国际内审师经营分析和信息技术精选题(9)
A.固定经营成本过高
B.制造产品的能力有限
C.资本成本过高
D.杠杆程度过高
2.在项目管理中，两个基本的合同类型是：
A.统一价格和成本分析
B.固定价格和增量成本
C.统一价格和成本补偿
D.固定成本和成本补偿
3.在限制理论中，以下哪项以一种或多种原材料作为起点。
A.“V”逻辑结构
B.“A”逻辑结构
C.“T”逻辑结构
D.综合结构
4.在项目管理中使用的甘特图与以下哪项职能相关？
A.计划和评级
B.安排和评级 来源:考试通
C.计划和安排
D.安排和控制
5.在项目管理中使用的以下哪项将计划和安排职能相分离？
A.甘特图
B.工作分解结构
C.网络图
D.责任矩阵
6.以下哪项被用于项目中多次重复的活动？
A.截断
B.循环
C.梯式
D.过渡
7.在以下哪种项目组织结构下，每个小组或成员会关注做好自己的工作，以支持公司的目标？
A.矩阵式
B.职能式
C.矩阵式和职能式
D.项目式
8.在以下哪项项目组织结构下，项目管理人员对目标小组没有绝对的权威。
A.矩阵式
B.职能式
C.矩阵式和职能式
D.项目式
9.以下哪项描述了项目的实际流程，并将它与计划流程
进行及时、定期的比较，且立即采取纠正行动。
A.项目计划
B.工作分析
C.项目控制
D.质量控制
10.计划评审技术网络中的关键路径是最：
A.有效的
B.花费时间的
C.耗费劳动力的
D.昂贵的
11.对经济变量之间的关系进行的统计分析被称为：
A.宏观经济学
B.经济计量学
C.微观经济学
D.社会经济学
12.如果公司想以线性多元回归分析以及包含在其中的内在假设为基础建立预测模型，涉及的科学是:
A.目标规划
B.商业统计
C.线性规划
D.经济计量学
13.一个零售商在相似的市场上有40家折扣店。最近，零售商进行了一次最大规模的促销活动。对每一家折扣店都没有分配促销预算的限额。内部审计师希望评估这些策略的有效性。在这个案例中：
A.可以在促销开始后进行时间序列分析
B.多元回归分析是建立销售和促销策略之间关系的有效方法
C.判别分析是判别促销策略有效或无效最效的工具
D.由于促销费用与销售额之间的关系可能是非线性的,所以无法使用回归分析
14.以下哪项展示了完成整个项目的活动的适当顺序和相互关系。
A.泡泡图
B.网络梯
C..网络图
D.责任图
15.以下哪项能够计算项目的整个松弛时间。
A.最晚完成时间减去最早完成时间
B.最晚完成时间减去最晚开始时间
C.最早完成时间减去最早开始时间
D.最晚完成时间减去最早开始时间
16.项目管理中传统甘特图的一个缺点是，它不能以图形形式展示：
A.活动的顺序
B.活动的时间范围
C.活动的想互关系
D.活动的结构
17.甘特图是一项主要应用于生产的图形规划方法。该图的结构显示：
A.成本金额与产出数量的关系
B.在生产流程中各个步骤的顺序和相互关系
C.产出与时间
D.活动链中的关键路径
18.以下哪项不是限制理论的涉及领域。
A.“瓶颈”管理
B.物流
C.绩效评估
D.逻辑思考
19.以下哪项不是限制理论中物流领域的一个部分？
A.限制驱导式排程法
B.问题解决
C.缓冲管理
D.VAT分析
20.以下哪项不是限制理论中绩效评估领域的一个部分。
A.生产能力
B.存货
C.当前现实树
D.经营费用
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