．物料采购量大，供应商多变，外部物流较难控制
C．生产过程原材料、在制品占用的物流量大
D．物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大，工序之间的物流联系不规律
E．物料需求与具体产品存在一一对应的相关需求
65、在丰田式生产管理系统中，看板的功能主要有（ ）。
A．保证产品质量
B．传递生产的工作指令
C．防止过量生产
D．防止过量运送
E．实施“目视管理”
66、关于劳动合同下列说法正确的是（ ）。
A．《劳动合同法》第3条规定：“订立劳动合同，应当遵循合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则”
B．由于权利和义务是相互对应的，一方的权利即为对方的义务，劳动合同往往从权利方面表述双方的权利义务关系
C．合同的条款分为法定条款和约定条款，不违反法律和行政法规，具有与法定条款同样的约束力
D．《劳动合同法》规定非全日制用工双方当事人可以订立口头协议
E．企业劳动合同有效应当具备如下四个要件：劳动合同签订的主体、内容、形式和订立程序合法
67、下列环境要素中，属于市场营销宏观环境的有（ ）。
A．政治法律
B．营销中介
C．科学技术
D．竞争者
E．社会文化
68、集中战略使用的企业有（ ）。
A．在行业中有特殊顾客需求，或在某一地区有特殊需求的顾客存在
B．产品或服务上有领先的声望
C．大批量生产的企业
D．没有其他竞争对手试图在相同的细分市场中实施相同的战略
E．企业经营实力较弱
69、以下企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的有（ ）。
A．期望损益决策法
B．线性规划法
C．名义小组技术
D．决策树分析法
E．德尔菲法
70、按照并购双方的业务性质来分，企业并购分为（ ）。
A．承担债务式并购
B．股权交易式并购
C．纵向并购
D．横向并购
E．混合并购
71、影响企业薪酬制度的内在因素有（ ）。
A．劳动力市场状况
B．国家的有关法律
C．企业的经营状况与财力
D．企业员工知识技能的差别
E．企业所在地的生活水平
72、下列说法错误的是（ ）。
A．在同类产品市场上，同一细分市场的顾客需求具有较多的共同性，不同细分市场之间的需求具有较多的差异性
B．市场细分的目的是为了识别顾客需求上的差异，以发现有利的营销机会
C．企业一般总是首先进入最有吸引力的细分市场，在条件和机会成熟时，再逐步扩大目标市场范围，进入其他细分市场
D．市场集中化模式即企业只生产一种产品，向所有的顾客销售这种产品
E．市场专业化模式即企业只选取一个细分市场，只生产一类产品，供应单一的顾客群体
73、影响企业薪酬制度制定的内在冈素有（ ）。
A．劳动力市场状况
B．国家有关的法律法规
C．企业所在地的生活水平
D．企业的业务性质
E．企业的经营状况与财力
74、生产进度控制的基本内容主要包括（ ）。
A．投入进度控制
B．工序进度控制
C．物流进度控制
D．出产进度控制
E．供应链进度控制
75、采用产品差异化战略的条件有（ ）。
A．企业产品有较高的市场占有率
B．企业有很强的研究开发能力
C．企业具有很高的知名度和美誉度
D．企业有很强的市场营销能力
E．企业能够严格控制费用开支
76、下列决策方法中，属于确定型决策方法的有（ ）。
A．线性规划法
B．盈亏平衡点法
C．决策树分析法
D．决策收益表法
E．后悔值分析法
77、量表法是指把绩效考核的指标和标准制作成量表，根据量表对考核对象的工作绩效进行考核的方法，量表法主要包括（ ）。
A．评级量表法
B．行为锚定评价法
C．目标管理法
D．关键绩效指标法
E．交替排序法
78、MRP．Ⅱ结构主要包括（ ）。
A．主生产计划
B．物料清单
C．计划和控制的流程系统
D．基础数据系统
E．财务系统
79、在测算不同筹资方式的资本成本时，应该考虑税收抵扣等因素的筹资方式有（ ）。
A．长期借款
B．长期债券
C．普通股
D．留存收益
E．优先股
80、E公司将其优良资产注入F公司，F公司可以选择的支付方式有（ ）。
A．F公司的股权
B．F公司的资产
C．F公司的现金
D．F公司的留存收益
E．F公司的负债
三、案例分析题。（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）
81、根据以下内容，回答81-86题。
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，得到营业员数量Y同营业额x成一元线性正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bx，其中，X代表营业额，Y代表营业人员数量，回归系数a=125，b=15。预计2011年营业额将达到10亿元，2012年销售额将达到12亿元。通过统计研究发现，销售额每增加1亿元，需要增加管理人员、营业员和后勤人员共50人；新增人员中，管理人员、营业员和客服人员的比例是1：3：1。
根据以上资料，回答下列问题：
该商场可以采用的人力资源需求预测法有（ ）。
A．管理人员判断法
B．德尔菲法
C．转换比率分析法
D．一元回归分析法
82、该企业2011年需要营业员（ ）人。
A．250
B．275
C．325
D．350
83、根据转换比率分析法，该商场2012年需要新增后勤人员（ ）人。
A．10
B．20
C．30
D．60
84、该商场从营业员巾选拔若干管理人员，该方法的缺点有（ ）。
A．有一定的风险性
B．不利于工作创新
C．导致内部矛盾
D．造成效率降低
85、采用一元同归分析法的关键在于（ ）。
A．历史数据丰富
B．公司业务稳定
C．找出人力资源需求高度相关的变量
D．确定回归系数
86、根据以下内容，回答86-91题。
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析，确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系，并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0．04X，X代表年销售额，Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料，制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。
根据以上资料，回答下列问题：
根据一元线性回归分析法计算，该企业2013年需要销售人员（ ）人。
A．60
B．80
C．100
D．130
87、根据马尔可夫模型法计算，该企业2013年销售主管内部供给量为（ ）人。
A．10
B．12
C．15
D．21
88、下列预测方法中，能够预测该企业人力资源需求的是（ ）。
A．德尔菲法
B．管理人员判断法
C．转换比率分析法
D．管理人员接续计划法
89、该企业制定的员工招聘计划属于（ ）。
A．短期规划
B．中期规划
C．长期规划
D．总体规划
90、该企业制定的员工培训计划的主要目标是（ ）。
A．优化部门编制
B．提高绩效
C．提升员工知识技能水平
D．改善工作作风
91、根据以下内容，回答91-96题。
某工厂每年需消耗煤100000吨，每吨煤的价格为1200元，每吨煤的年保管费率为4%，单次订货成本为6000元，假设煤的价格不因采购数量的不同而产生折扣。
根据以上资料，回答下列问题：
该工厂采购煤的经济订货批量为（ ）吨。
A．5000
B．6000
C．7000
D．8000
92、该工厂应将采购来的煤以（ ）的方式进行保管。
A．散堆
B．货架堆放
C．成组堆放
D．垛堆
93、该工厂在保管煤的过程巾需对其进行（ ）检查。
A．数量
B．安全
C．形状
D．购买渠道
94、下列不属于库存管理优点的是（ ）。
A．有利于资金周转
B．有利于进行运输管理
C．有助于有效地开展仓库管理工作
D．有利于实现较好的收益
95、货物保管的主要原则是（ ）。
A．质量第一原则
B．科学合理原则
C．效率原则
D．预防为主原则
96、根据以下内容，回答{TSE}题。
某上市公司2011年的营业额为15亿元，息税前利润为3．2亿元，公司的资产总额为48亿元，负债总额为32亿元，债务年利息额为1．2亿元。公司计划2012年对外筹资5亿元投资一个新项目。筹资安排初步确定增发新股筹资4亿元，从银行贷款1亿元。经过估算，股票的资本成本率为10%，贷款的资本成本率为6%。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司2011年的财务杠杆系数为（ ）。
A．1．2
B．1．3
C．1．6
D．2．4
97、测算财务杠杆系数是为了分析公司的（ ）。
A．财务风险
B．营运能力
C．营业成本结构
D．资产规模
98、根据初步筹资安排，5亿元筹资的综合资本成本率为（ ）。
A．7．5%
B．8．6%
C．9．2%
D．16．0%
99、综合资本成本率可以作为选择（ ）的依据。
A．股利率
B．追加筹资方案
C．贷款利率
D．折现率
100、公司测算财务杠杆系数和资本成本率的目的是（ ）。
A．提高息税前利润
B．规避营业风险
C．核算财务总成本
D．优化资本结构