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2013年中级经济师考试《工商管理》深度预测试卷(4)-经济师

2013-12-04来源/作者:卫凯点击次数:633

 

一、单项选择题(共60题。每题1分。每题的备选项中。只有1个最符合题意)
1、某企业的齿轮生产流水线有效工作时间为每日8小时,流水线节拍为5分钟,该流水线的每日生产能力是(  )件。
A.85
B.90
C.96
D.100

2、某企业为了增强生产和经营能力,通过契约交易,以联合生产形式与某世界500强企业建立战略联盟,该战略联盟属于(  )。
A.技术开发与研究联盟
B.营销联盟
C.产业协调联盟
D.产品联盟

3、人力资源规划的制定,第一个步骤是(  )。
A.进行人力资源需求与供给预测
B.制定人力资源总体规划和各项具体计划
C.人力资源规划实施与效果评价
D.收集信息,分析企业经营战略对人力资源的要求

4、在波士顿矩阵中,幼童区的产品特征是(  )。
A.业务增长率比较低,市场占有率比较高
B.业务增长率比较低,市场占有率比较低
C.业务增长率比较高,市场占有率比较低
D.业务增长率比较高,市场占有率比较高

5、公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的(  )关系。
A.委托—代理
B.发包—承包
C.交易
D.行政隶属

6、已知设备组有机器30台,每台机器一个工作日的有效工作时间是12个小时,每台机器每小时的生产量是60件,则该设备组一周(7天,机器无休息)的生产能力是(  )件。
A.108000
B.151200
C.162800
D.151400

7、在技术交易程序中,买者技术交易程序的首要步骤是(  )。
A.根据市场需求和经营机构的客观情况来确定经营目标
B.进入卖方成果库、查找企业要求的技术
C.弄清本企业的资源优势、现有设备和销售渠道,明白所需技术
D.寻求法律帮助,找律师事务所

8、技术转移中效果较好和最有前景的途径之一是(  )。
A.技术转让
B.技本许可证
C.产学研联盟
D.信息传播

9、当产品的市场需求处于充分需求状态时,企业通常应进行(  )市场营销。
A.整合性
B.开发性
C.刺激性
D.维持性

10、加班费、津贴等属于薪酬形式中的(  )。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬

  11、将库存分类为商品库存、制造业库存和其他库存的依据是(  )。
A.库存的经济用途
B.库存处于生产过程中的不同阶段
C.库存的周转周期
D.库存存放的地点

12、如果一个项目的内部报酬率(IRR)为10%,这说明(  )。
A.如果以10%为折现率,该项目的获利指数大于1
B.如果以10%为折现率,该项目的净现值小于零
C.如果以10%为折现率,该项目的净现值大于零
D.如果以10%为折现率,该项目的净现值等于零

13、某公司计划投资一条新的生产线。生产线建成投产后,预计公司年销售额增加1000万元,年付现成本增加750万元,年折旧额增加50万元,企业所得税税率为25%,则该项目每年营业净现金流量是(  )万元。
A.50
B.150
C.200
D.700

14、以下属于法人财产的特点的是(  )。
A.从归属意义上讲属于公司法人所有
B.法人财产和出资者其他财产之间界限不明确
C.一旦资金注入公司形成法人财产后,出资者不能再支配
D.出资者可以从企业中抽回投入的资产

15、下列说法错误的是(  )。
A.员工个人绩效是其工作结果的直接反映,对其所在部门和整个企业的目标能否实现有直接影响
B.绩效作为一种工作结果和工作行为具有单因性、多维性和变动性的特点
C.绩效考核的目的是促进员工个人、所在部门和整个企业整体绩效的提高
D.绩效目标对员工工作业绩和工作行为提供了导向,这充分说明了绩效考核对员工具有学习和导向的功能

16、法律赋予产业活动中的知识产品所有人对其创造性的智力成果所享有的一种专有权是(  )。
A.商业产权
B.特许专营权
C.专有技术
D.工业产权

17、每股利润无差别点是指两种筹资方案下普通股(  )。
A.每股利润相等时的息税前利润点
B.息税前利润相等时的每股利润点
C.每股利润相等时的息前利润点
D.息前利润相等时的每股利润点。

18、下列促销策略中,属于拉动策略的是(  )。
A.示范推销法
B.走访推销法
C.服务销售法
D.广告促销法

19、企业联盟有若干种组织模式,适用于快速开发高新技术产品的模式是(  )。
A.星形模式
B.链形模式
C.平行模式
D.联邦模式

20、(  )是企业生产控制的基础工作,是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A.原料控制
B.投入控制
C.在制品控制
D.产品控制

  21、根据我国《专利法》,发明专利权的保护期为(  )年。
A.5
B.10
C.20
D.25

22、企业分析生产进度滞后的原因,并优化生产组织以保证生产目标实觋,这些活动属于(  )。
A.生产计划制定
B.生产控制
C.生产调度
D.生产能力核算

23、张某发明了一种新材料,这种材料应用到公司的新产品中给公司带来了巨大的经济效益,公司奖励张某100万元奖金,该笔奖金属于(  )。
A.绩效奖金
B.建议奖金
C.节约奖金
D.特殊贡献奖金

24、相对于技术推动的技术创新模式,需求拉动创新模式的特征是(  )。
A.创新成果易于应用
B.难于商品化
C.创新周期较长
D.重视长期研发项目

25、由于债权资本成本率一般低于股权资本成本率,因此,公司的债权资本越多,债权资本比例就越高,综合资本成本率就越低,从而公司的价值就越大。这是资本结构理论的(  )观点。
A.净收益
B.净营业收益
C.传统
D.MM理论

26、免费体检、带薪休假属于薪酬形式中的(  )。
A.基本薪酬
B.间接薪酬
C.激励薪酬
D.补偿薪酬

27、下列说法错误的是(  )。
A.许多公司里收货部门在验收货物这一环节上直接或间接地向采购部门负责
B.向供应商结算采购物料的货款是会计部门的职责,无需由采购部门参与核查
C.企业供应物流的基本任务是保证适时、适量、适价,以及齐备成套、经济合理地供应企业生产经营所需要的各种物资
D.通过采购、交换等方式获得企业所需的物料,是实现供应物流正常运转的前提条件

28、同一般股东相比,发起人股东在义务、责任承担及资格限制上有自己的特点,下列(  )不是其特点。
A.对公司设立承担责任
B.股份转让受副一定限制
C.资格的取得受到一定限制
D.从事职业受到一定限制

29、下列不属于企业销售物流合理化的内容的是(  )
A.在适当的交货期,准确地向顾客发送商品
B.对于顾客的订单,尽量减少商品缺货或者脱销
C.合理设置仓库和配送中心,保持零库存
D.将销售额等订货信息,迅速提供给采购部门、生产部门和销售部门

30、(  )是一种应用广泛的定量预测方法,可用计算机进行大规模处理,因而具有相当的发
A.马尔可夫模型法
B.德尔菲法
C.转换比率分析法
D.人员核查法

  31、下列物流活动中,属于生产的外延流通加工活动的是(  )。
A.袋装
B.分类
C.配贷
D.组装

32、某公司从银行贷款1亿元,期限3年,贷款年利率为7.5%,约定每年付息一次,到期一次性还本。假设筹资费用率为0.1%,公司所得税税率为25%,则该公司该笔贷款的资本成本率是(  )。
A.4.42%
B.4.72%
C.5.63%
D.7.60%

33、未经权利人许可和授权,他人不得使用,这体现了专利权的(  )特性。
A.排他性
B.独立性
C.垄断性
D.社会性

34、仓储使消费者可以在任何季节都能购买到大米。这体现了仓储管理的(  )功能。
A.供需调剂
B.价格调节
C.货物运输能力调节
D.配送与流通加工

35、关于原始所有权与法人产权的说法,正确的是(  )
A.原始所有权是一种派生所有权
B.原始所有权与法人产权的客体不是同一财产
C.法人产权表现为对公司财产的实际控制权
D.法人产权体现的是财产最终归谁所有

36、下列说法错误的是(  )。
A.产品质量信用是品牌诚信的基本要求
B.品牌管理组织的建立是进行品牌管理的第一步
C.相对于品牌集中而言,差异化竞争是品牌竞争和多元化经营的重要战略
D.品牌的光环效应是企业可以通过资本运营,聚合社会资源,进一步做大做强

37、在造船业不景气的情况下,某造船厂除仍承接远洋石油运输船的生产业务外,开始承接建筑工程和石油勘探设备的钢结构加工业务,这一做法表明该造船厂实施的是(  )战略。
A.水平多元化
B.垂直多元化
C.同心型多元化
D.非相关多元化

38、按照规划的性质,人力资源规划可分为(  )和具体计划。
A.短期计划
B.长期计划
C.总体规划
D.部门规划

39、根据本期生产结果与期初制定的计划相比较,找出差距,提出措施,在下一期的生产中实施控制的方法是(  )。
A.事后控制方式
B.事中控制方式
C.事前控制方式
D.预测控制方式

40、下列投资决策评价指标中,没有考虑资金的时闻价值的是(  )。
A.净现值
B.获利指数
C.内部报酬率
D.平均利润率

  41、经营者在管理企业的过程中,按照社会公众欣赏的方式行事,这是企业家激励机制中(  )激励的体现。
A.报酬
B.声誉
C.市场竞争
D.社会公众

42、某企业设计薪酬制度时,将员工的职位划分为五个级别,按员工所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。该企业采用的薪酬制度设计方法是(  )。
A.职位分类法
B.职位等级法
C.计点法
D.因素比较法

43、在知识产权保护的各项法律中,排他性最强的是(  )。
A.版权法
B.技术秘密法
C.合同法
D.专利法

44、(  )是当今制造业最先进的生产管理模式之一。
A.MRP
B.MRPⅡ
C.ERP
D.ABC法

45、下列说法错误的是(  )。
A.运输是物流的中心环节之一,是物流最重要的一个功能
B.目前我国具备流通中心作用的仓库已占大多数
C.在流通过程中辅助性的加工活动称为流通加工
D.配送活动以配送中心为始点,而配送中心本身具备储存的功能

46、股东会会议作出修改章程、增加或者减少注册资淬燃议,以及公司合并、分立、解散或者变更公司形式的决议,必须经代表(  )以上表决权的股东通过。
A.三分之一
B.三分之二
C.四分之一
D.二分之一

47、在物料需求计划(MRP)中,反映产品的组成结构层次及每一层次下组成部分本身的需求量的是(  )。
A.主生产计划
B.生产调度计划表
C.物料清单
D.甘特图

48、可能不适应企业现有环境,企业需要在组织上进行变化,成本较高,不能从根本上提高技术能力,这是技术转移(  )途径的缺点。
A.设备和软件购置
B.产学研联盟
C.信息传播
D.技术许可证

49、在进行投资项目的现金流量估算时,需要估算的是与项目有关的(  )。
A.增量现金流量
B.企业全部现金流量
C.投资现金流量
D.经营现金流量

50、所渭在制品是指从原材料、外购件等投人生产起到经检验合格入库之前,存在于生产过程中各个环节的零部件和产品。根据所处的不同工艺阶段分类,下列(  )不包括在内。
A.毛坯
B.半成品
C.车间在制品
D.产成品

  51、自古至今许多经营者奉行“酒好不怕巷子深”的经商之道,这种市场营销观念属于(  )。
A.推销观念
B.产品观念
C.生产观念
D.市场营销观念

52、下列说法错误的是(  )。
A.生产物流的边界始于原材料、外购件的投入,止于成品仓库,贯穿予生产全过程
B.企业生产物流领先于生产流程,是生产所需物料在空间和时间上的运动过程
C.生产物流研究的核心是如何对生产过程的物料流和信息流进行科学的规划、管理与控制
D.适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故

53、下列有关企业生产物流管理目标的叙述错误的是(  )。
A.效率性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率
B.经济性目标是指为产品提供畅通的物料流转渠道,保证生产物流的连续性和高效率
C.经济性目标是指减少生产物料装运的频率和缩短搬运的距离,降低企业生产物流运作的成本和费用
D.适应性目标是指有效控制物料损失,防止人员或设备的意外事故

54、市场营销管理的实质是(  )。
A.分析管理
B.计划管理
C.控制管理
D.需求管理

55、如果某企业的营业杠杆系数为2,则说(  )。
A.当公司息税前利润增长1倍时,普通股每股收益将增长2倍
B.当普通股每股收益增长1倍时,息税前利润应增长2倍
C.当公司营业额增长1倍时,息税前利润将增长2倍
D.当公司息税前利润增长1倍时,营业额应增长2倍

56、企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑(  )的变化。
A.折旧
B.付现成本
C.流动资产
D.所得税

57、企业的仓储活动是伴随着生产的不断发展而出现的,从现代物流系统观点来看,下列哪项不是企业仓储管理的功能(  )。
A.供需调节功能
B.价格调节功能
C.调节货物运输能力的功能
D.降低风险的功能

58、一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于(  )。
A.技术咨询合同
B.技术转化合同
C.技术开发合同
D.技术中介合同

59、企业各职能部门集中制订生产计划,这体现了MRPⅡ(  )特点。
A.数据的共享性
B.模拟的预见性
C.动态的应变性
D.计划的一贯性和可行性

60、某企业对销售主管进行绩效考核,在听取个人述职报告后,由销售部经理》其他业务主管以及销售员对每位销售主管的工作绩效作出评价,然后综合分析各方面意见得出每位销售主管的绩效考核结果,该企业采用的绩效考核方法是(  )。
A.民主评议法
B.关键事件法
C.评级量表法
D.行为锚定法

二、多项选择题。(共20题。每题2分。每题的备选项中。有2个或2个以上符合题意。至少有1个错项。错选。本题不得分;少选。所选的每个选题得0.5分)
61、根据我国《公司法》,可以成为法人股东的有(  )。
A.自然人
B.社团法人
C.企业法人
D.投资基金组织
E.代表国家进行投资的机构

62、根据我国《公司法》,股东享有的权利包括(  )。
A.股东会的出席权和表决权
B.董事、监事的选举权和被选举权
C.高级管理人员聘任和解聘权
D.公司股份的转让权
E.其他股东转让出资的优先购买权

63、新的资本结构理论有(  )。
A.MM资本结构理论
B.代理成本理论
C.信号传递理论
D.啄序理论
E.净收益观点

64、项目是一种一次性的工作,必须在明确规定的时间内,由为此专门组织起来的人员完成。项目型生产物流过程的特点是(  )。
A.物料采购量大,供应商多变,外部物流较难控制
B.生产过程原材料、在制品占用的物流量大
C.物流在加工场地的方向不确定、加工路线变化极大,工序之间的物流联系不规律
D.使用MRP实现物料相关需求的计划,以JIT实现客户个性化特征对生产过程中物料、零部件、成品的拉动需求
E.产品品种的多样化和数量的规模化,要求全程物流的支持,需建立一个有效的供应链网络

65、当企业分拆出一个子公司后会产生代理成本,这种代理成本包括(  )。
A.机会成本
B.剩余损失
C.监督成本
D.契约成本
E.资本成本
66、公司财产权能的两次分离是指(  )。
A.法人产权与经营权的分离
B.原始所有权与法人产权的分离
C.原始所有权与一般所有权的分离
D.法人产权与债权的分离
E.法人产权与所有权的分离

67、企业的生产控制过程包括的主要阶段有(  )。
A.设计生产能力
B.测量比较
C.控制决策
D.实施执行
E.工艺流程的优化

68、企业采购管理的特征包括(  )。
A.企业采购管理是从资源市场获取资源的过程
B.企业采购管理是信息流、商流和物流相结合的过程
C.企业采购管理是一种经济活动
D.企业采购管理是一种技术活动
E.企业采购管理可以降低成本

69、根据物流活动的主体进行分类,物流包括(  )。
A.企业自营物流
B.工业生产企业物流
C.流通企业物流
D.专业子公司物流
E.第三方物流

70、下列活动中,属于绩效考核实施阶段活动的有(  )。
A.选择考核者
B.明确考核目标
C.进行绩效沟通
D.确定考核方法
E.实施绩效考核评价

  71、与合作研究和委托研发相比,关于自主研发的说法,正确的有(  )。
A.一般需要投入大量的资金
B.商品化速度快
C.投资同收期短
D.失败的风险大
E.对企业人员的素质要求较高

72、早期资本结构理论包括(  )。
A.净收益理论
B.净营业收益理论
C.传统理论
D.MM资本结构理论
E.啄序理论

73、绩效考核是对客观行为及其结果的主观评价,容易出现误差,导致误差的原因有(  )。
A.晕轮效应
B.从众心理
C.偏见效应
D.鲶鱼效应
E.近期效应

74、产学研联盟是一种重要的技术转移方式,其优点主要有(  )。
A.联盟中各组织的目标高度一致
B.能充分利用合作伙伴的知识技能和资源
C.利益分配关系不会出现矛盾
D.有利于发挥各自的优势、弥补各自的不足
E.可以减少成本和降低风险

75、股东大会分为(  )。
A.股东年会
B.股东季会
C.股东月会
D.临时股东会
E.特别股东会

76、可以召开股东大会的是(  )。
A.董事会
B.监事会
C.连续90日以上单独或者合计持有公司10%以上股份的股东
D.经理
E.独立董事

77、技术创新企业联盟的组织运行模式主要有(  )。
A.事业部模式
B.星形模式
C.直线模式
D.平行模式
E.联邦模式

78、下列属于调度制度与方法的是(  )。
A.调度工作制度
B.实行值班制度
C.调度会议制度
D.健全非现场检查制度
E.坚持班前班后小组会制度

79、从绝对量的构成看,资本成本包括(  )。
A.薪资费用
B.生产成本
C.用资费用
D.筹资费用
E.机会成本

80、下列营销策略中,用于确定目标市场的营销策略有(  )。
A.成本领先营销策略
B.无差异性营销策略
C.差异性营销策略
D.撇脂营销策略
E.集巾性营销策略

三、案例分析题。(共20题,每题2分。由单选和多选组成。错选,本题不得分;少选。所选的每个选项得0.5分)
81、根据以下内容,回答81-85题。
某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(单位:万元)和所需销售人员(单位:人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,其中,X代表销售额,Y代表销售人员数,回归系数a=22,b=0.03。同时,该企业预计2009年销售额将达到1000万元,2010年销售额将达到1500万元。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需要增加管理人员、销售人员和客服人员共40
人;新增人员中,管理人员、销售人员和客菔人员的比例是1:5:2。
根据以上资料,回答下列问题:

该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是(  )。
A.德尔菲法
B.人员核查法
C.管理人员接续计划法
D.马尔可夫模型法

82、影响该企业外部人力资源供给的因素是(  )。
A.本地区的人力资源供给率
B.行业劳动力市场供给状况
C.职业市场状况
D.企业人才流失率

83、根据一元叫归分析法计算,该企业2009年需要销售人员为(  )人。
A.46
B.52
C.64
D.70

84、根据转换比率分析法计算,该企业2010年需要增加管理人员为(  )人。
A.5
B.10
C.20
D.25

85、根据以下内容,回答85-88题。
某公司对4名部门经理进行考核,在听取个人述职报告后,由总经理、各部门员工以及其他同事对其工作绩效进行评价。然后,公司又组织专家对4人的工作绩效进行了量化评价。评价结果如下表:

“0”表示考核对象与比较对象绩效水平一致,“+”表不考核对象比比较对象绩效水平高,“一”的含义与“+”相反。
根据以上资料,回答下列问题:

该公司采用的绩效考核方法是(  )。
A.民主评议法
B.一一对比法
C.行为锚定法
D.关键事件法

86、根据上表,工作绩效最好的部门经理是(  )。
A.张某
B.王某
C.李某
D.赵某

87、对4名部门经理的绩效考核不可避免地会有误差,产生误差的原因可能是(  )。
A.鲶鱼效应
B.从众心理
C.近期效应
D.偏见效应
88、根据以下内容,回答88-92题。
某公司十年来一直只生产电视机显像管,产品质量较高,经营状况良好。2006年该公司与某电视机生产企业联合,开始生产电视机成品,拟生产三种不同型号的电视机产品,有四种备选方案,每种方案的投资额、经营期限、市场状态和收益值如下表所示,畅销、一般、滞销的概率分别为0.3、0.5、0.2。

根据以上资料,回答下列问题:

该公司与某电视机生产企业联合前实施的是(  )。
A.差异化战略
B.一体化战略
C.集中战略
D.稳定战略

89、目前该公司实施的是(  )。
A.前向一体化战略
B.后向一体化战略
C.集中战略
D.差异化战略

90、方案1的期望收益值为(  )万元。
A.248
B.255
C.260
D.648

  91、该公司可以取得的最大期望经济效益的决策方案是(  )。
A.方案1
B.方案2
C.方案3
D.方案4

92、根据以下内容,回答92-97题。
国内某手机生产企业将目标顾客定位于年轻购买者群体,专门生产具有较强娱乐功能的智能手机产品,取得了良好的市场效果。该企业以控股的形式,获取另一手机生产商60%的股权,企业实力明显加强。为增加经营收入,该企业以贴牌生产的形式与某国际知名手机生产商建立战略联盟,生产新型智能手机产品。新型手机产品方案共有甲产品、乙产品、丙产品和丁产品四种可供选择。每种产品方案均存在着畅销、一般、滞销三种市场状态。每种方案的市场状态及损益值如下表所示:

根据以上资料,回答下列问题:

该企业的做法表明其实施的战略是(  )。
A.集巾战略
B.纵向一体化战略
C.多元化战略
D.横向一体化战略

93、该企业以控股的形式获取另一手机生产商60%的股权,这种扩张方式是(  )。
A.兼并
B.合资
C.收购
D.加盟

94、该伞业与某国际知名手机生产商建立的战略联盟属于(  )。
A.产品联盟
B.营销联盟
C.技术开发与研究联盟
D.产业协调联盟

95、若根据折中原则进行新型手机生产决策(最大值系数α=0.7),四种产品方案中,可使该企业获得最大经济效益的方案为(  )。
A.甲产品
B.乙产品
C.丙产品
D.丁产品

96、若市场状态概率为:畅销0.3、一般0.5、滞销0.2,该拿业选择生产甲产品能够获得的损益期望值为(  )万元。
A.125
B.135
C.200
D.210

97、根据以下内容,回答{TSE}题。
某食品企业为了扩大生产规模,提高市场占有率,经过市场考察决定收购某同类企业,为了完成并购,需要融资2000万元,现在由1、2两种备选筹资方案具体情况如下表所示。

根据以上资料,回答下列问题:

该公司的个别资本成本中,(  )属于股权资本成本。
A.公司债
B.银行贷款
C.定向增发股票
D.无

98、该公司的筹资决策依据是(  )。
A.个别资本成本
B.加权平均资本成本
C.资金的边际成本
D.资金总成本

99、方案1的加权资本成本为(  )。
A.11.23%
B.12.68%
C.13.12%
D.13.28%

100、该公司应该选择方案(  )。
A.1
B.2
C.1或2
D.都不能选

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 





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