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国际内审师经营分析和信息技术精选题(12)

2013-12-04来源/作者:管理员点击次数:905

1.当利用委员会决策时,经理可以使用群体辅助决策或群体决策方法。在群体辅助决策中群体负责除了决策以外的事宜,群体决策中实际由群体进行决策。群体辅助决策比较群体决策的优势是:
A.决策过程可利用较多的知识     
B.更易接受最终决策
C.确保有人对决策负责        
D.群体中经验不足的成员学习如何决策

2.某小公司生产三种滑水板,主要投人是玻璃丝和劳动力,假定公司的所有产品都能售出,在公司的资源约束下,应使用哪种技术决定各种滑水板的产量:
A.经济计量模型       
B.综合自回归移动平均模型
C.多元回归分析      
D.线性规划

3.为了减少客户的结账时间和服务成本,公司应在新的商店设立足够的结账柜台。确定结账柜台的数量的技术是:
A.博弈论       
B.线性规划
C.回归分析      
D.排队论

4.统计质量控制经常用于区别作业过程中的随机变量和其他变量,显示样本缺陷的控制图是:
A.R图       
B.X—bar图
C.P图      
D.cusum图

5.首席执行官认为公司主要的竞争者在计划某商业活动,并向公司主要人员发出调查表询问关于活动具体内容的最初的想法,然后选出可能性大的活动内容,再发出第二份调查表要求他们从中选择。该首席执行官采用的方法是:
A.最小二乘法       
B.德尔菲技术
C.最大似然技术      
D.最大化期望收益

6.在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司不能确定某分厂产量持续下降的原因,通过常规的会计和管理系统也未能成功。作为关闭该厂前的最后办法,公司从各级员工中选出代表,组成小组确认和解决该问题。不论其地位如何,所有小组成员的建议应得到同等的考虑。以下最适用的技术是:
A.头脑风暴法       
B.集思广益法
C.毁灭!然后重建     
D.作业研究

7.在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:公司因某个过道门不易打开受到众多抱怨,多次修补都没有成功。这个门已经过了保质期制造商告知公司,为了解决这个问题必须购买并安装一种新的更昂贵的门。你应监督工程提出较少花费的方案。以下最适用的技术是:
A.自由联合       
B.作业研究
C.毁灭!然后重建   
D.Edisonian

8.在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:
公司认为备用零部件存货量过大,并试图保存造船用关键零部件来尽可能减少停工损失。当每日停工损失是150美元时,管理层想了解备用零部件的最优存储量。保管成本和订货成本未知。你负责对备用零部件的存储水平提出正式建议。以下最适用的技术是:
A.作业研究       
B.价值分析法
C.属性列表      
D.头脑风暴法

9.下面的叙述"我们将以具有竞争力的价格向客户提供优质的产品和及时的服务"是:
A.标准       
B.政策
C.程序      
D.准则

10.消费品生产企业划分为五个主要部门:生产部、工程部、市场部、财务部和管理部。此外,为了协调各产品的生产,设立了生产管理部。这种组织结构是:
A.矩阵式            
B.分权的
C.以产品或服务划分部门   
D.有机组织

11.某公司总裁咨询如何准确地定义公司应采用的管理方法,以下是有关的4条叙述:
1.所有组织中采用相同的管理,包括组织、人事、指导和控制四种职能。
2.要保持竞争力,我们必须致力于有效率的和有效果的使用资源,这是取得管理成功的关键因素。
3.重要的是员工,要取得成功,我们必须确保他们能够得到适当的培训和激励,并保证沟通渠道的畅通。
4.组织是复杂的、动态的和统一的有机体。我们必须认识这一点并建立相互合作的关系。
哪个叙述反映了行为管理方法?
A.1       
B.2
C.3      
D.4

12.组织结构图形象地表现了组织的结构框架,所有组织结构图的两个基本的标准是:
A.沟通渠道和水平分工         
B.垂直等级和水平分工
C.垂直等级和组织成员的相对重要性  
D.沟通渠道和组织成员的相对重要性

13.某企业划分为几个半自动化单位,每个单位都设有自己的财务、市场和生产部门,这种组织方法是:
A.职能式       
B.有机的
C.按产品或服务划分部门        
D.按战略经营单位设置部门

14.生产计划部门的员工对工作的评价是“我确实喜欢这份工作,所有员工都在尽力工作,并富有团队意识,部门主管更像一个高级工作同伴,而不是老板”,该评价涉及的亨利?法约尔的一般的管理原则是:
A.公平       
B.统一指挥
C.首创精神     
D.团结精神

15.一份结构完整的职务规范是经常使用的人员配备工具之一,以使员工和组织之间有效配合。适当的职务规范包括:
A.工作摘要、工作职责和最低任职资格     
B.工作特性、工作要求和工资
C.工作摘要、工作职责和评价方法        
D.工作特性、最低任职资格和工资

16.马斯洛和赫茨伯格都发展了著名的激励理论,下列叙述属于赫茨伯格理论的是:
A.工作绩效随着工作满意度的增加而提高
B.工作绩效随心理需要得到满足而提高
C.对工作的尊重程度随心理需要得到满足而提高
D.对工作的尊重程度随着工作满意度的增加而提高

17.每个员工都希望从工作中得到某种报酬.报酬有两种基本类别:外部的和内部的,下列属于内部报酬是:
A.员工福利     
B.自尊
C.表扬        
D.每月最佳员工

18.选择性、组织和解释这些术语用以描写沟通过程的哪个部分?
A.环境       
B.目标
C.噪音      
D.感知

19.在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:通过Ⅲ实性行动解决,问题的努力失败后,成立了一个由各种层次的成员组成的群体,试图从管理层和各类少数群体的角度看待问题。所有成员都被要求研究各少数群体的抱怨和口号以建立新的计划。以下最适用的技术是:
A.集思广益法       
B.有限关系
C.头脑风暴法      
D.列举属性

20.在各种情况下,可使用不同技术提出解决问题的创造性方案。选出不同情况下适用的技术:
某公司的一台计算机由于业务终止而闲置。现在,有一些计算机项目可以用这台计算机完成。不过,如果这些应用要成功的话,计算机需要改装。以下最适用的技术是:
A.列举属性       
B.作业研究
C.形态矩阵分析     
D.集思广益法

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