2011年物业管理师考试基本制度与政策练习试题3

2012-12-25来源/作者：卫凯点击次数：358

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1、设备现场监造工作中咨询工程师的主要工作包括（）。
A.聘请有资格的检验机构承担检验工作
B.根据设备采购合同制订监造检验计划
C.设备制造开始后组织召开制造厂协调会议
D.设备制造完毕后做好出厂前检验测试
E.了解制造厂质量保证体系文件实施情况
答案：B,D,E

2、根据FIDIC合同条件，下列关于业主提供支付保函的表述中，正确的有（）。
A.支付保函为附条件担保
B.业主必须向承包商提供支付保函
C.担保期限至缺陷通知期满后3个月
D.支付保函的作用是使业主保证履行付款义务
E.担保金额可以按分项合同价款的百分比计算
答案：D,E

3、下列关于工程项目合同特点的表述中，正确的有（）。
A.合同庞大复杂
B.订立合同必须采用有关部门颁发的合同示范文本
C.合同主体是法人或自然人
D.工程项目合同是一个合同群体
E.合同的标的物仅限于项目涉及的内容
答案：A,D,E

4、招标代理机构应具有的条件有( )。
A.有从事招标代理业务的营业场所和相应资金
B.有能够编制招标文件和组织评标的相应专业力量
C.有评标委员会、技术和经济方面的专家库
D.有政府部门的良好关系
E.有极好的信誉
答案：A,B,C

5、我国货物招标文件中的投标人须知中应包括（   ）。
A.货物标包划分
B.货物采购单
C.报价有效期
D.拟采购货物的设计意图
E.符合招标文件的声明
答案：B,C,E

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6、货物招标的经济原则是指在保证质量的前提下，注意保证招标货物的（   ）。
A.低成本
B.低使用消耗
C.低价格
D.供应进度
E.国产化
答案：A,B,C

7、工程项目人力资源配备计划的内容包括（）。
A. 人员报酬需求
B. 人员参加项目工作时间
C. 人员需求数量与种类
D. 人员的奖惩
E. 人员离开项目工作的时间
答案：B,C,E

8、项目经理在项目实施中的指导工作包括（  ）。
A. 落实人员分工
B. 进行方法指导
C. 培养团队精神
D. 对成员提出具体要求
E. 解决团队中的困难和问题
答案：B,C,D,E

9、进行项目工作分解的主要方法有（  ）。
A. 按资金来源分解法
B. 按专业要素分解法
C. 按人员籍贯分解法
D. 按工作内容分解法
E. 按工作过程分解法
答案：B,D,E

10、项目经理在建立工作基础阶段的工作包括（  ）。
A. 编制项目工作计划
B. 分析项目相关人员
C. 组织制订具体实施计划
D. 了解项目情况
E. 研究工作任务
答案：A,B,D,E

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11、在项目管理组织体系的构成中，属于直接管理子系统的是（　）。
A．项目费用管理
B．项目沟通管理
C．项目综合管理
D．项目合同管理
E．项目信息管理
答案：A,B,C

12、传统组织设计的原则主要包括（   ）。
A.目标原则
B.协调原则
C.专业化原则
D.明确性原则
E.弹性设计原则
答案：A,B,C,D

13、确定管理幅度时，应考虑的因素主要包括（）。
A.管理组织机构间职能的相似性
B.组织机构在空间上的分散程度
C.管理者与被管理者的工作能力
D.管理者的领导风格与管理工作的性质
E.部门职能与部门划分的方法
答案：A,B,C,D

14、项目式组织结构的缺点主要包括（）。
A.项目管理权力平衡困难
B.项目团队成员在项目后期没有归属感
C.容易出现资源重复配置问题
D.项目管理没有正式的权威性
E.项目成员处于多头领导状态
答案：B,C

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