2013年中级经济师《人力资源管理》深度预测试卷(5)-经济师
一、单项选择题（共60题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）
1、集中型的人力资源信息系统是指（ ）．
A．有多个子系统，子系统可以彼此相连，也可以没有关系
B．将所有的控制权与责任集中设置在一个节点上
C．将人力资源信息系统的某些模块集中在一起，同时将其他功能帮给使用者自行斟酌使用
D．既有一个中心装置，又有多个与中心装置相连或彼此相连的节点
2、根据领导者生命周期理论，具有高工作一低关系特点的领导风格是（ ）。
A．指导式
B．推销式
C．参与式
D．授权式
3、下列关于股票期权计划的说法，错误的是（ ）。
A．股票期权是企业经营者的一种义务
B．股票期权只适用于工市公司
C．股票期权可以把经营者的利益与股东的利益及企业发展结合起来
D．股票期权可以让经营者分享企业的预期收益
4、处于职业发展维持阶段的个体，在组织中的主要身份是（ ）。
A．学徒
B．同事
C．导师
D．顾问
5、下列关于人力资源需求预测中的主观判断法的说法，正确的是（ ）。
A．主观判断法主要适用于规模较大、结构复杂的组织
B．主观判断法是组织各级领导根据自己的经验和直觉确定组织未来人员需求的方法
C．主观判断法是一种精确的预测方法
D．主观判断法是一种定量的预测方法
6、职工应当缴纳的社会保险费由用人单位代扣代缴，用人单位应当按（ ）将缴纳社会保险费的明细情况告知本人。
A．日
B．周
C．月
D．年
7、对于采取紧缩战略的组只，人力资源管理的关键任务是（ ）。
A．裁减工作绩效不佳的人员，精简劳动力队伍
B．合并外部企业的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略
C．增加现有员工的晋升和发展机会，留住更多的员工
D．制定适当的规划以保：正及时雇用与培训新员工
8、密歇根大学的尤里奇教授在2007年将高绩效人力资源管理者区分为六种角色，其中受人尊敬且被别人所凄受，能够坚持自己的观点和挑战已有假设的角色，称为（ ）。
A．文化与变革的服务者
B．战略设计师
C．业务执行者与商业盟友
D．可信任的参与者
9、下列关于领导风格的密西根模式的说法，正确的是（ ）。
A．密西根模式支持员工取向的领导作风。
B．密西根模式和俄亥俄模式不能相互印证
C．密西根模式所罗列的两个维度在性质上与俄亥俄模式不同
D．密西根模式是管理方格图理论的进一步发展
10、 “执行规划的灵活性；对规划操作的动态监控；依据组织内外情境的动态变化，制定和调整人力资源全局规划和具体规划的检查性”等，反映的是人力资源规划的（ ）性。
A．战略
B．战术
C．动态
D．前瞻
11、根据职业兴趣理论，属于（ ）职业兴趣类型的人善于和人相处，喜欢教导、帮助、启发或训练别人。
A．现实型
B．社会型
C．企业型
D．常规型
12、（ ）是评价中心运用得最广泛，而且被认为是最有效的一种评估形式。
A．无领导小组讨论
B．角色扮演
C．文件筐作业
D．管理游戏
13、在丁作时间内和工作岗位上，突发疾病死亡或者在（ ）小时之内经抢救无效死亡的，视同工伤。
A．48
B．24
C．12
D．8
14、根据胜任特征冰山图，最容易得到改进和发展的是（ ）。
A．人格特质
B．动机/需要
C．社会角色
D．知识、技能
15、在一个玩具厂里，生产一种专利玩具的工人所接受的培训是（ ）。
A．一般在职培训
B．自我培训
C．特殊在职培训
D．正规教育
16、下列关于劳动力跨地区流动的说法，错误的是（ ）。
A．跨地区劳动力流动的主要原因在于地区之间存在经济发展不均衡的情况
B．跨地区劳动力流动会受到迁移距离和迁移成本的影响
C．跨地区劳动力流动对劳动力流人地有好处，对劳动力流出地没有好处
D．跨地区劳动力流动并非单向，流出的劳动力也可能会重新流动回原居住地
17、人工成本结构指标反映了（ ）。
A．企业员工平均收入的高低
B．企业人工成本的构成情况及其合理性
C．企业的劳动生产率
D．一定时期内企业人工成本的变动幅度
18、人事领域中使用得最早的心理测验方法是（ ）。
A．人格测试
B．自陈量表
C．能力测验
D．投射法
19、差异化战略的核心是（ ）。
A．不断开拓新市场
B．细分市场
C．独特的产品与服务
D．以最低的单位成本价格为价格敏感用户提供标准化的产品
20、缺乏人力资源规划，有可能对组织造成的损害是（ ）。
A．组织容易出现人员过剩或人员供给不足的情况
B．上级主管无法客观评价下属的工作绩效
C．人力资源部门难以实施工作评价
D．组织无法通过系统分析的方法确定岗位职责
21、下列关于非全日制用工的说法，正确的是（ ）。
A．非全日制用工劳动报酬结算支付周期是1个月
B．非全日制用工双方当事人应当订立书面劳动合同
C．非全日制用工双方当事人不得约定试用期
D．非全日制用工的劳动者只能与一个用人单位订立劳动合同
22、员工以同样方式完成相似工作的程度，称为（ ）。
A．规范化程度
B．专业化程度
C．集权化程度
D．分工化程度
23、智力测验是用于测量（ ）的测验。
A．职业能力
B．人格特质
C．记忆、推理等一般能力
D．职业兴趣
24、下列关于劳动力边际收益递减规律的说法，正确的是（ ）。
A．它是在资本数量保持不变而不断增加劳动力数量时存在的一种规律
B．它表明了在生产过程中先投入的劳动力是高质量劳动力，后投人的则是低质量劳动力
C．它表明了劳动力的边际产出数量从一开始就是不断下降的
D．它表明了在生产过程中投入的劳动力越多越好
25、按社会保险责任划分，不属于社会保险法律关系主体的是（ ）。
A．国家
B．社会保险管理和经办机构
C．劳动者及其家庭
D．管理人
26、引起社会保险法律关系产生、变更、消灭的原因和条件，被称为（ ）。
A．社会保险内容
B．社会保险法律规定
C．社会保险法律事实
D．社会保险金
27、西蒙将决策过程分为三个阶段，依次是（ ）。
A．设计活动-选择活动-智力活动
B．选择阶段-确认阶段-发展阶段
C．智力活动-设计活动-选择活动
D．确认阶段-发展阶段-选择阶段
28、下列关于有限理性模型的说法，错误的是（ ）。
A．在选择备选方案时，决策者试图使自已满意
B．决策者所认知的世：界是真实世界的简化模型
C．有限理性模型中的理性受到了一定限制
D．有限理性模型与经济理性模型之间存在质的差异
29、在工作分析中，不属于中层管理者应明确的是（ ）：
A．是否了解工作分析的必要性
B．工作分析对本部门的影响是什么
C．在工作分析中，自己的责任是什么
D．工作分析的目标是什么
30、被派遣劳动者在无工作期间，劳务派遣单位应当按照（ ），向其按月支付报酬。
A．全国社会平均工资标准
B．所在地人民政府规规定最低工资标准
C．劳动者要求的标准
D．所在地在岗职工平均工资
31、由两个以上具备互补知识与技能的人组成的、具有共同目标和可测量的绩效目标的群体，被称为（ ）。
A．部门
B．团队
C．组织
D．企业
32、工资率提高对劳动力供给产生的收入效应导致（ ）。
A．劳动力供给时问减少
B．劳动力供给时问增加
C．劳动力供给人数减少
D．劳动力供给人数增加
33、下列员工福利中，不属于法定福利的是（ ）。
A．社会保障
B．法定假期
C．收入保障计划
D．住房公积金
34、（ ）是培训与开发体系中最难实现的一个环节。
A．效果评估
B．反应评估
C．投资收益评估
D．工作行为评估
35、存评价人力资源管理部门绩效的量化指标中，能够评价员工关系管理水平的指标是（ ）。
A．招聘员工的平均成本
B．薪酬发放出错的次数
C．员工的辞职率
D．薪酬开支占组织总体开支的比率
36、下列关于绩效反馈面谈的说法，正确的是（ ）。
A．绩效面谈要含糊笼统，维护员工自尊
B．绩效面谈的根本目的是指出员工的不足
C．绩效面谈中不需要讨论员工的绩效现状
D．绩效面谈中应避免对立和冲突
37、下列关于目标管理门说法，错误的是（ ）。
A．目标管理强调，应通过群体共同参与的方式，制定具体、可行且能客观衡量的目标
B．实施日标管理时必须自下而』二地设定目标，将组织的目标分解为各个相应层次的目标
C．目标管理包括目标具体化、参与决策、限期完成和绩效反馈四个要素
D．目标管理的实施之果有时候并不能符合管理者的期望
38、在了解一个人时，人们可能被这个人的某种突出特点所吸引，以至于忽视了这个人的其他特点和品质，这种现象称为（ ）。
A．投射作用
B．刻板印象
C．晕轮效应
D．第一印象
39、在劳动和社会保险法律的适用中，如果同位法中特别规定与一般规定不一致，应该（ ）。
A．适用特别规定
B．适用一般规定
C．适用下位法的规定
D．适用地方政府规定
40、工作分析在企业管理中的作用不包括（ ）。
A．支持企业战略
B．优化组织结构
C．优化工作流程
D．有效激励员工
41、在绩效管理过程中，人力资源管理部门的职责是（ ）。
A．与员工进行沟通，制订绩效改进计划
B．保存考核结果
C．参加考核者的培训
D．具体实施本部门的考核
42、下列关于劳务派遣的表述，正确的是（ ）。
A．劳务派遣单位指挥劳动者从事劳动
B．用工单位与劳动者之间建立了劳动关系
C．用工单位直接管理和指挥劳动者
D．劳务派遣单位没有与劳动者建立劳动关系
43、下列对于人力资源规划的重要作用的描述，不正确的是（ ）。
A．有助于组织发展战略的制定
B．有助于组织人员稳定
C．有助于降低人力资本的开支
D．有助于提高组织绩效
44、下列关于集体协商特征的说法，正确的是（ ）。
A．集体协商是劳动者与企业或企业团体之间的谈判
B．集体协商是围绕改善劳动条件和协调劳动关系的谈判
C．集体协商本身产生劳动关系
D．集体协商的结果体现在所签订的个人劳动合同中
45、组织中的人力资源满足企业优势资源的条件是（ ）。
A．流动性
B．可替代性
C．稀缺性
D．可模仿性
46、职工因工作遭受事故伤害需要暂停工作接受工伤医疗，其停工留薪期一般不超过12个月份隋严重或者情况特殊，经设区的市级劳动能力鉴定委员会确认，可以适当延长，但延长不得超过（ ）个月。
A．3
B．6
C．9
D．12
47、对知识型团队的绩效考核，应以（ ）为导向。
A．行为
B．员工的特征
C．结果
D．员工的态度
48、需要利用计算机软件分析收集信息的工作分析方法是（ ）。
A．关键事件法
B．管理职位分析问卷法
C．工作任务清单分析法
D．功能性工作分析方法
49、由于教育有着巨大的外部性，所以世界各国政府以及各种社会组织对教育都极为重视。对于整个社会而言，它必须在人力资本投资和物力资本投资之问进行平衡，以使人力资本投
资与物力资本投资之间的（ ）达到平衡。
A．投资金额
B．社会收益率
C．社会收益
D．社会成本
50、具有分析能力、人际沟通能力和情绪控制能力的强强组合特点的职业生涯锚是（ ）。
A．技术/职能能力型
B．管理能力型
C．创造型
D．自主独立型
51、劳动争议申请仲裁的，应当从（ ）其权利被侵害之口起1年内，以书面形式向劳动争议仲裁委员会申请仲裁。
A．劳动者认为
B．人民法院认定
C．知道或者应当知道
D．用人单位承认
52、组织结构包含的要素中，针对使用规则和标准处理方式以规范工作行为程度的要素是（ ）。
A．复杂性
B．规范性
C．有效性
D．集权度
53、按照美国学者桑南菲尔德的组织文化分类观点，重视忠诚度和承诺的组织类型是（ ）。
A．学院型
B．俱乐部型
C．棒球队型
D．堡垒型
54、《社会保险法》从我国基本国情和社会主义初级阶段的实际出发，在政府主导的社会保险制度上，优先体现公平原则，作出适当的普惠性安排；同时体现激励和引导原则，坚持权利与义务相适应，把（ ）社会保险作为社会保障的核心制度。
A．福利型
B．缴费型
C．补助型
D．商业型
55、如果某城市清洁工的小时工资率为15元，清洁工的劳动力总供给时间为1 000小时，当小时工资率提病到20元之后，该市清洁工的劳动力总供给时间上升到1 500小时，则该市的劳动力供给弹性为（ ）。
A．0．33
B．0．5
C．1．5
D．1
56、公务员和参照公务员法管理的工作人员（ ）。
A．应当参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
B．可以参加职工基本养老保险和职工基本医疗保险
C．养老保险的办法由国务院规定
D．可以参加城镇居民社会养老保险和城镇居民基本医疗保险
57、在人力资源规划中最为关键性的一环是（ ）。
A．组织目标与战略分析
B．提供人力资源信息
C．对人力资源需求与供给的预测
D．供需匹配
58、强调员工参与并采用现金激励来鼓励员工参与，且以产品销售价格与成本价格之间的附加值来衡量生产率的奖励计划是（ ）。
A．管理奖励计划
B．基于团队的奖励计划
C．斯坎伦汁划
D．拉克收益分享计划
59、（ ）是指当一个人不得不作出选择的时候，缈她无论如何都不会放弃的职业生涯中那种至关重要的东西或价值观。
A．职业生涯锚
B．职业生涯通道
C．职业生涯管理
D．职业生涯发展阶段
60、违反劳务派遣规定给被派遣劳动者造成损害的，由（ ）。
A．劳务派遣单位承担赔偿责任
B．用工单位承担赔偿责任
C．工商行政管理部门吊销劳务派遣单位营业执照
D．劳务派遣单位和用工单位承担连带赔偿责任
二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分：少选，所选的每个选项得0.5分）
61、战略性人力资源管理将组织的注意力集中于（ ）。
A．提高员工能力
B．改变结构和文化
C．提高组织绩效
D．开发特殊能力
E．管理变革
62、下列关于评价中心的说法，正确的是（ ）。
A．评估人员一般为企业的直线经理或相关领域的专家
B．评估者与被评估者双方相互质疑，不能相互信赖
C．评估人员应接受严格的评价训练
D．评估人员应对招聘岗位的工作内容比较熟悉
E．评估人员应随时对被评估者的表现进行现场点评
63、下列关于职位说明书的说法，正确的是（ ）。
A．职位说明书包括两部分，即工作描述和工作规范
B．工作描述是对有关工作特性的信息进行的书面描述
C．工作描述是对任职者的要求
D．工作规范界定了工作对任职者的要求
E．工作规范呵以作为招聘甄选的依据
64、组织是否愿意对人力资源进行投资，这主要取决于（ ）。
A．管理层的价值观
B．对待风险的态度
C．企业目标
D．员工技能的性质
E．人力资源服务外包的可能性
65、组织实施战略性人力资源管理的阻力有( )。
A．人力资源管理活动的成果难以量化，不容易获得组织的重视
B．大部分部门管理人员对人力资源的价值缺乏认识，不了解人力资源管理的战略性贡献
C．职能管理者总是将自己看作人力资源管理者，对人力资源管理活动予以关注
D．战略性人力资源管理常常引发变革，因而容易受到传统的抵制
E．人力资源钳理人员的职位地位和专业永平过低，不能从战略的角度思考问题
66、仲裁庭裁决劳动争议案件中，仲裁员若（ ），则应当回避。
A．与案件有利害关系
B．接受代理人请客送礼
C．促使争议双方当事人达成调解协议
D．私自会见当事人
E．是仲裁委员会主任
67、用人单位与劳动者可以就( )等有关工作时间的内容进行集体协商，签订集体合同或专项集体合同。
A．年休假办法
B．加班加点办法
C．日休息时间
D．工时制度
E．特殊工种的工作时间
68、按照经济理性决策模型，决策者的特征包括( )。
A．从途径一目标意义上分析，决策完全理性
B．决策者遵循的是满意原则，在选择时不必知道所有的可能方案
C．决策者可以知道所有的备选方案
D．决策者可以采用经验启发式原则或一螳习惯来进行决策
E．决策者在选择备选方案时，试图寻找令人满意的结果
69、企业实施在职培训的机会成本包括( )。
A．在职培训支付的场地费
B．邀请外部讲师提供培训的讲课费
C．受训员工因为参加培训而无法全力工作的损失
D．利用本企业的机器和资深员工提供培训而导致的工作效率损失
E．购买培训材料的费用
70、职工一方与用人单位通过平等协商订立集体合同时，（ ）可以担任职工一方集体协商代表。
A．用人单位工会主席
B．企业代表
C．人民法院代表
D．劳动行政部门代表
E．职工代表
71、社会保险法律适用的基本规则包括（ ）。
A．上位法的效力高于下位法
B．同位法中特别规定与一般规定不一致时，适用特别规定
C．同位法中新的规定与旧的规定不一致时，适用新的规定
D．法律规定后，同样适用于过去的行为
E．原则上不溯及既往
72、用人单位违反《工会法》，有（ ）行为的，由劳动行政部门责令改正。
A．阻挠劳动者依法参加和组织工会，或者阻挠上级工会帮助、指导劳动者筹建工会的
B．无正当理由调动依法履行职责的工会工作人员的工作岗位，进行打击报复的
C．劳动者因参加工会活动而被解除劳动合同的
D．工会工作人员因依法履行职责被解除劳动合同的
E．用人单位强令劳动者违章冒险作业，发生重大伤亡事故，造成严重后果的
73、管理层的培训与开发责任包括（ ）。
A．关注下属的职业生涯发展
B．关注下属的未来发展计划
C．提供给下属发展其能力的机会
D．提供给下属争取升职的机会
E．知晓每一位管理人员应承担的责任
74、下列关于管理层次、管理幅度的说法，正确的是( )。
A．个组织的管理层次的多少，反映其组织结构的纵向复杂程度
B．管理幅度的大小往往反映上级领导者直接控制和协调的业务活动量的多少
C．管理层次和管理幅度存在正比关系
D．管理幅度决定管理层次
E．管理层次对管理幅度产生一定的制约作用
75、绩效改进的方法主要有（ ）。
A．标杆超越法
B．卓越绩效标准
C．ISO质量管理体系
D．关键事件法
E．六西格玛管理
76、教育的社会收益表现在（ ）。
A．提高整个国家和社会的福利水平
B．起到预防犯罪的作用，减少执行法律的支出
C．提高政策决策过程的数量和费用
D．影响下一代的健康以及受教育状况
E．降低社会以及经济中的交易费用，提高市场效率
77、下列关于参与决策的说法，正确的是（ ）。
A．参与决策可以发挥员王的专长，提高他们对工作的兴趣
B．管理者应考虑到员工有参与的需要
C．当工作十分复杂的时候，参与决策并不适合
D．参与决策为员工提供了工作的内在奖赏
E．员工参与决策的问题，无须是员工自己熟悉的领域
78、下列关于各类组织形式优缺点的说法，正确的是( )。
A．事业部制组织形式能够把联合化和专业化结合起来，从而提高生产效率
B．职能制结构有利于强化专业管理
C．行政层级式的组织可以保证高度集权以及等级管理的顺利执行
D．矩阵组织形式的稳定性较高
E．无边界组织形式有助于强化各职能部门的作用
79、影响人力资源规划制定的外部环境因素主要有（ ）。
A．现有员工素质
B．经济因素
C．地理环境和竞争因素
D．人口统计趋势
E．技术与设备条件
80、密西根模式中描述领导行为的维度包括（ ）。
A．关系取向
B．绩效取向
C．员工取向
D．生产取向
E．目标取向
三、案例分析题（共20题，每题2分。由单选和多选组成。错选，本题不得分；少选。所选的每个选项得0.5分）
81、回答81-84问题
某公司是一家发展十分迅速的企业。随着企业发展，公司的组织结构、技术条件等都发生了改变公司在发展中不仅设立了新的职位，而且原有很多职位的工作内容和任职资格也发生了变匕。但公司仍然沿用原有的职位说明书，造成职位说明书严重脱离实际。
公司逐渐意识到了问题，决定聘请咨询机构重新实施王作分析。由于没有与公司进行充分的沟通，咨询机构对公司的状况和业务情况并不了解。由于前期的动员和宣传工作没有做好，多数员工并不了解工作分析的重要性和意义。在确定了工作分析的目的后，咨询顾问在人力资源部门的配合下，在公司内发放问卷，进行访谈，但收效甚微。
在公司的催促下，新的职位说明书终于制定出来了，但由于与现实情况有较大差距，所以遭到了很多部门的指责和批评。公司投入大量资金实施的工作分析最终没能达到预期的效果。
根据以上资料，回答下列问题：
该公司原有职位说明书严重脱离实际的原因是忽视了工作分析结果的（ ）。
A．标准化原则
B．一致性原则
C．动态应用原则
D．规范管理原则
82、该公司聘请外部咨询机勾作为工作分析的实施主体，其缺点是（ ）。
A．耗费企业人力
B．耗费资金
C．缺乏说服力和公正性
D．外部人员难以在短期内对企业有深入了解
83、为做好该公司的工作分析，应使员工明确（ ）。
A．工作分析的目的
B．工作分析的成本效益
C．工作分析的产生和发展
D．工作分析过程中员工应给予的配合
84、回答84-89问题
老刘是一名技术经验丰富的工程师，在技术科，每一位科员都认为老刘的工作相当出色。不久前．原来的科长调到另一个厂去当技术副厂长了，老刘被任命为技术科科长。老刘上任后，下决心要把技术科搞好。在头一个月内，全科室的人都领教了老刘的“新官上任三把火”。小张由于堵车，迟到了3分钟，老刘当众狠狠地批评了他一顿，并说“技术科不需要没有时间概念的人”。老李由于忙着接待外宾，一项技术提案晚交了一天，老刘又大发雷霆。老刘需要一份技术材料．小林加班三个晚上替他赶出来了，老刘连一句表扬话也没有。一年过去了，厂领导发现技术科似乎出问题了，科室里缺乏团结和谐的气氛，缺勤的人很多，不少人要求调动工作，许多技术工作都应付不过来了。
根据以上资料，回答下列问题：
按照豪斯的路径一目标理论，老刘的领导行为属于（ ）。
A．指导式领导
B．支持式领导
C．参与式领导
D．成就取向式领导
85、按照领导风格理论，老刘的领导风格属于（ ）。
A．“中庸”式领导风格
B．“乡村俱乐部”式领导风格
C．“无为而治”式领导风格
D．“任务”式领导风格
86、从领导技能的角度看，成功的领导需要具备的技能包括（ ）。
A．技术技能
B．人际技能
C．创新技能
D．概念技能
87、领导生命周期理论认为，影响员工成熟度的因素有（ ）。
A．年龄
B．能力
C．意愿
D．学历
88、按照费德勒的权变理论，影响团队绩效的情景因素包括（ ）。
A．领导与下属的关系
B．工作结构
C．职权
D．下属的知识和技能
89、回答89-92问题
某公司专门从事劳务派遣业务。最近，该公司与某培训中心签订了一份劳务派遣协议，约定向其派遣20名教学辅助人员，分为两个周期，每个周期为l年，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议。该公司根据这份协议，招收了20名被派遣劳动者，并与他们签订了劳动合同。然而，因招生规模发生变化，培训中心只需要19名被派遣劳动者。为维护与培训中心的合作关系，该公司只好按培训中心要求派出19名被派遣劳动者。公司王经理与未被派遣到培训中心的小张协商，在其无工作期间，该公司将按当地最低生活保障标准给予生活补助。
根据以上资料，回答下列问题：
下列关于劳务派遣公司设立的说法，正确的是（ ）。
A．培训中心可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司
B．劳务派遣公司必须依照《公司法》设立，注册资本不得少于50万元人民币
C．培训中心不可以设立向本中心所属单位派遣劳动者的劳务派遣公司
D．劳务派遣公司必须依照《公司法》设立，注册资本不得少于10万元人民币
90、下列关于该公司与培训中心订立劳务派遣协议的说法，错误的是（ ）。
A．劳务派遣协议应约定被派遣劳动者的数量
B．劳务派遣协议中可以约定培训中心不得将劳务派遣协议内容告知被派遣劳动者
C．劳务派遣协议可以约定违反协议的责任
D．该公司与培训中心可将派遣期限分为两个周期，每个周期结束前订立新的劳务派遣协议
91、该公司对小张采取的下列做法，符合法律规定的是（ ）。
A．在小张无工作期间，该公司按当地最低生活保障标准向其支付生活补助
B．该公司与小张订立1年期限劳动合同
C．在小张无工作期间，该公司按当地政府规定的最低工资标准向其按月支付报酬
D．该公司可以随时解除与小张签订的劳动合同
92、回答92-94问题
某跨国公司要在中国设立分公司，赵先生被聘为总经理，为了更好地完成总公司的任务，赵先生认为首先要调动员工的积极性，要采取适当的激励措施。
根据以上资料，回答下列问题：
根据双因素理论，赵先生要凋动员工的积极性，首先要注意（ ）等保健因素，防止员工产生不满情绪。
A．工资
B．成就感
C．工作环境
D．人际关系
93、赵先生决定运用绩效薪金制的激励措施，可供他采取的方式有（ ）。
A．计件工资
B．工作奖金
C．利润分成、按利分红
D．工资及奖金的兑现
94、回答94-97问题
小高和小李毕业后同时被一家大公司录取，被分配在两个不同的部门工作。小高所在部门的经理业务能力很强，工作勤奋，曾在公司的一些开创性活动中取得了令人羡慕的成绩。小高为能在这样的主管领导下工作感到非常高兴。小李所在部门的经理业务能力不是很强，却喜欢支配人，常对下属“发号施令”，但也关注下属的工作并给予激励。为此，小李不甚满意。尽管如此，小李也像小高那样努力工作。一段时间之后，两个人都凭借扎实的专业知识和努力成为公司的骨干，但两个人的心情却发生了改变。小高感到部门经理似乎并不关心他的工作成绩，部门的工作也缺乏适当的管理。小李心情愉快、因为部门经理很关心他的工作绩效，常常给予激励。
根据以上资料，回答下列问题：
根据重需要理论，从小高所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（ ）较高的人。
A．亲和需要
B．权力需要
C．成就需要
D．安全需要
95、根据三重需要理论，从小李所在部门经理的表现中可以看出，其经理属于（ ）较高的人。
A．亲和需要
B．权力需要
C．成就需要
D．安全需要
96、具有小高所在部门经理那种较高需要的人，通常具有（ ）的突出特点。
A．选择做有适度风险的工作
B．希望得到更高的职位
C．有较强的责任感
D．喜欢及时看到自己工作的绩效和评价
97、回答97-99问题
在经济衰退和经济结构调整过程中，老赵所在的企业转产，老赵被迫下岗待业。为了解决全家的生活收入来源、支付小孩上学费用等问题，老赵与妻子商定，原来在家操持家务的妻子到一家家政服务公司上班，获得收入补贴家用；老赵则在家临时操持家务。
根据以上资料，回答下列问题：
由于老赵下岗．导致其妻子临时就业的这种效应被称为（ ）。
A．灰心丧气的劳动者效应
B．附加的劳动者效应
C．劳动力市场效应
D．收入替代效应
98、按照家庭生产理论，下列说法正确的是（ ）。
A．家庭的内部分工决策通常适用于比较优势原理，
B．家庭的可能时间分配空要划分为市场王作时间和家庭生产时间
C．老赵在家操持家务的时候不是一个生产者
D．家庭物品的生产方式可以划分为时间密集型和商品密集型两种方式
99、回答{TSE}问题
小王在一家私营公司做基层主管已经3年了，该公司以前不是很重视绩效考评。去年，公司引进了一名人力资源总监，公司的绩效考评制度开始建立起来。去年年终考评时，小王的上司要找他谈话，小王很不安。虽然他对一年来的工作很满意，但是不知道他的上司对此怎么看。小王比较内向，除了工作上的问题，他不经常与他的上司交往。在谈话中，上司对小王的表现总体上是肯定的，同时也指出了他在工作中需要改善的地方。小王也同意此看法，整个谈话过程是令人愉快的。小王离开上司的办公室时感觉不错。但是，当小王拿到上司给他的年终考评书面报告时，感到非常震惊，并且难以置信。书面报告中写了他很多问题、缺点等负面的东西，而他的成绩、优点等只有一点点，小王觉得这样的结果有点“不可理喻”。小王从公司公布的“绩效考评规则”上得知，书面考评报告是要长期存档的，这对小王今后在公司的工作影响很大。小王很是不安和苦恼。
根据以上资料，回答下列问题：
下列关于案例中提到的绩效反馈面谈的理解，正确的是（ ）。
A．绩效反馈面谈实际上没有能够使管理者和被管理者就绩效现状达成一致
B．绩效反馈面谈最终必然能促使小王改进绩效
C．人力资源部门可能需要对评估者和被评估者再进行一些绩效考核培训
D．绩效反馈面谈对于绩效的改进应当起到推动的作用
100、下列关于绩效反馈面谈技巧的理解，错误的是（ ）。
A．在反馈面谈中，领导应该鼓励员工多说话，了解员工的想法
B．绩效反馈面谈进行的时问、地点不会影响沟通的效果
C．管理者在进行绩效反馈面谈时应当做到开诚布公，观点要公正，不得有偏见
D．绩效反馈面谈的最终目的是使员工接受绩效考核结果